劉可
李亮(化名)急匆匆地趕到中國藥品零售產業信息發布會(以下簡稱“西普會”)金海岸酒店分會場的時候,會場內早已人頭攢動。李亮沒有找到座位,只得站在門口聽會上來自國大藥房、老百姓、一心堂、益豐藥房等零售藥店董事長們的演講分享。
零售藥店董事長們在會上提到最多的一個詞是“政策”。近些年來在“醫??刭M”的大背景下,醫藥行業政策頻出,“兩票制”、“帶量采購”、鼓勵“處方外流”等政策的出臺也為零售藥店行業的發展帶來了新的方向和可能。
比如,零售藥店專業藥房“DTP藥房”(DTP是Direct to Patient的縮寫,意為“直接面向病人”)的應運而生。
“新”零售還是“專業”零售
最近幾年,隨著越來越多的互聯網公司進入藥品零售行業,“藥品新零售”成了業界熱詞。有不少零售藥店開始自發或選擇與互聯網公司合作開展“自動藥柜”“無人零售藥房”等新業務,探索“藥品新零售”模式。
但在國大藥房總經理趙小川看來,“炒概念”不是新零售,“新零售”在本質上意味著改變過去的粗放式管理,只有藥店自身服務水平提高才能被稱為“新零售”?!芭e個簡單的例子,藥店的裝修刷墻,我們認為刷個白的就可以了,但國外不這樣,比如藥妝就用淺粉色,醫療器械就用藍色,OTC(非處方藥)又用其他顏色,不是用涂料,而是用燈光打出來的,一進去感覺很溫馨。在布置上也有規矩,不是怎么好看就怎么擺。所謂的‘新不是我們看到的‘新,而是給顧客的新鮮感?!疅o人零售更多的是在炒概念?!彼f。
老百姓大藥房連鎖董事長謝子龍則表示,“新零售”是互聯網企業炒作的一個概念,無非是互聯網企業換一種打法:“如果做新零售能顛覆傳統零售,他還要收購控股參股那么多實體藥店干什么?……