建筑工程造價管理中存在的問題及對策探討

徐靜

摘 要：工程造價工作涉及到的變量因素較多，市場因素以及建筑施工階段出現的問題都會導致工程造價的準確性出現偏差，若是在缺少一定的工程造價管理，勢必會導致此問題的加劇，進而對建筑企業的根本利益產生嚴重的負面影響，因此可見高水平的工程造價管理工作是解決問題的關鍵，提升工程造價管理水平也成為了現階段建筑行業內的首要目標。為此，本文對建筑工程造價管理中存在的問題及對策作簡要探討。

關鍵詞：建筑工程;造價管理;問題;對策

1 建筑工程造價控制中相關問題分析

1.1 招標工作控制不到位

在建筑工程招標階段，為了確保工程的質量，招標單位提高了投標價格，而競標單位為了中標，在工程競標過程中出現了一些惡性行為，使項目競標工作失去公平性。例如，在工程競標過程中，有些能力較強競標商由于不能合理定位自身的價格，導致在競標中被淘汰;而有些能力較差的競標商為了中標，采用謊報造價的模式，這樣將會損害招標單位的經濟效益。

1.2 在施工合同制定中，未能約定材料和人工價格

在施工前，由于雙方沒有在合同中未能明確規定材料和人工價格，從而影響到項目實施階段的建筑工程造價控制。在合同簽訂時，要明確地規定施工材料價格的調整范圍、程序、設計變更時處理方法等，但在實際上，合同中并沒有這些規定，從而導致后期施工中由于價格問題而引起糾紛，增加施工風險。

1.3 不重視建筑工程造價控制

在建筑工程建設過程中，由于造價管理人員不重視建筑工程造價控制，未能充分認識到工程造價管理的重要性，從而導致工程成本增加。同時，由于管理人員沒有進行建筑工程量測算，為了節省工程成本，隨意增加工程量，導致增加了項目的投資費用，進而影響到工程的效益。

1.4 造價管理模式較為單一

在建筑造價管理過程中，部分管理人員仍然采用傳統的控制方式，將建筑設計與施工過程分開控制。這種控制模式過于單位，難以進行工程施工成本論證，進而影響到工程造價控制效果。同時，還有些管理人員采用定額控制方式，這種方式雖然有利于建筑設計成本控制，其設計方案由建筑設計院完成，但仍存在建筑設計與造價控制存在不符的現象。

1.5 工程造價受到設計變更和現場簽證的影響

設計變更和現場簽證是導致工程造價發生變化的重要因素。在設計變更和現場簽證之前，已經訂立了工程造價的預算，但這份預算對施工中的突發問題并沒有做出規定，只是具有參考作用。而當工程出現設計變更和現場簽訂時，就會打亂工程造價預算，延長工期。

2 建筑工程造價控制的有效措施

2.1 做好投資決策的準備

在項目投資決策階段，為作出合理的決策，需要合理收集基礎資料，并確保資料的完整性。收集的資料主要包括項目地質條件、材料價格和水電情況。

2.2 深入市場調研

在投資決策階段，應根據市場需求來確定工程規模，并合理編寫項目的可行性報告。

2.3 合理編制投資估算

在投資估算編制時，要結合項目的物點，掌握好施工現場存在的一些影響因素，避免影響到工程造價。同時，應深入建筑市場了解情況，以做出材料和設備的價格浮動系數表，確保投資估算的合理性，以實現建筑工程造價的合理控制。

2.4 做好限額設計

限額設計是合理控制建筑工程造價的關鍵手段，做好投資估算以后，應結合工程投資估算加強限額控制，并嚴格審核施工圖預算。在建筑方案設計時，應嚴格執行限額設計，要將其納入設計合同當中，以實現設計人員的行為約束。在設計費用審查時，應確保設計費用不能超出限額，如出現超出現象，應對設計單位采用懲罰措施，如將部分設計費扣除。

2.5 把好材料和設備采購關

在建筑施工過程中，需要大量的機械設備和材料，而購買這些設備需要大量的資金投入，故其市場價格的變動對建筑工程造價會產生較大的影響。因此，我們需要嚴格把好建筑材料和設備采購關。首先，要深入建筑市場了解材料和設備價格，通過對比分析，優選供貨商。在材料采購過程中，應批量采購材料和設備，以減少設備運費，節省項目建設開支。其次，在材料設備采購時，應加強材料和設備管理，按照施工進度做好材料庫存工作。在確保工程質量和進度的前提下，最大限度地節省開銷。

2.6 加強項目變更和現場簽證管理

在建筑工程中，由于各種突發原因，將會引起工程變更和現場簽證問題，從而導致工程施工計劃發生變化，也不利于開展工程造價管理工作，所以，為了避免以上問題的發生，應做好以下幾個方面的工作：首先，在施工前，要嚴格審核設計圖紙，避免施工圖設計上出現漏洞，如果在審核時發現問題，應及時指出，并加強協商，及時做出處理方案。對于設計變更問題，應將它控制在施工前期，以避免影響到后期施工，減少不必要的經濟損失。

3 結語

隨著國家經濟水平的不斷提升，建筑企業提高自身的經濟效益和社會效益，需要加強工程造價管理工作，把好施工中各個階段的造價控制，把好施工材料和設備的采購關，以確保工程施工質量和進度，降低施工成本，提升建筑工程自身的競爭力。此外，在建筑工程工程造價控制過程中，易于受到不同因素的影響，因此，要掌握好建筑工程造價控制的影響因素，盡可能避免不同因素的制約，確保工程如期開展，以降低建設成本，提高項目的經濟效益和社會效益。

參考文獻

[1]劉華.建筑工程造價管理實施中的問題分析[J].山西建筑，2017，（35）.

[2]梅迎春.建設工程造價管理的關鍵環節及相關問題[J].居舍，2017，（22）.