基于大數據和移動平臺構建電網物資供應鏈的研究

文/趙斌

1 背景與需求

物資供應鏈是電力企業業務的重要組成部分。近年來，隨著公司物資管理重點從集中、統一向精細、高效的轉變，結合“互聯網+”時代背景下信息技術的高速發展和各種數字化技術的廣泛應用，電網企業物資供應信息化工作不再滿足于單純的業務流程集成的現狀，物資供應業務與數字化技術的發展融合已成為趨勢。在此背景下，對物資供應管理亟需提升數字化供應能力，將供應鏈管理各個節點中的作業、實物、信息，整合移動、大數據分析等技術，實現在每一個關鍵點中都能夠達到作業的實時交互，實物的互通互聯和信息的快速收集和分析，從而將信息化管理從單點、單線的管理方式，跨越到多線、網絡化管理方式。

2 目標

在國網物資現有業務基礎上，結合大數據平臺和移動應用平臺現有成果，運用先進物聯網技術，構建國網物資全環節業務標準化設計，以信息化手段支撐物資倉儲與配送的業務應用，通過打造“兩鏈多線”，實現供應鏈線性流程向數字化供應網絡轉變（圖1）。實現物資合同履約和物流全過程跟蹤監控、保障物資供應、提高結算效率，全面提升公司物資供應服務水平和管理水平。

圖1：供應鏈線性流程向數字化供應網絡的轉變概念圖

圖2：供應鏈業務架構

圖3：總體架構

“兩鏈多線”的“兩鏈”是指供應業務鏈和合作協同鏈，“多線”是指信息交互鏈。

2.1 供應業務鏈

利用物聯網、移動應用和大數據分析等數字化手段，加深現有物資業務流程的信息化、智能化覆蓋水平，使企業固有的供應鏈業務在不改變現有架構的基礎上得到加強，實現加快任務處理，提高工作效率，方便實際操作的目的。具體表現為三個具體方面：

（1）高效移動的作業：作業效率提高，具備多方遠程協作能力，信息流轉主動、高效。

（2）實時可見的實物：實物可全過程監控，實現管理手段和方式的差異化和多樣化。

（3）集成互聯的信息：多方信息互聯，使供應作業與實物流、信息流一致融合。

2.2 合作協同鏈

企業供應鏈管理中的合作各方，如供應商、現場作業人員、物資管理部門、承運商、調配中心、需求單位等，他們彼此的關系可以通過物聯網、移動應用等方式，根據供應業務鏈的基礎建立起來。同傳統的業務信息傳遞方式相比，可以減少中間環節的信息傳遞，從而實現實時業務協同，快速信息傳遞和共享的目的。

圖4：物資應用與大數據平臺關系圖

圖5：供應鏈業務系統與移動平臺關系圖

2.3 信息交互線

供應業務鏈和合作協同鏈之間通過關鍵業務點進行串聯。從而形成網絡化架構。根據實物、作業的不同，兩者之間會形成無數的交互點，傳遞各類交互信息。基于當前數字化供應網絡，未來這些信息將通過統一的信息架構進行收集匯總，在此基礎上做出的業務分析可以為供應網絡的提升提供依據。

3 需求分析

物資供應鏈業務主要包括生產跟蹤管理、配送跟蹤管理、倉儲管理、現場交接管理幾部分，其業務架構如圖2所示。

生產跟蹤業務主要是根據合同履約重點物資排產計劃和生產進度跟蹤框架，結合駐場監造生產見證信息，實現加強生產進度跟蹤的時效性和信息完整性的目標。配送跟蹤業務主要是為了提升物資配送過程的透明度，加強對物資的監控跟蹤能力。現場交接業務主要通過交接驗收移動化作業、單據簽轉工作電子化的手段，對供應商、項目單位、施工單位、監理單位等內/外部供應服務單位，提供便捷、高效服務能力。倉儲管理業務主要使用差異化的倉庫作業信息化流程管理，加強倉儲管理標準化覆蓋范圍，同時應用物聯網手段拓展自動化能力。

4 系統設計

4.1 總體架構

物資供應鏈的建設路線遵從公司信息化“一平臺、一系統、多場景、多渠道、微應用”的建設要求，對于大數據業務應用，基于國網大數據平臺，對于移動業務應用，基于移動平臺構建。總體架構如圖3所示。

物資供應鏈的大數據應用基于大數據平臺建立和部署，主要功能模塊包括運輸數據分析和計劃差異分析。物資供應鏈的移動應基于移動平臺建設和部署，主要功能模塊包括生產進度管理、運輸過程管理和現場管理。

4.2 大數據平臺與供應鏈業務

國網大數據平臺作為公司級大數據平臺，將結合現有數據中心，定位于國網公司IT架構的底層基礎設施，承擔數據存儲中心、數據計算中心、數據分析中心、數據服務中心幾大職能，同時提供在線生產數據存儲能力，面向普通用戶、開發人員、上層業務系統等幾個層面，提供圍繞數據開展的存儲、處理、共享、分析計算、通用分析模型算法、可視化組件的相關服務。

物資供應鏈業務系統的大數據分析模塊位于大數據平臺的應用層，物資應用與大數據平臺關系圖如4所示。

物資供應全過程跟蹤數據分析應用基于國網大數據平臺進行設計開發和部署應用，使用大數據平臺數據采集、數據存儲、數據計算、數據服務等大數據組件。生產、運輸、現場等作業數據保通過大數據平臺數據采集組件獲取物資應用過程數據保存至分布式文件系統，調用大數據平臺數據計算組件實現海量數據的匯總統計功能，實現物資供應過程的大數據分析。

4.3 移動平臺與供應鏈業務

公司統一移動互聯應用支撐平臺統一支撐公司各業務領域內外網移動應用的設計開發和運行管理，并且提供互聯網邊界安全等服務。物資供應全過程跟蹤移動應用中的生產運輸跟蹤應用基于國網公司外網移動交互平臺進行設計、開發和部署應用。物資應用與移動平臺關系如圖5所示。

移動APP的開發遵循Android和IOS手機客戶端技術規范，采用原生（object-c、Java Android SDK）與HTML5相結合的前端技術。供應商可通過APP，靈活、便捷的實現物資生產運輸全過程數據上報，實時上傳物資運輸全過程中的異常事件，實現重點物資生產運輸全過程有效監控。

移動應用對應的應用服務位于信息外網，部署在業務應用服務器，數據交互通過安全隔離設備訪問內網供應鏈業務數據庫。

通過建設物資移動交接驗收 APP 實現物資合同履約全過程信息追蹤協同和物流全過程跟蹤監控，從而保障物資供應，加快結算速度，全面提升公司物資供應服務水平和管理水平，通過建設物資移動應用終端可實現信息實時交互，提升物資供應服務水平和管理水平。

5 總結

基于大數據和移動應用平臺的物資供應鏈，實現供應商靈活上報生產進度信息，確保重點物資生產進度實時掌握，全面提升物資生產進度跟蹤方面的實施力度和業務協同能力；實現了項目單位、供應商、配送人員等多單位的物資發貨、運輸過程協同，實時掌握運輸過程和重要事件，全面提升物資運輸監控能力、分析能力和應急處理能力；通過移動通信技術將生產、配送、倉儲、現場交接驗收等信息實時上傳，構建出實時、完整的履約溯源信息。總之，通過移動、大數據、物聯網等技術，通過對生產、配送、倉儲和現場管理的全過程跟蹤，助力物資供應保障體系建設，可進一步提升實現物資供應水平。