惠風舸遠航

這是一個注定書寫精彩的時代。習近平新時代中國特色社會主義思想如春風蕩漾在神州大地，央企這個一直以來與共和國同呼吸、共命運的共和國之子，又以責無旁貸的自覺義無反顧投入到新時代建設的奔騰洪流中。

潮涌新時代，百舸逐風流。

這是一家總部位于安徽合肥的建筑企業：中鐵四局集團建筑公司。它是世界五百強——中國中鐵所屬的三級單位，現有員工1500人，其中黨員743人。這個公司論規模不為突出，但就是他們在學習習近平新時代中國特色社會主義思想中，各級黨組織深入貫徹黨的路線、方針、政策，從企業具體事踐行開始，牢牢把握思想統領、人才鍛造和經營發展的主動權，積極擔當作為，引領和確保了企業高質量發展，交上了一個基層黨組織的光榮奮斗答卷。2018年完成新簽合同額97億元，占局下達計劃93億元的104%；完成企業營業額61億元，占局下達計劃43億元的141%，各項指標連續兩年兩位數增長，創造了公司歷史上最為輝煌的一頁，獲得全國優秀施工企業、安徽省文明單位和中鐵四局“好班子”等稱號，書寫了新時代一曲奮進的凱歌。

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。

——習近平

在思想構建中，引導員工統一到謀求企業發展大局上

企業要發展，思想當為先。面對企業由綜合公司向專業公司的改革轉型期，建筑公司黨委深刻領悟習近平總書記的講話精神，大力宣揚“正能量”，凝心提氣，增強員工責任感，激發了員工的勞動激情。

——用習近平新時代中國特色社會主義思想筑牢使命感。點多面廣跨度大、流動頻繁，是建筑企業的特性。他們1500人分布在全國11省市和安哥拉國家，面對跨度大、思想多元的局面，他們積極用十九大精神來滋潤匯聚員工思想，涂抹員工時代的思想底色。2017年，為了把十九大精神學好悟透，他們制定了學習貫徹十九大精神“十項主要工作”，提出以兩級班子帶頭學、認真悟為重點，落實學習常態化。公司黨委中心組去年以來集中學習9次，29個基層單位中心組學習163次。班子成員自覺做到集中學習與業余自學相結合，帶動了全員學習和思想的提升。

2017年深冬，寒風陣陣，公司黨委十九大精神宣傳組一行四人來到鄭州航空港工地，晚上一間偌大的會議室人頭滿滿，“十九大科學規劃了發展的未來，我們央企重點是做大做優做強……”一堂現場課，點亮心中燈。項目書記董祥拉著宣講組成員的手久久不放，連連說“這是一場接地氣的思想課”。公司利用每年底黨群工作檢查時機巡回宣講70余次，使十九大宣講在基層全覆蓋。與此同時還邀請黨的十九大代表李昌勤同志作黨的十九大精神宣講專題報告。各級組織通過知識答題、專題征文等多種形式促進學習活動，鞏固提升十九大精神學習成效。學習重在結合，貴在思量，他們把學習的突出點放在學以致用上，黨員干部結合工作撰寫心得體會136篇，并編輯成書，供再學習，為企業轉型發展奠定了堅實的思想基礎。

借勢十九大精神的深入學習，對員工進行了深度的思想大洗禮，員工們思想站位得以提升，對干好央企的擔當責任進一步增強。

——用企業發展目標的教育增強光榮感。“員工思想變化來自于對企業目標的認同，什么時候目標明確，員工思想就容易統一，反之，員工思想就會錯位，干勁不足甚至萎靡。”這是公司黨委一班人的共識。他們結合企業狀況，大力輸灌用目標勵志，把思想統一到轉型發展上。2016年局黨委從戰略布局出發，確定建筑公司從什么都干的綜合公司轉型到以房建、車輛段為主的專業發展道路后，不僅涉及到制度體系機制的調整，而且涉及430人轉崗調整問題，員工思想面臨極大的壓力。公司黨委及時開展“如何轉、何處轉、怎樣干”主題教育，領導成員利用職代會、下基層帶頭講，通過擺事實、講優勢、看前景引導，促進了觀念轉變，實現了轉型平穩轉身，其思想教育做法在全局政治工作會上做經驗交流。2018年三季度，局第四次黨代會和公司第四次黨代會相繼召開，對今后五年的發展進行規劃布局，為了用這一目標統一思想，砥礪干勁，他們在會前、會中和會后做了專門安排，掀起學習黨代會的熱潮，大力宣傳發展意義和目標，增強自信心。為將公司提出了“今后五年完成新簽合同額400億元，力爭480億元；完成營業額260億元，力爭300億元以上”的目標固化在員工心間，踐行在行動上，公司黨委持續在基層32個黨組織730名黨員中開展了“喜迎黨代會、崗位做貢獻”主題實踐活動，組織論壇討論，強化了員工對企業的認同感。他們堅持用主題教育調動員工干在今天的激情。每年初都結合一年的工作側重點，提出教育主題，廣泛開展針對性教育。在2017年“提質增效年”、2018年“品牌提升年”提出后，公司黨委一方面利用簡報、網站和微信公眾號大力宣傳重點意義，另一方面從培養典型出發，各級推出每月先進之星，把員工的思想匯聚到對標先進典型工作上，干勁空前高漲。

目標是引領基層員工思想的旗幟，員工從企業具體目標中看到了奔頭，添加了希望，信心就會增強，狀態就會改善。

——堅持用艱苦奮斗的精神培育責任感。習近平總書記在2018年春節團拜會上的講話中指出，“奮斗是艱辛的，艱難困苦、玉汝于成，沒有艱辛就不是真正的奮斗，我們要勇于在艱苦奮斗中凈化靈魂、磨礪意志、堅定信念。”他們把艱苦奮斗作為企業守正出新的靈魂和本色，堅持宣揚倡導。一方面為大力宣傳社會主義核心價值觀唱響主旋律，為黨的思想建設提供根基和支撐，制定了《踐行社會主義核心價值觀實施意見》，持續、廣泛在員工中掀起學習踐行活動。貴州凱里酒店項目、廣州地鐵官湖車輛段項目還與業主單位開展踐行社會主義核心價值觀共學共建活動，深化學習質量。 兩年來，公司兩級組織共開展專題學習活動82次，參加學習3680人次。 另一方面他們堅持企業精神和優良傳統作風的輸灌，引導干部員工樹立正確的國企觀、四局觀和建筑公司認同觀，通過企情企史教育，培育與企業的感情，真正把愛企、謀企、興企落實到干好本職狀態中。開展“顧全大局、團結和諧、務實創新、勇爭一流”企業作風教育，增強干部隊伍擔當意識。各級組織還利用道德講堂，堅持傳統文化教育，開展知企、愛企教育，改善干部員工心智。他們堅持用典型引領先進的思想，推出了為人敬仰的“合肥好人”工人古德賢、模范基層黨組織書記侯麗芳、科技青年陳小文、身殘志堅的青年程龍、管理有方項目經理仰宗錄等一批先進典型，通過專題片、連環畫，廣為宣傳，用他們帶動身邊人，感染一群人，化無形教育為有形帶動、群體互動，產生了巨大的推動力。企業新風撲面，員工激昂奮進謀發展。公司承建的張呼鐵路、南京寧和車輛段、貴陽青巖古鎮升級改造等一批重點工程節點提前優質完成。局黨委書記、董事長張河川，總經理王傳霖評價說：“建筑公司正風面貌更好了，干事創業的能力增強了。”

國有企業離不開艱苦奮斗這個傳家寶，脫離了就難以發展。新時代的艱苦奮斗，就是員工保持進取心，保持艱苦創業的責任感。

要以提升組織力為重點，突出政治功能，把企業、農村、機關、學校、科研院所、街道社區、社會組織等基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。

——習近平

在從嚴治黨中，鍛造人才展現在能征善戰良好作風上

人才是企業發展的第一資源。建筑公司黨委秉守從關系企業性質和發展方向的政治高度，堅持以從嚴治黨為抓手，培育鍛造忠于職守、能征善戰的員工隊伍，為企業穩定發展提供人才支撐。

——政治建設放在首位。公司黨委從加強領導體制和工作機制入手，規矩制企育人，把鍛造人才鑲嵌于政治保證之中。公司制定出臺了《黨委會研究討論企業重大經營管理事項實施細則》《深入貫徹落實中央八項規定精神進一步加強作風建設實施細則》《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》等辦法，實現了黨委研究討論前置程序等具體工作的規范化、可操作化，黨的組織制度體系建設顯著增強。堅持集體民主決策，2018年召開黨委會7次，議定事項47項，堅持重大事項依規而行。公司、項目兩級民主生活會得以規范，去年共召開民主生活會59次。不斷強化基層黨組織建設，保持黨組織構架、人員與項目組建同步配備。去年完成8個新成立項目的組織機構設置和項目書記配置，同時從強化基礎管理出發，修訂了《黨群系統基礎資料管理辦法》《基層組織黨群工作考核辦法》，開展黨群工作年中巡查、年底大檢查，對28個項目單位進行考核評比，表彰黨群工作優勝單位14家。

人才的培育是多方面的，但是懂得政治規矩，堅守制度程序是人才成長的重要底蘊，培育人才從講政治之始，才會心系企業，為黨為公，顧全大局，干出一番黨和人民需要的事業。

——時時扛起主體責任。公司黨委保持“抓好黨風廉政建設是本職、不抓黨風廉政建設是失職、抓不好黨風廉政建設是不稱職”的意識站位，突出黨風廉政建設重大地位，用清正之風育人才。堅持定期通過黨委會，對全年黨風廉政建設工作作出全面部署。堅持每季度聽取黨風廉政建設情況匯報，研究解決黨風廉政建設重大問題。在各級班子中積極按照“一崗雙責”的要求，強化分管單位、分管部門黨風廉政建設力度。公司黨委積極支持紀委監督責任，依規開展工作。從規范制度體系出發，修訂了公司黨風建設、懲防體系建設等機構，明確了黨風廉政建設責任分工。推廣使用《中鐵四局黨風廉政建設工作手冊》《黨風廉政建設監督員工作手冊》，讓制度管理落實到崗位。堅持開展黨風、黨性、黨紀教育，基層單位因地制宜培育廉潔文化，利用宣傳櫥窗等，設置“廉潔文化”專欄。廈門、福州等17個新建項目簽訂《黨風建設責任狀》《廉潔從業承諾書》，探索推進項目廉政建設的制度化管理。10個項目被局黨委授予“項目黨風廉政建設示范點”。

“廉潔無禁區，貴在常監督。”他們堅持巡查與日常監管并舉，排查全覆蓋，監督橫到邊。堅持檢企共建、專項教育、警示談話、效能監察等有效形式和活動做到防微杜漸。去年對29個項目單位58名主要負責人進行廉政建設例行談話，對42名中層干部進行了任前廉潔從業談話，并以效能監察為渠道，重點對物資管理、勞務管理等成本效益進行監察摸排活動，實現了在建項目全覆蓋，延伸拓展了監督渠道。

嚴是愛，寬是害，這方面的人才經驗教訓都深刻。以從嚴治黨帶動人才建設，培育過硬的人才才能為有用之才。

——清風正氣選用人。“風清氣正選人用人既是從嚴治黨的要義，也是鍛造過硬人才隊伍的關鍵。”這是該公司黨委書記、總經理掛在嘴邊的一句話。他們一方面科學規劃干部隊伍從嚴選拔、教育、考評和監督等制度，制定了《干部梯階式管理辦法》《干部任前談話制度（試行）》等制度，建立工作績效的兩級考評體系，將“德、能、勤、績、廉”等考核內容作為人才考評要素，將定量、定性的考核結果進行對比分析，客觀評價其成績和不足，同時從人才隊伍建設出發，制定了公司“十三五”人才規劃，建立了《后備人員登記表》，進一步優化人才儲備。一方面注重教育培訓，強化素質提升，積極培育一批迎合企業改革發展的挑梁人才。去年全年共舉辦脫產培訓21期，培訓員工1350人次，另選送530余人次參加局培訓班，對40名見習生和3名碩士研究生按時定職考核。公司黨委還建立了導師帶徒、黨員傳幫帶等制度，著力加快人才培育和素質的提升。他們以改革的思維積極打通成長通道的瓶頸，從健全完善人才管理通道出發，規范職位序列，建立經營管理、專業技術、生產操作三個層面人才隊伍，其中堅持以項目經理、書記等經營管理人才為重點，明確任選渠道，從而保證了人才選項定位。堅持推行人才結構匹配比例，在技術職稱、學歷上加快比例建設，并通過引進等途徑，保持人才結構的優良。從培育復合型人才出發，推行輪崗交流。去年以來有11名員工順利實現了轉崗，另有機關9人轉崗到基層，基層有6人轉崗到機關部門，促進人才隊伍干事創業和成長成才。目前擁有專業技術人員730人，其中高、中級職稱281人；取得一二級建造師執業資格分別為75人和18人；大專及以上文化程度675人，占干部隊伍總數的90%，人才結構和成長成才大為改善，去年共有79人次獲局及以上表彰，公司表彰各類先進個人311人次。

制度機制選人用人是基礎，培訓教育是關鍵，打通成才通道是保障。國有企業沒有高新養人才，要靠企業平臺和合理機制育人才。

黨對國有企業的領導是政治領導、思想領導、組織領導的有機統一。國有企業黨組織發揮領導核心和政治核心作用，歸結到一點，就是把方向、管大局、保落實。

——習近平

在保證經營中，致力科學管理邁向高質量發展道路

“貫徹習近平總書記系列講話精神，就是要理直氣壯做強做優做大國有企業，實現國有資產保值增值。”這是2018年7月建筑公司黨委中心組學習討論的話題，討論從上午一直持續到晚上七點張燈時。黨組織如何在實踐中通過對企業經營管理的引領駕馭，確保高質量發展，謀取員工福祉，這是需要黨組織智慧，才能突顯的擔當和作為。

——把方向確保經營正道。國有企業姓“國”，資產為國所有，發展為國服務，這是特性、標簽和責任。他們牢記這一本性，牢記光榮使命，主動擔當，在決策把關定向上力求不偏，把群策群力擺在發展企業的首位。每月都要召開相關會議，通過履行議事職責，堅持貫徹落實《黨委會研究討論企業重大經營管理事項實施細則》《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》等制度，認真履行黨委研究討論前置程序，保證企業重大決策、制度辦法和工作部署不離主線，保證確定的目標不走彎變道。以《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》為守則，度量領導干部組織生活的政治性和原則性。各級領導干部堅持工作重心下移，深入開展調查研究，充滿奮斗之情，勤勉干事，盡責有為。公司機關干部帶頭做榜樣，做示范，自我看齊標桿，發揮了引領作用。他們持守深化改革，賴以品牌優勢實現企業發展。本著“三個有利于”原則，持之以恒推進國有企業深化改革。去年以來他們穩妥在人事制度、經營管理、項目兌現等方面推進改革，為企業發展釋放能量。圍繞公司轉型發展戰略定位，推行區域化管理，在福建、貴州、江蘇、河南等區域實現了干一項工程創一項品牌，區域市場實現了滾動發展，尤其在地鐵車輛段建造上已邁入國內先進前列，份額占到公司總量的70%以上，展現“不一樣”的技能特點。今年他們又描繪藍圖，力爭改革不停步，再用三年左右時間，實現“專業技藝一流，國內品牌知名”。他們緊緊依靠員工建企興企，帶領員工向著幸福生活前行，把企業目標與員工目標匯聚在同向一致、終點聚焦上，以尊重員工勞動創造為根本點，多渠道關愛員工工作生活，為員工勞動創造展示價值的舞臺。堅持以職代會為基本形式的民主管理制度，每年兩級組織堅持召開會議，落實好職代會各項職權。近年來又通過創建“幸福之家”“幸福企業”，改善員工工作生活環境，激發了員工創新創效的勞動激情。廣大員工以企為家，為企業發展獻計獻策，兩年來共有87人提出136條合理化建議，與企共命運之責坦然而現。

企業黨組織把方向，就是要以發展為本，把上級的部署落實好，把自身確定的目標引導好，沿著正確的路徑走下去，保證企業穩行。

——管大局突出目標重點。發展是第一要務，謀取企業發展是永恒的主題。建筑公司黨委時刻牢記這一中心工作，牢牢把握關乎企業發展的要事大事，確保重點事項落地生根。公司黨委以發展辯證的思維把營銷工作定位在“首善”，堅定不移的筑牢夯實，擴大營銷成果。堅定確立走區域營銷戰略目標，公司班子14名成員平均年在基層都在200天以上，帶頭深入江蘇、貴州、鄭州、南昌等重點區域研究市場，保持每年營銷固定量，同時積極介入新市場，力爭再增加2至3個成熟區域，在雄安新區、珠三角、粵港澳等新興經濟活躍區域，力爭有所作為。堅定聚力地鐵車輛段、鐵路站房、大體量棚戶區改造、房建樓廈綜合體等領域，以專業品牌擴展營銷。貴州區域去年實現了40億元的滾動發展。同時他們還積極打造專業化的營銷人才隊伍，組建了營銷中心，選派優秀人才充實到營銷隊伍中，竭力培養營銷人才“為公守規，行在大道”的良好自覺。堅持優化資源配置，保持生產能力穩步提升。生產穩、人心穩。公司黨委緊圍生產有序運行主線，嚴抓重管。推行區域分管領導片區制，分管領導守在基層、靠前指揮，做到情況在基層了解、問題在現場解決、工作在一線推進，保持指揮的順暢。堅持優化施組，推行評審制，合理配置生產要素，充分挖掘施工潛力，同時大力推動微改微創成果在項目的推廣應用，提高了管理效率和建造質量，確保施工生產高效優質推進。凱里東方廣場、貴陽地鐵、福州地鐵、鄭州地鐵車輛段等一批急難險重工程，實現了工期有序可控。成都維修基地去年被評定為“國家優質工程”。公司黨委突出強化風險管控，保持企業平穩有序發展。面對著企業發展規模高位增長，安全質量、依法治企、干部廉潔、內部穩定等方面的壓力和風險更為突出，公司黨委堅持先手預控，定期排查，及時補漏，確保長安。一方面以深化教育培訓、提升“四化”水平“治本”，以管控檢查、隱患排查“治標”，強化全員安全質量風險控制。另一方面堅持依法治企、合規經營防范法律風險，每年領導干部會議，都舉行法制講課，并開展項目巡回法制課堂，在管理人員中普及法律知識。公司對外合作、簽署合約等，都堅持先期評審制，強化企業重大決策和重要經濟合同的法律審核把關，切實防范各類法律風險，同時積極妥善處理企業在經營管理中遇到的法律糾紛，保障農民工工資等合法權益，強化主要領導“第一責任人”和其他班子成員“一崗雙責”責任，杜絕干部插手介紹協作隊伍、干預物資設備采購等歪風邪氣，保證企業運行中風險小概率。

企業千頭事，事事都需做，黨組織重在抓大局，抓影響發展、穩定的大局，這就抓住了主要矛盾，辯證處理分工的關系，也有利于落實責任。

——保落實聚力共建實效。公司黨委通過發揮黨組織的體系功能、資源優勢和活動作用，來凝聚各方面有利于發展的要素，確保企業堅實的執行力。積極強化黨建工作創新，在激發黨的組織活力上力求實效。他們以打造高質量黨建帶動高質量發展為目標，以推進黨建科學化建設為主線，堅持黨建“基礎工作求精細、常項工作上質量、特色工作創品牌”，連續兩年舉辦“建設美麗黔東南，黨旗飄揚未來城”“佰和佰樂黨旗紅，五爭雙創當先鋒”“等全局性黨建主題活動，不斷賦予“黨員先鋒工程”“紅旗項目部”等傳統活動以新的內涵和價值。圍繞黨代表閉會期間作用發揮，深入推行“五項內容”和“六種形式”，組織黨代表對鄭州航空港等15個項目進行安全質量專項巡視，其做法得到了安徽省委組織部等肯定。實施了《基層黨組織書記工作報告、述職評議和理論考試制度》，推行項目書記“十必知”，建立基層黨組織書記月度匯報制度。積極探索“智慧黨建”，推行“互聯網+黨建”工作新載體，不斷提升黨建工作活力。把工會、共青團組織納入黨建工作范疇，形成黨工團共建共進的良好局面。去年獲局以上先進基層黨組織9個，優秀黨務工作者9人、優秀項目書記4人、優秀共產黨員26人。堅持以強化思想政治工作，培育員工良好的精神狀態，他們結合意識形態教育，制定了《建筑公司意識形態工作實施細則》，圍繞“四個堅持”基本要求，切實履行“七個加強”主要任務，著力解決意識形態工作散而不聚、虛而不實、持而不久的問題。大力宣傳先進典型，組織“百名勞模先進走基層”，現身說教，促進思想政治工作“上橋頭、下工班、到宿舍、連網絡”。持續開展學習型企業創建，推進學習常態化，培育全員終身學習、學用相長的自覺性。各基層單位依托學習日、機關大課堂、道德講堂、手機黨校等載體，廣開活動，豐富學習形式，營造全員學習濃厚氛圍。公司為激勵員工心系企業，設立了《員工子女勵志成才獎》，鼓勵員工子女學成為國做貢獻。公司員工程新兒子考取清華大學首獲此獎。大力推進創新驅動，持續激發發展活力。創新是企業發展的第一動力。公司黨委積極打造創新機制體，成了以技術中心為主干的技術創新研發體系，組建了四個前瞻性課題組，制定了公司創新目標規劃，為科技創新搭建平臺、提供支持。堅守搶占前沿技術高地，依托BIM技術室、“兩中心兩基地”技術創新平臺，集中智力對代表未來建筑行業發展方向的新技術、新材料、新裝備、新工藝等進行專題研究，加大互聯網、云計算、大數據等新技術的開發，大力推動信息技術在施工生產、項目管理等方面的運用融合。積極加強科技創新投入，去年投入創新研發千萬元以上，共獲得專利授權31項，獲得省部級工法8項，提升了企業發展的科技含金度。

保落實是具體的，也是黨組織的責任擔當具體體現。黨組織的優勢就在于發揮組織的優勢，能動的調動各方面的積極因素，團結一心向著企業既定的目標前行，實現企業的價值。

居于新環境，奮斗展作為。有著六十多年發展歷程的中鐵四局集團建筑公司黨委在學習踐行習近平新時代中國特色社會主義中，不忘初心，牢記使命，增強了企業競爭市場的致勝力，迎來了發展新變化、員工新狀態、企業新面貌，在新時代奮進的大道上一定能耕耘長青、行穩致遠。

宜人的新春惠風輕輕飄蕩，

神州的大地筑夢昂揚，

飛揚的時代啊正是奮斗時，

那高懸央企紅旗的戰艦，

定要勇于開拓劈風斬浪……

作者簡介：

方成龍，供職于中鐵四局集團建筑公司，中國散文學會會員、安徽省作家協會會員、合肥市作家協會會員。