市場是沒有疆界的

從16世紀開始，歐洲各國競相以公司之名義，揚帆出海；公司則憑借政府之特權，逐利全球。這是一段權力與金錢結合、財富和血腥伴隨的歷史。公司在槍炮護佑下，攻入一個個市場。直到一個多世紀之后，特許公司（是由國王憑其特權或議會通過特別法令，以授予特許狀方式而設立的公司）時代才宣告終結。

伴隨著工業革命快速推進，由英皇伊麗莎白一世授予的第一個特許公司—不列顛東印度公司退出了歷史舞臺，無數個小公司的鵲起，改變了世界延續千年的經濟秩序。告別特權后的公司成為財富真正的創造者。也就是這個時候，具有“發現稀缺眼光”的美國石油巨無霸洛克菲勒登場了。他發現當時煉油工藝很簡單，基本上都是簡易作坊式“土煉油”。賣肉的、烤面包的、做蠟燭的都來搞煉油。而煉油成品僅僅是燈用煤油，供人們照明。洛克菲勒找到從英國移民來的化學家，研發出一種用硫酸處理石油生產優質燈用煤油的新工藝，并在克利夫蘭伊利湖畔建起煉油廠。新工藝生產的燈油迅速占領市場。在克利夫蘭50多家煉油企業中，洛克菲勒效益最佳，1865年銷售額就達到120萬美元。他隨即將公司改名為“永精”（Excelsior）公司，即精益求精的意思，要以產品質量取勝。優質產品戰略讓他的公司在競爭中脫穎而出，成為克利夫蘭最大煉油企業。而克利夫蘭煉油業也迅速分化，到1870年只剩下26家。在一個自由市場中，強者的世界沒有邊界。

從煉制新工藝不斷升級，到石油托拉斯，洛克菲勒因為掌握了稀缺的優質資源，獲得新興石油市場上的幾乎全部租金。憑借托拉斯這種新型組織形態，洛克菲勒成功造就美國歷史上一個獨特時代——壟斷時代。壟斷給他帶來規模經濟，規模經濟讓他在組建美孚石油前后生產成本發生巨大變化：1880年，每日1500-2000桶加工能力的煉廠平均成本每加侖2.5美分，而到了1885年，同樣規模的煉廠可達到每日5000-6000桶產量，平均成本降為每加侖1.5美分。許多傳奇般的公司也受到托拉斯啟發，開始嶄露頭角，如杜邦公司、通用電氣，標準石油公司，美國鋼鐵公司，美國煙草公司等。正是這些名聞遐邇的行業巨頭，推動了美國重化工業形成和發展，徹底拉開了與歐洲工業的競爭力距離。

“為什么當前扮演自由貿易旗手的不是二戰之后全球多邊自由貿易體系的首倡者和主導者美國？”國際著名發展經濟學家、倫敦經濟學院教授羅伯特·H·沃德（Robert H. Wade）在《劍橋經濟學》雜志刊文發問，耐人尋味。在他看來，美國在現實中從未采取過完全的自由貿易政策，貿易保護主義始終擁有一席之地。在特定時期、針對特定國家，美國都曾采取保護主義為主導的貿易政策。美國由自由貿易轉向貿易保護主義的內在邏輯是，在經濟衰退或危機時期，選擇最有利的保護性政策，以利于本國創造盡可能多的就業、市場等實際收益。

為了促進經濟恢復，1930年美國國會通過了極端貿易保護主義的《斯穆特—霍利關稅法案》，總體稅率達到應稅進口商品價值的60%，把貿易保護主義推向歷史高峰。此舉引發了世界主要國家競相大幅度提高關稅，貿易戰頻發，嚴重摧毀了整個國際貿易體系，全世界飽嘗貿易保護主義的惡果。然而，貿易保護主義不能拯救美國，反且會使其遭受更大損失。由于各國以鄰為壑，全球貿易總額大幅縮減，從1929年的360億美元縮至1932年的120億美元，美國自身也深受其害，出口總額從1929年的52億美元縮至1932年的12億美元。這一法案即使在美國國內也被普遍認為是大蕭條加劇的催化劑。同期石油市場也遭遇重創，墨西哥海濱聯合石油公司和太平洋西方石油公司股價下跌均超過90%，每股售價僅為3美元，石油貿易量也大幅縮減。當然，這也成就了美國另一個石油大亨—保羅·蓋蒂。當大多數投資者紛紛拋售手中股票時，他卻逆流而上，大幅收購石油股，幾年后身價過億。

雖然美國的貿易保護主義給經濟全球化帶來嚴峻挑戰，但自由貿易和經濟全球化依然是人類社會發展不可逆轉的大勢。自由貿易和經濟全球化既是全球范圍生產力高度發展的必然結果，也是當今時代各國經濟發展的必由之路。從歷史發展看，反全球化也都是短期現象。如1929年全球的大蕭條、1997年的亞洲金融危機等，都引發了貿易保護主義等反全球化現象，但每一次反全球化的逆流消退之后，都開啟了更大規模的全球化浪潮。全球大蕭條具有再分配效應，蕭條后的世界經濟重心由歐洲轉向美洲。石油危機催生了布雷頓森林體系后新的國際貨幣體系，以美元為主導的國際貨幣體系成為“大穩健時代”的基石，開啟了生產全球化和金融資本大規模跨境流動的序幕。

問題是美國自己，如果你尋求的目標不是在開放的市場上展開公平的競爭，而是企圖利用自己無可匹敵的政治影響力，去尋求建立類似1930年代英國建立“帝國特惠制”，從雄心勃勃推進全球多邊自由貿易，退縮到乞靈于區域性的特惠安排，又怎能遏制住“自由貿易”旗號從自己手中滑落？

貿易戰不會讓美國變得強大，也不會讓中國全球化之路越來越窄。

市場是沒有疆界的，貿易遏制只能使中國變得更強大。海關總署數據顯示，2019年上半年我國外貿進出口總值14.67萬億元人民幣，比去年同期增長3.9%。其中，出口7.95萬億元，增長6.1%；進口6.72萬億元，增長1.4%；貿易順差1.23萬億元，擴大41.6%。上半年，我國進口原油2.45億噸，增加8.8%；煤炭1.54億噸，增加5.8%；天然氣4692萬噸，增加11.6%。

這組讓貿易保護者眼紅的數據表明，不只有中國經濟韌性好、適應性佳這些內因，還有順應了世界各國渴望參與國際分工、融入全球產業鏈、實現自身經濟發展的外部因素。中國以合作共贏為核心構建新型國際關系，贏得了世界各國的理解和尊重。上半年，我國對“一帶一路”沿線國家合計進出口4.24萬億元，增長9.7%，比重提升了1.5個百分點。其中，對俄羅斯、沙特阿拉伯、埃及進出口分別增長11.5%、34%和11%。我國與“一帶一路”沿線國家的貿易合作潛力正在持續釋放，成為拉動外貿發展的新動力。可見，眾人拾柴火焰高，我國對外貿易不會因為某國貿易壁壘而萎靡不振，或許這還是擁抱全世界的一次契機。

而失去中國市場，美國人的日子卻沒那么好過。2018年底，大雪籠罩美利堅，寒冷意味著油氣資源迎來消費高峰期。然而，美國的天然氣似乎銷路不佳。據俄新社報道，在產能過剩壓力下，美國不得不和波蘭簽下了為期20年的LNG項目合同，而價格卻只有俄羅斯的30%。這不禁讓人疑惑，美國什么時候學會讓利了？原來，此次美國“賤賣”LNG，主要是因為弄丟了中國市場。2018年10月，基于中美之間貿易摩擦升級，中國石化宣布暫停從美國進口石油。而湯森路透Eikon的船只追蹤數據顯示，自8月以來沒有任何油輪從美國裝運石油駛往中國。而2017年，中國石化進口美國石油數量為557萬噸，占全年美國石油出口總量的10%。作為全球最大的石油進口國，一直是俄羅斯、沙特等產油國爭相圈地對象。

中國市場是個什么概念？聯合利華公司有句話特別形象，“全中國13億人，每個人吃我一根冰激凌，就能賣出13億根”。一直以來外商中長期流傳著對“中國市場”近乎神話般的期盼，每次遇到中國大幅度開放市場都會激起一陣狂熱想象。