好風氣從何而來

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前不久開會，一位領導同志在談到加強干部作風建設時說：“各級領導干部要以身作則，率先垂范，一級做給一級看，一級帶著一級干，努力帶出一個單位的好風氣。”聽后頗有一些感想。

如同意識對于存在具有相對獨立性一樣，風氣作為價值觀念、思想道德、精神狀態的綜合反映，雖然看不見摸不著，卻可以強烈感知，一旦形成，影響很大。實踐證明，風氣是一種軟環境，但它的作用并不軟。風氣好，就能出人才、出業績，人人受益；反之，風氣不好，則會出歪風、出邪氣，人人受害。那么，領導干部怎樣才能帶出一個單位的好風氣呢？

要以德聚人。德是為人之本、從政之基，德行端才會作風正，作風正才能做好表率、帶好班子。因此，從這個意義上來說，高尚的品德是團結人、凝聚人、共同成就事業的關鍵。試想一下，如果一個領導干部品德高尚、行端影直，那么他就會心胸坦蕩、無私無畏、兩袖清風、廉潔自律，在工作中敢于負責、不怕吃苦、甘于奉獻，成為大家學習的一面旗幟，這樣就能通過自己的高尚品德在潛移默化之中感召他人，凝聚人心，從而奏響干事創業的大合唱。

要以才服人。“才”即能力素養、干事本領。作為領導干部，就是要具備較高的素質和才華，既懂自然科學，又懂社會科學；既懂政治，又懂經濟；既懂領導科學，又懂領導藝術；既有深厚的理論知識，又有豐富的實踐經驗。俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶。”一個單位發展得好壞快慢，首先取決于領導干部的自身素質。領導干部只有具備了出眾的本領和良好的素質，才能站得穩腳跟，立得起威信，說話有人聽，工作有人跟，不斷激發出單位干部職工干事創業的積極性、主動性和創造性，真正帶領大家聚精會神搞建設，一心一意謀發展。

要以行導人。“喊破嗓子，不如做出樣子。”群眾評價一個干部的能力，往往是不看宣言看行動，不看“唱功”看“做功”，實干才是最好的領導方法和過硬的領導能力。當然，領導干部要做求真務實、真抓實干的表率，絕非事無巨細事必躬親，而是要善于把握關鍵點，找準著力點，抓住那些關系全局工作的大事，帶頭謀創新、謀發展、謀作為。惟其如此，一個部門、一個單位才能風清氣正，各項事業才會蒸蒸日上。

要以規管人。沒有規矩，不成方圓。領導干部必須緊緊抓住制度建設這個牛鼻子，堅持按照規章制度來管人管事。規章制度一旦制定，無論任何人都要堅決服從，嚴格在規章制度范圍內行事。規章制度有了威懾力和約束力，才會讓心存不軌的人有所顧忌，不敢肆意妄為，才會讓不良風氣逐漸消弭，堵住風氣建設的漏洞和缺口，進而營造出積極向上、爭先創優、奮發有為的良好風氣，真正為改革發展保駕護航。