水利工程建設與管理的主要工作及建議分析

蘭康

摘 要：水作為重要的生產生活能源，是生產生活不可或缺的重要資源，為了能夠提升水資源的利用率，促進水生態環境與人類的和諧共存，建設適當的水工程（即水利工程）十分重要。本文從水利工程建設與管理的主要工作入手分析，并分析水利工程建設管理工作建議，希望可以起到一定借鑒意義。

關鍵詞：建設;水利工程;管理;工作

前 言

利用水利工程可以滿足人們生產生活需要，合理優化水資源的調配，提升水資源的利用率，保護水生態環境。常見的水利工程包括渠道、溢洪道、大壩、堤防、筏道等修筑。由于水利工程建設過程中不僅需要考慮相應的地質問題，還不得不考慮水對工程建設造成的影響，因此水利工程建設管理工作更加復雜一些。

1.水利工程建設與管理的主要工作

1.1建設工程項目管理——以河堤建設項目管理為例

水利工程項目有很多，不同工程項目管理存在一定區別，不過總體管理環節相同，按照項目建設過程分為招投標—施工—驗收三個主要環節管理。不同工程項目具體管理內容存在一定差別，河堤屬于水利工程中的一種，通過高質量的河堤建設可以對水體進行有效調節，保護水生態同時提升水資源利用率。河堤建設管理具體內容如下：（1）河堤功能完善，在河堤建設過程中需要對河道中心線的相應布置進行優化，全面考慮河流形態、水利動力等因素，突出河堤的功能與作用。（2）科學選擇護堤材料，根據河堤場地具體情況，因地制宜選擇河堤材料，確保河堤質量。（3）淺水區設計，適當增加河面寬度。（4）河岸防退化相關工作，保護及培育河岸帶植物，有效減少河岸附近水土流失，防治河岸退化。

1.2保護自然生態

在水利工程建設過程中需要對其周邊自然生態進行保護，促進人與自然的和諧相處。首先，河道景觀設計主要以自然景觀為主，確保建設工作盡量不破壞原有的河道自然生態系統，保護河道周邊自然環境。其次，水利工程建設后需要注重河道周圍生態環境的恢復。可以在河道周圍利用淺灘、雜草、斜坡建立相應的自然環境，逐漸建設與自然十分接近的生態系統，保持河道周圍生態系統平衡。再次，協調工程與環境關系。水利工程建設過程中相關部門需要監督相應工程與自然關系協調，盡量在不影響自然環境的情況下進行相應水利工程建設。

1.3水利工程建設全程管理工作

除了相應河堤與自然生態管理之外，相關部門與施工企業需要做好水利工程的全程管理工作，以全面保證水利工程質量。首先，施工前設計管理工作。水利工程涉及內容眾多，在管理中需要協調好設水利工程各個施工環節、施工主體、工程設計等因素，依靠相應合同規定工程各項質量標準，為工程整體施工組織設計提供必要參考。其次，施工過程中管理控制。要根據水利工程的具體情況，從施工質量、安全、技術、人員等方面進行全方位的控制，確保施工質量符合相應合同與國家標準[1]。再次，施工后要嚴格按照相應驗收標準對水利工程進行驗收。相關部門需要按照之前合同要求中規定的質量標準、設計標準等對已經建設完畢工程進行驗收，不符合合同要求的工程要求施工企業必須進行優化，全面保障水利工程質量。

2.水利工程建設與管理工作建議

2.1全面推進招標投標制實行

相關部門在水利工程建設管理上需要全面推進相應招標投標制度實行，并盡可能提升招投標工作質量，為水利工程質量提升提供基本保障。相關部門在招投標工作上可以采用以下策略：（1）增強評標和標底編制專家的保密性，確保整個招標過程公平公正。嚴禁招標過程中出現評標專家泄露或者標底泄露問題出現，加強保密力度，對于違紀違法人員嚴肅處置，以追究相應的刑事責任，營造公平投標環境，確保投標者質量[2]。（2）盡可能選擇公開招標形式。相關部門需要結合水利工程的實際情況，盡可能選擇公開招標的形式，確保真正優秀的施工企業可以中標。（3）優化招標程序。相關部門需要完善招標評標辦法，積極吸收先進的經驗，優化招標程序，確保招標流程的質量。

2.2項目法人必須明確

水利工程建設過程中需要明確項目的具體法人，選擇相應責任心比較強、專業能力比較強人士負責項目的主要內容管理，避免徇私、專權等情況出現，提升水利工程建設管理質量。首先，明確權責。除了法人之外，還要明確每一個水利工程管理人員的具體權責，確保其執行職責，推動整個水利工程可以有序開展，提升水利工程建設管理水平。其次，注重項目法人培養工作。相關部門需要適當加強相關水利工程項目法人培養工作，幫助項目法人強化大局意識、責任意識，提高其工作熱情，推動整個水利工程項目有序進行。再次，利用先進技術與管理理念提升水利工程管理水平與質量。在水利工程建設管理過程中，使用先進的管理理念與管理技術，例如使用現代化大數據處理技術，完善水利工程建設管理信息系統，提高建設信息溝通效率，促進工程建設質量提升。

2.3加強水利工程項目監督工作

相關部門需要推進監理制的進一步施行，盡可能做到對水利工程建設的每個環節進行嚴格的質量監督與安全監督，確保工程安全建設同時提升水利工程質量。在監督機制完善上，從監督標準制定、監督人員配置、監督記錄與報告等方面入手，全面提升水利工程項目監督水平。在監督標準制定上可以參考相應的水利工程招投標合同，嚴格按照合同相關條款明確具體安全管理目標、質量管理目標，并對整個水利工程建設相關標準進行明確，形成相應的監督管理準確，科學指導水利工程建設監管工作;在監督人員配置上盡量選擇監督經驗豐富、水利工程相關管理水平高的監督人員或單位，提升監督質量好;明確監督報告時間及格式，完善監督記錄表格，全面規范監督工作[3]。

結束語

綜上所述，水利工程建設與管理的主要工作包括河堤建設管理、保護自然生態、水利工程建設全程管理工作等。相關部門可以根據主要管理工作，從全面推進招標投標制實行、項目法人必須明確、加強水利工程項目監督工作等方面全面提升工程建設管理質量，促進水利工程質量提升。

參考文獻

[1] 呂劍. 風險型項目管理總承包在水利工程建設中的應用——以銅仁市大興水利樞紐工程為例[J]. 人民長江， 2018， 049（011）：86-90.

[2] 周翠珊. 探析水利工程建設與管理主要工作及成效[J]. 建筑工程技術與設計， 2018， 000（009）：2746.

[3] 莫建海. 簡析水利工程建設與管理主要工作及成效[J]. 名城繪， 2018， 000（006）：P.416-416.