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以轉變作風為重點 著力提升機關履職能力

2019-10-19 06:23:11趙丹
企業文化 2019年3期
關鍵詞:活動建設

趙丹

作風看似無形,實則有形。好的機關作風有一種“潤物細無聲”的力量,直接關系到本單位生產經營目標任務的完成,關系到干部隊伍和企業的形象威信。

一、機關作風建設的重要性

作風就是形象。兩級機關在作風建設中只有身體力行,從自身做起,從每一件小事做起,才能以黨風、政風帶動整個機關風氣的轉變,從而推動采油廠的全面發展。

作風就是力量。好的作風是一種可以轉化為物質成果的重要精神力量,改進工作作風是創新思路的前提和保證,也是貫徹執行上級工作部署的關鍵。

作風決定成敗。只有堅持不懈地抓好機關建設,不折不扣地把各項決策部署轉化為行動、落到實處,才能戰勝各種困難挑戰,確保采油廠在科學發展的道路上勇往直前。

二、廠機關在作風方面存在的問題

在思想作風方面,有的對己寬、對人嚴,不能嚴格要求自己,不能做到廉潔自律。在學風方面,有的同志以忙于事務為借口,厭學、淺學甚至不學。在工作作風方面,有的工作方法簡單粗暴,有的甚至在工作中吃、拿、卡、要,機關“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門習氣仍或多或少地存在。在生活作風方面,個別同志在生活上盲目攀比,追求奢侈享樂,社會交往比較復雜。這些問題的存在,直接損害了采油廠和機關干部的形象。

三、加強機關作風建設的具體做法

(一)建設學習型機關。加強學習始終是機關建設的重要基礎和前提。年初廠黨委下發了《曙光采油廠加強兩級機關建設實施方案》,在科級干部中開展了讀好“三本書”活動,廠機關干部每年至少寫一篇學習體會、調研報告或理論實踐文章,進一步提升履職能力,營造了良好的學習氛圍。舉辦了兩場“做最好的中層”廠機關員工EAP心理輔導大講堂活動,引導機關人員在工作中始終保持積極向上的精神面貌,提高工作質量效率,樹立機關良好形象。

(二)建設創新型機關。創新是機關職能作用的重要體現。近兩年,廠黨委探索建立了以黨委重點工作項目化管理模式為依托的優秀工作成果創建機制。廠機關各科室、部門圍繞各自業務系統的重點領域和薄弱環節,廣泛深入開展調查研究,主動發現新情況、探討新問題、提出新思路實現了黨委重點工作與生產經營工作的深度融合,使機關創新工作逐步走向制度化、規范化,不斷實現機關建設的新發展。

(三)建設服務型機關。廠機關黨總支建立了機關聯系基層制度,計劃半年輪換一次,用一年半時間完成對基層站隊的全覆蓋。機關科室、部門每月深入聯系點開展活動不少于1次,活動重點在于解決基層的實際問題。組織廠機關黨支部與特困家庭結成了幫扶對子,開展扶貧幫困送溫暖活動。通過上述活動的開展,逐步打造出了一支要求嚴格、風正心齊、細心服務、爭先創優的機關干部隊伍。

(四)建設和諧型機關。為了進一步促進機關干部工作、思想、文化上的融合,增進機關科室內部和科室之間的團結協作,組織開展了迎新春竄火箭比賽、科室文娛活動、首屆“和諧杯”羽毛球賽、母親節趣味游戲活動、兩級機關人員互動活動和“三八”節征文、攝影書畫作品征集展覽等豐富多彩的文化體育活動,營造了團結和諧的機關工作氛圍。

(五)建設廉潔型機關。注重加強黨員干部廉潔從業教育,持續開展讀書思廉活動,要求機關人員認真研讀黨紀黨規及相關制度要求,提高拒腐防變能力。嚴格落實一崗雙責、直線監管和屬地管理的要求,廠機關各業務部門都制定了落實主體責任明細表,將黨風廉政責任制內容分解、細化、量化到每個崗位。在加強內部監督上,在子女升學等特殊時期,有針對性地進行誡勉警示,組織機關20人簽訂了黨員干部子女升學和婚慶事宜背書單,有效杜絕了違法違紀行為。

四、機關作風建設取得的效果

(一)機關人員的精神面貌煥然一新。大家多干工作、多出成績、多做貢獻、積極向上的工作熱情被充分調動起來,與企業同呼吸共命運的主人翁精神進一步增強。

(二)機關人員的工作態度明顯轉變。服務意識明顯增強,不論是外單位辦事人員,或是基層員工、離退休老職工來機關辦事的,機關干部員工都能做到笑臉相迎,實現了機關形象和工作作風的向好轉變。

(三)機關隊伍素質顯著提升。提高了機關干部的學習自覺性,樹立“學習中工作、工作中學習”的理念,機關干部的業務素質、責任意識得到鍛煉和加強,能吃苦、會干事、干成事、不出事的風氣逐步顯現。

(四)機關辦事效率和服務水平進一步提高。對照先進經驗,認真查找辦事程序、工作效率和服務水平方面的差距,簡化辦事程序,切實解決了“門難進,臉難看,事難辦”的問題。

五、探索提高機關作風建設水平的有效途徑

(一)轉變思想觀念,努力形成良好的學風。機關干部要以學習提升素質,把“要我學”思想變為“我要學”觀念,形成善思敏行、勤業樂學的濃厚氛圍。

(二)強化制度建設,形成長效管理機制。要形成以制度管人、按制度辦事的長效管理機制,從而促進機關作風的有效轉變,樹立良好的機關形象。

(三)夯實科室建設這個基礎,充分調動每名機關員工參與作風建設的積極性,以個體感染群體、集體帶動整體,實現廠機關作風的整體改進。

(四)把握機關文化建設這個核心,形成符合機關自身特點和核心價值觀的文化理念,內化于心,變成每個人的行為規范和價值準則,推動廠機關從管理型向服務型轉變。

作風建設是一個永恒的課題,必須始終如一的貫徹落實下去。既要立足當前,更要著眼長遠,積極推進作風長效機制的建設,鞏固和發展機關作風建設的成果,為采油廠科學發展、和諧發展做出應有的貢獻。

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