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企業政工工作與人力資源管理問題的思考

2019-10-19 06:23:11薛文
企業文化 2019年3期
關鍵詞:管理

薛文

摘要:人力資源管理工作是現代化企業實現長期發展的核心工作,重點把控人力資源管理工作,規范企業的管理流程,制定詳細的管理標準,可以從根本上提升企業的競爭能力,提高企業整體的工作效率。本文簡要了政工工作與人力資源管理,分析了當前我國企業政工工作與人力資源管理中存在的問題,并分析了提高兩者工作效用的有效途徑。

關鍵詞:人力資源;政工工作;管理

對于人才的合理管控,是一個企業發展的命脈。人力資源管理工作與政工工作實際工作雖然有較大的差異性,但工作內容都是對企業員工的監督管理。目前大多數企業人力資源管理工作與政工工作都獨立進行,這種互不干擾的工作模式加大了企業的管理成本,而且降低了企業對于員工的管理效率。在新的時代下企業的管理工作也當與時俱進,為要切實提高企業的人才管理效用,可以加強人力資源管理工作與政工工作的協調展開,兩部門配合對方展開工作,并結合自身優勢,彌補對方工作中的不足,以此來提高企業的綜合實力,促進企業長久繁榮發展[1]。

一、企業政工工作與人力資源管理的關系

資源管理以及企業政工工作在開展的過程中,需要政工干部分析把握工作人員的思想動態以及這種思想動態對于實際工作的影響。企業的人力資源管理工作與企業的政工工作關系十分密切,在工作內容及工作目的兩個方面上具有統一性,存在明顯差異的地方只是展開這兩種工作的主體不同。企業政工工作是由政工干部展開進行,而人力資源管理工作是由相應的人資企管專員進行。雖然工作的主體不同,但工作展開的對象都是企業員工,工作內容主要是對企業員工的工作進行管理和監督,規范其工作行為。在整個企業的運行管理中,中部工作與人力資源管理應相互配合,協調開展對員工的監管工作,兩項工作相互滲透,相互影響,可以達到更好的監管目的。

二、企業政工工作在人力資源管理中的作用

為實現對員工工作的有效監管,人力資源管理部門在展開管理工作的過程中,應制定相關的工作條例,及時了解員工的思想動態,并規范其工作行為,使其能有較高的積極性面對實際工作。政工工作的開展,可以提高人力資源管理的效率,以滲透的形式展對企業的員工開思想政治教育。通過政工工作的開展,人力資源主管可以對員工近期的工作情況、工作狀態進行一個合理的把握,以此來提高員工在工作狀態中的綜合素質以及專業能力,強化了人力資源管理的效果[2]。

三、企業政工工作與人力資源管理中存在的問題

面對快速發展的社會主義市場經濟,企業需提高自身的工作效率。正因如此,對于在企業工作的員工提出的要求也更加的嚴格。

目前在我國,由于人才流動性大,企業對于人才的選拔機制越發嚴格以及工作強度高、工作壓力大等原因,使員工的心態很容易受到影響,從而影響工作狀態,并最終導致降低企業的工作效率。部分企業中政工工作以及人力資源管理工作落實不充分、體系不完善、制度不明確,以致各環節的監管工作不能順利展開,無法有效調節企業員工的工作心情以及引導其思想政治觀念。還有一部分企業,管理意識不強,政工工作部門與人力資源管理部門形同虛設,以致政工工作人員以及人力管理人員缺乏工作熱情,工作效率極低。

四、結合企業政工工作與人力資源管理的途徑

(一)各管理部門協調配合展開工作

為提升企業人力資源管理工作的工作效率,企業應著重強化各管理部門之間的協調性,使人力資源管理工作人員在展開監管工作之前,可以對員工各個方面的能力有一個綜合的判定分析。在企業內部進行實際的人事管理工作過程當中,政工工作與人力資源管理的有效結合,具有非常重要的現實意義。所謂的協調工作并不是指將一項管理工作同時分配到兩個部門,而是要求企業政工與人力資源管理部門在有效發揮自身功能的基礎上,配合對方工作開展并補充對方工作內容上的不足。如果企業可以將政工工作與人力資源管理有機地融為一體,勢必會極大程度上的提高企業的管理效率,為企業的發展提供動力。

(二)結合人力資源管理工作難點與重點來開展政工工作

對于人才資源的掌控,直接影響到企業的未來,而一個企業的人力資源管理工作展開的質量高低,直接決定了企業對于人才的管控效果。正因如此,必須提高企業對于人力管理的力度。而政工工作的展開,有助于人力資源的管理。如在涉及企業員工的基本情況,以及企業發展所面臨的外部市場條件的問題,政工工作可以配合人力資源管理工作進行展開,對于這些人力管理中的重難點問題進行分析調查,協調配合展開工作,切實有效的強化企業管理效率。

(三)將人文理念有效應用于企業政工工作中

所謂的人文文化就是以人為核心,而將人文理念應用于企業政工管理工作當中,就要求人力管理工作人員在展開管理工作時做到以人為本。在制定管理條例時,充分考慮到員工的生活需求,要讓員工感受到企業的人文關懷。在進行任務分配時,也要充分結合員工的實際情況以及企業的發展需求,制定科學可行的方案,提高員工的工作熱情,從而使得員工在實際工作中最大程度的激發潛能,發揮自身的工作優勢,為企業帶了更大的經濟效益。因此,企業想要提高人力資源管理的效率,就要堅持以人為本,將人文理論應用于管理工作,實現企業整體管理水平的提高。

五、結束語

由此可見,人力資源工作與政工工作的展開對于企業的發展至關重要。為了提高企業的管理效率,兩部門應該加強合作,堅持以人為本,結合企業自身需求與員工實際情況科學展開管理工作。

參考文獻:

[1]戴玲.新時期加強企業政工工作的相關研究[J].中國高新技術企業,2016(17):183-184.

[2]李穎.我國西部中小企業人力資源管理問題及政策建議[J].軟科學,2012(26):115-117.

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