國(guó)有企業(yè)的政工工作探究

閆東東

摘要：隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。我國(guó)國(guó)有企業(yè)也在改革中不斷的完善自身的管理制度與思想政治工作，在國(guó)有改革之中，政工工作作為國(guó)有企業(yè)管理的關(guān)鍵部分也在不斷的深化改革，在新時(shí)期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中不斷與時(shí)俱進(jìn)。本文對(duì)國(guó)有企業(yè)的政工工作進(jìn)行分析探索，意在為新時(shí)期國(guó)有企業(yè)的政工工作的理論研究貢獻(xiàn)微薄之力。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);政工工作;探究

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越好，國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)份額受到其他企業(yè)的沖擊越來(lái)越大，面對(duì)新時(shí)期的挑戰(zhàn)與嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)。由于政工工作時(shí)國(guó)有企業(yè)的關(guān)鍵，并且在以往的工作中有許多問(wèn)題有待解決，所以我國(guó)國(guó)有企業(yè)面臨著政工工作的改革創(chuàng)新，對(duì)以往的政工管理以及新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的政工工作進(jìn)行改革創(chuàng)新，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

一、國(guó)有企業(yè)政工工作的弊端

（一）政工管理制度不完善

由于國(guó)家一直在倡導(dǎo)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，國(guó)有企業(yè)也逐漸將原本的政工為中心像經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行轉(zhuǎn)變，這就導(dǎo)致了國(guó)有企業(yè)忽視了政工工作，并且使政工工作與國(guó)有企業(yè)之間的聯(lián)系逐漸減少，也使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于政工工作的關(guān)注度降低，政工工作停滯不前，政工部門定位也從主要部門變成了輔助部門。企業(yè)管理者對(duì)于政工工作的忽視與認(rèn)知不全面，不能深刻認(rèn)識(shí)到政工工作對(duì)于國(guó)有企業(yè)起到的關(guān)鍵作用，對(duì)待政工工作的經(jīng)濟(jì)投入也較低，同時(shí)對(duì)政工管理的要求也比較低。由于以上這些原因?qū)е抡そㄔO(shè)工作無(wú)法完成，也導(dǎo)致政工管理無(wú)法正確實(shí)施，政工工作人員對(duì)于政工工作也不能保持相應(yīng)的熱情，與國(guó)企內(nèi)部其他部門也缺乏相應(yīng)溝通交流，這些都是導(dǎo)致國(guó)企經(jīng)濟(jì)受到制約的主要原因。

（二）政工工作缺乏創(chuàng)新

許多國(guó)有企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)并不注重政工工作的發(fā)展，所以許多企業(yè)的政工工作與政工管理還停留在企業(yè)建立時(shí)期或者是還采用落后的管理辦法和管理模式。其中部分政法員工的思想雖然已經(jīng)有了創(chuàng)新思想與領(lǐng)先思維，但是由于制度水平的限制還是不能夠突顯出來(lái)，所以不能真正的對(duì)政工工作起到實(shí)質(zhì)性幫助。在進(jìn)行國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部員工的思想教育工作時(shí)，由于大多屬于形式主義，表面文章，所以對(duì)于員工的思想教育工作也不完善，某些員工就會(huì)在工作時(shí)對(duì)工作缺乏熱情，只能進(jìn)行本職工作，不能進(jìn)行工作創(chuàng)新，政工領(lǐng)導(dǎo)人員也不能在新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下對(duì)政法工作制度與管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，人員缺乏創(chuàng)新精神，企業(yè)內(nèi)部缺乏創(chuàng)新指揮，最終導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)的政工工作落后。

二、提高政工工作的措施

（一）創(chuàng)新政工管理方式與理念

在進(jìn)行國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，對(duì)于政工人員應(yīng)該加強(qiáng)思想文化建設(shè)，鼓勵(lì)政工領(lǐng)導(dǎo)人以及工作人員勇于創(chuàng)新管理辦法與管理模式，對(duì)于傳統(tǒng)的政工管理模式批判的繼承與發(fā)展，致力于將政工工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)相結(jié)合，使二者共同發(fā)展。國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時(shí)也應(yīng)該進(jìn)行選拔，進(jìn)入政工部門時(shí)更應(yīng)該對(duì)人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)以及思想文化的教育。同時(shí)國(guó)有企業(yè)還應(yīng)該在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部制定系列的管理方式的規(guī)章制度和企業(yè)未來(lái)發(fā)展方針，并且定期根據(jù)國(guó)家的政策與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。并且對(duì)有創(chuàng)新思想的政工工作人員重點(diǎn)培養(yǎng)，這樣可以讓政工人員感覺(jué)到自己在企業(yè)內(nèi)的重要作用，還可以調(diào)動(dòng)政工部門各個(gè)人員的工作積極性。

（二）加強(qiáng)政工工作考核監(jiān)督

由于國(guó)有企業(yè)對(duì)于政工工作的忽視，導(dǎo)致部分人員在進(jìn)行工作時(shí)不能認(rèn)真對(duì)待，所以企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的政工工作管理制度與政工人員考核制度，通過(guò)政工工作管理制度對(duì)政工部門員工進(jìn)行約束，讓他們可以嚴(yán)于律己、認(rèn)真對(duì)待政工工作，并且還可以將各部門員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)激發(fā)出來(lái)，讓員工在競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)政法工作充滿信心。政工人員考核制度可以讓各部門人員可以在考核期間規(guī)范自身行為，不斷提高自身的政工知識(shí)與專業(yè)技能，加強(qiáng)自身的政工儲(chǔ)備文化。并且在政工部門也要建立相應(yīng)的監(jiān)督制度，對(duì)于政工領(lǐng)導(dǎo)與政工人員進(jìn)行監(jiān)督，并且定期進(jìn)行檢查匯報(bào)，并將結(jié)果記錄在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部檔案之中，對(duì)于有創(chuàng)新精神的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)重違反制度的員工應(yīng)給予通報(bào)批評(píng)。由于政工工作要學(xué)習(xí)的內(nèi)容較多，并且會(huì)隨著國(guó)家的法律法規(guī)、思想道德建設(shè)而變化，所以政工人員必須緊隨時(shí)代潮流，政工人員應(yīng)該不斷的提高自身的思想道德素質(zhì)與綜合能力，只有這樣才能保證國(guó)有經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中處于領(lǐng)先地位。

三、結(jié)束語(yǔ)

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)期，國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部外部環(huán)境都與建設(shè)時(shí)期發(fā)生很大不同，所以在面對(duì)政工工作時(shí)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而改革創(chuàng)新。將原本的思想理論和管理辦法都作出相應(yīng)調(diào)整，并且對(duì)于國(guó)有企業(yè)進(jìn)行合理定位。國(guó)有企業(yè)不光是要從管理制度上進(jìn)行蓋上，更要從政工人員的思想層面進(jìn)行轉(zhuǎn)變，思想觀念也順應(yīng)時(shí)代潮流與國(guó)內(nèi)形勢(shì)，這樣才能讓國(guó)有企業(yè)的政工工作真正的為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展效力。

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