探索新形勢下化解企業員工思想動態問題的新途徑

羅敏

摘要：及時了解和掌握新形勢下員工的思想動態，做好各種問題的解疑釋惑、理順員工情緒、化解員工矛盾工作，是當前和今后各項工作中的一項重要任務。企業要從創新工作方法、提高工作效力、建立思想工作新機制等方面改善和加強基層員工思政管理工作，為萬盛交建跨越式發展保駕護航。

關鍵詞：新形勢下;思想動態;問題;新途徑

習近平總書記強調，“宣傳思想工作要實現理念創新、手段創新、基層工作創新。”它是企業經濟工作的生命線，它對于保證調動工作積極性、凝聚人心、增強員工為企業干事的信心和決心具有十分重要的作用。而隨著社會、企業以及現代網絡信息量的大量攝入，且消費水平、價值觀念、思維方式、行為準則和心理動態都發生了深刻的變化，也為企業員工的思想政治工作帶來更多的新問題、新情況。對目前重慶市萬盛經開區交建公司內部而言，員工的文化程度、性格傾向、興趣愛好、經驗經歷、生活狀態、家庭狀況、地域差異等不同，其表現出的思想動態也不同。其拜金傾向、碌碌無為、生活消極、追求庸俗低級趣味、內部競爭機制的心理失衡等均有所表現。近3年來，筆者和近百名員工進行了相應的接觸和思想交流，采取了以探索新的思想動態分析及引導工作方法、提升工作效力、豐富工作內容和探索新的工作機制上逐步通過“以情感人，以法制人”的方式加強基層思想政治工作。

一、與時俱進、探索新形勢下創新工作新方法

（一）領導的帶頭模范作用

企業思想政治工作是否開展、效果好壞、結果如何，很大的關系取決于公司各級領導在對待做好員工思想工作的態度上是否統一、認識上是否一致、行動上是否形成了堅強的集體，領導班子成員的表現是否能成為員工的榜樣，是否能起到先鋒模范帶頭作用，對自己是否嚴于律己、事必躬親、清正廉潔，是否成為了員工的帶頭人、領路人、貼心人，是否成為了員工信服的領導或朋友。因此，只有各級領導知行合一、勤奮工作、以身作則，與各級員工同甘苦、共進退、共擔責任、履職盡責，用自己的人格魅力和實際行動為企業創造良好的經濟效益，做員工心貼心的知心人，整個公司才能擰成一股繩，員工的心里話也才會愿意向領導傾訴或者提出更好地建議。試想，領導都遵守了公司的各項規章制度，那么公司的各項規章制度和決定自然就能更好地貫徹執行，也為理順員工的思想情緒奠定了良好的群眾基礎。

（二）思想政治工作的內容創新

提高整個企業員工的整體素質、形成優秀的企業文化，必須把生產安全經營工作放在思想工作的首位來抓。因此，要同生產安全相適應，就要求我們把“結合點”牢牢抓在手中，緊密結合生產實際，密切關注難點、熱點問題，把確保職工隊伍穩定、安全生產高效、經營創效創新、改革轉型發展等工作有機結合起來，把柔性管理與剛性考核有機結合起來，用制度把思想政治工作的要求體現出來，如在我們公司基層支部靈活利用安全學習、班前會、休息日等間歇，組織員工學習專業技術知識、技術規范、崗位責任制，在崗位管理上，根據業績、技能和工作表現，實行動態管理，把與員工切身利益密切相關的管理措施的執行結合在一起，使員工在“法”的約束下努力工作，在“理”的激勵下努力工作中，在“情”的激勵下奮發有為，進而促進員工形成和強化了“有為有位、優勝劣汰”觀念，提高了員工的整體素質。

（三）思想政治工作的形式創新

由集中、統一、大型的活動形式向小型、靈活、多樣的方式轉變。借鑒相關科學的成果，用微信參與、競賽考評、靈活談話、家庭關心、微信群聊語言的把控、“五必談務必訪”、大政方針政策強制灌輸、微小課堂進行培訓、家庭成員的關心教育、高溫季節慰問方式的改變等等，把單純說教和解決實際、把形式單一和全方位關心結合起來，用多種手段、多種形式、多個場合進行思想政治工作的開展。

二、強調針對性，增強思想政治工作的效力

針對性地做好思想政治工作是提高工作效力一個具體方法，在實踐中把我思想動態才能有的放矢、對癥下藥。

（一）針對生產安全任務，緊密結合中心開展思想教育

目前，公司的生產、經營、融資、投資任務繁重，我們思想工作就針對目標任務確定具體內容，緊緊圍繞目標任務去開展，把創造企業經濟效益與員工收入增長同步提高，讓員工享受經濟效益帶來的紅利，是最好的思想政治工作。另外，將員工的思想動態分析和企業改革發展、員工的職業素養教育、安全文化建設、企業的規章制度宣傳與執行等相結合。同時企業要多組織員工開展豐富多彩的文娛活動，活躍員工的文化生活，增強凝聚力。

（二）針對容易出現的問題，提前組織預測研判

凡事“預則立，不預則廢”，對重點特殊時間段、易發人群或特定人員和突發的外部環境，對完成整個目標任務可能出現的問題，樹立風險意識、超前意識去進行研判、分析和預控，如進行職業道德教育、進行安全生產風險預判、把安全意識教育植入員工心中，把施工過程中的爭提前，抓主動，控成本，用“兩現”管理去激發員工的主動性、積極性和創造性。

（三）針對特定關系人群的情況，做深入細致地分析和解決

思想政治工作重點是針對特定關系的人群做好工作，而且要做到點子上，主要根據員工工作經歷、年齡特點和性格、知識結構、性別以及身體的差異等方面帶來的思想動態進行判斷和分析。比如有經驗的老員工沉默不語時、技術人員工作業績不好時、青年員工不活躍時，這就是思想動態有差別而需要疏導的時候，可以通過談心談話等不同方法，解決職工思想和實際問題。如公司設立的“員工接待日”就是一個很好的辦法，針對不同情況給予疏導、解釋、批評、鼓勵，對于不能馬上解決或答復的，研究后認真做好反饋。

三、針對適應性，建立思想政治工作新機制

做人的思想政治工作是一項復雜的思維與工作過程，必須建立一套思想政治工作新機制，才能使思想政治工作既能落到實處，又能行之有效，做到“以情感人，以法制人”。

（一）建立公平競爭的機制

公平競爭的機制是企業營造的良好氛圍，它可以消除員工的嫉妒感，使公平競爭、互幫互學的良好風氣蔚然成風，營造出一種積極向上的氛圍。因此，企業一是建立健全公司選人用人的競爭機制，要破除論資排輩，把真正能干事創業、清正廉潔的人才選拔出來，讓員工能在公平正義的平臺上競爭向前。二是按人的能力去使用員工，實行能本管理，把具有優秀業績、具有特殊技能、擅長某項業務的人員讓其在特殊的崗位上發揮最大功效。

（二）建立合理的績效激勵機制

一是打破“鐵飯碗”“大鍋飯”、論資排輩的模式，我們建立了一套完整的寬帶薪酬激勵機制，同時配以實行了以績效考評為核心的分配激勵機制，其目的是論功行賞，并有能力績效的體現，進行任職資格認證，使作出優秀業績的員工能有實惠可得，使員工切實感受到了收入靠業績、光榮靠工作的魅力，從而緩解了因薪酬激勵帶來的負面情緒，創造出一個奮發有為的集體形象。二是建立健全了各種福利制度，如生活補貼、交通補貼、節日慰問、生日慰問、通訊補貼、住房補貼或企業年金等等福利項目。

在當前行業經濟發展不理想的情況下，要理順員工思想情緒，以理服人、以情感人，我們公司的各級黨組織、各級領導班子都無旁貸地肩負起“內強素質，外樹形象”的責任，針對不同的工作內容創新工作方法和建立新的工作機制，堅持黨政工團齊抓共管，掌握靈活的思想政治工作方法，最大限度地了解時代脈絡、引導員工認清形勢、把控員工思想動態、理順員工思想情緒，提高思想政治工作的效力，充分調動員工的積極性、凝心聚力，建立一個和諧、高效、團結的優秀團隊，為公司改革發展、轉型升級提供強大的思想保證和精神動力。

參考文獻：

[1]茍利瓊.新形勢下國有企業思想政治工作創新路徑的思考[D].化工管理，10.3969/j.issn.1008-4800.2015.22.010.

[2]郭王青.創新國有企業思想政治工作的路徑思考[D].工會博覽：理論研究，10.3969/j.issn.1009-9166.2011.09.048.

[3]姜翰雄.淺析當前企業如何做好基層職工思想政治工作[D].青春歲月，10.3969/j.issn.1007-5070.2017.03.426.