項目管理理論在市政工程管理中的運用研究

黃子鳳

摘 要 國內經濟速度與城市建設的不斷增速，使市政工程項目的建設也不斷增加。那么，項目管理作為一種新型管理形式，在各領域都有著不錯的運用效果。以此為研究基礎，本文針對項目管理理論在市政工程管理的運用進行了深入研究，因為市政工程有著復雜化、系統性等特點，如何運用項目管理理論提高市政工程管理的水平，成為很多專家、學者研究的重點。對此，筆者對市政工程管理中，經常會遇到的問題進行了詳細分析，結合自身工作經驗提出了項目管理理論在市政工程中應用的具體措施

關鍵詞 項目管理;市政工程;工程管理;運用措施

引言

其實，項目管理時項目施工全過程的重要內容，是對項目工程管理的整體優化。項目管理理論將建筑項目以層層劃分的方式，將施工能夠具體落實到實處，使其項目工程能夠在有序的情況，順利進行。這也便于實現項目工程的總體目標，達到提高項目質量的同時降低施工成本。筆者認為在市政工程管理方面，項目管理理論的應用，是保證市政工程建設及施工質量的重要手段;項目管理理論的合理運用，使保障市政工程施工及檢測的重要指標。

1項目管理理論在市政工程管理的特征

其實，關于市政工程建設需要采取合理、科學的管理模式，從而提升市政工程項目的施工質量，使其管理水平有效提升。通過項目理論在市政工程管理中的運用，使其工程管理工作可以有效開展并優化使各施工環節得到優化。因此，加強項目管理理論在市政工程管理的運用，勢在必行。

市政工程項目在施工的復雜化問題十分常見，因為市政工程項目的施工，都是在一些人口集中或密集的區域，所以，這也就無形中加大了工程項目施工的難度，施工質量也無法得到有效的保障，使其施工環境較為復雜，管理工作也無法有效開展。若在這種狀態下，采用傳統的施工方案，極大影響了人們的日常生活，并且場地較為狹窄無法順利開展。

項目管理理論在市政工程的運用，不僅可以優化各工序及施工，也加強了設計人員對環境因素的考慮，降低了不確定因素的影響（如：氣候、環境、施工工序等）。通過項目管理理念的運用，可以合理制定出場地狹窄、施工噪聲等問題的處理方案，降低了不確定因素對市政工程項目的威脅性。在針對市政工程項目進行具體施工的時候，由于市政工程與人們的日常生活緊密相連，所以需要與城市形象的建設進行有效結合。這樣不僅有利于為現代城市的規劃建設打下良好基礎，而且還能夠實現對環境的保護[1]。

2市政工程的實際問題產生的根本原因

2.1 在成本管理方面所存在的問題

因為市政工程項目的質量，需要相應的資金投入，其本身也是市政工程建設關鍵點，這就讓部分施工單位過于重視市政項目質量，忽視了項目管理理論的應用。另外，對市政工程管理工作現狀進行分析，部分企業管理層往往以減少安全、質量來縮減投入成本，造成市政工程在驗收的返工、施工質量出現問題造成工期延誤等情況。市政在成本的管理方面，缺乏充分的調查及檢驗，才是造成材料成本增加的導火索。

2.2 在人員管理方面所存在的問題

當管理工作被忽視，施工人員在工程項目建設中，就會出現缺乏質量意識與安全意識的現象。因為施工人員沒有規范員工的管理制度，使其在施工過程中，施工作業得不到規范，市政工程質量也大打折扣。另外，施工人員因缺乏安全意識，相關單位未制定科學合理的安全施工方案，使工人的生命安全受到威脅。例如：基層施工管理人員對自身的工作職責模糊，對工程施工的質量未能定期監督，使施工人員不規范操作影響了項目的施工質量。

2.3 項目管理理論在市政工程管理中的具體運用措施

（1）加強施工材料與施工設備的管理。市政工程項目的建設過程，需要加強對施工材料、施工設備的管理，才是保障市政工程施工能夠順利開展的關鍵所在。項目管理理論在市政工程項目的運用中，加強對施工材料質量及設備性能的監督力，降低因材料問題使工程項目出現返工的情況。項目管理理論的有效運用，可以針對性的對材料進行檢測，保障設備安全運行，大大降低了延誤工期發生概率。針對建筑材料的管理，不僅要在采購前對材料質量進行檢測，也需要在運輸到施工現場后，對材料再次進行檢測，并且在開展施工時，再次進行檢測，嚴把材料質量關。對于所采用的設備，需要定期維護，發現存在的隱患及時進行處理，避免設備在運行時，出現故障延誤施工時間。

（2）利用招投標文件加強市政項目范圍管理。在項目管理的具體運用中，市政工程項目范圍的確定需要結合現場實際情況進行分析，并在招投標文件中明確規定。其實，招投標文件是市政工程項目施工的重要依據，有著十分重要的作用。在加強思政項目范圍管理中，需要在招投標合同的簽訂上，對各項要求進行明確規定，使其責任能夠明確落實到業主方和項目方。因為在市政工程項目建設中，會出現變更文件及方案的情況。對此雙方可以在合同中，對雙方應當遵循的原則與措施，進行明確、詳細的標注，例如：施工材料、設備、現場管理、安全、進度控制等。

（3）市政工程的施工環境控制措施。市政工程在施工因為周邊環境使具有復雜性，再加上市政工程往往需要結合現代城市建設、居民日常生活息息等因素;所以市政項目的建設，多數會在一些人群比較密集的地區。項目管理可以讓市政的施工環境，得到極大的改善，并降低外部因素的影響與威脅，這也能夠設計人員充分考慮大氣、水等因素的影響。所以對市政工程的整個施工帶來的影響以及造成的損壞，無法通過提前的預防來進行。因此，在市政工程項目的具體施工過程中，需要管理人員對天氣的變化情況、環境條件等進行實時有效的監督和控制，盡可能提前對天氣的變化情況有一定的了解。相關人員根據實際情況可以提前做好相對應的預防措施，從而降低周邊環境對市政工程項目的施工影響[2]。

3結束語

綜合而言，市政工程是我國城市化建設的重要的一部分，項目管理理論的運用則是提升市政工程管理及施工的重要途徑，同時提升基礎設施工程項目管理的重要手段。通過上述內容已經說明，市政工程項目建設會涉及很多方面的內容，其提高管理水平有效優化得施工工序。因此，項目管理理論的合理利用，便于提高市政工程項目的建設質量。

參考文獻

[1] 王繼紅.項目管理理論在市政工程管理中的運用[J].科技創新與應用，2019，（08）：189-190.

[2] 羅芳河.項目管理理論在市政工程管理中的運用研究[J].城市建設理論研究（電子版），2018，（24）：41.