關于機電工程施工管理中的問題及對策

紀永彬

【摘 要】隨著我國科技的快速發展，機電工程被廣泛應用于各個領域中。機電工程是一個龐大而系統的工程，作為其中最為重要的環節之一，機電安裝的質量，將會直接影響整個系統的質量，甚至影響后期的運行。為此，本文將對當前機電安裝工程施工管理技術中存在的問題進行探討，并提出提升機電安裝施工管理技術水平的建議。

【關鍵詞】機電工程；施工管理；問題；對策

引言

隨著社會、經濟、科技的不斷發展，未來必將會實現智能和節能化的發展。而這對機電安裝也提出了新的要求，所以對當前機電安裝工程施工管理技術存在的問題進行探討。

1機電工程質量控制原則

在機電工程實際施工期間，為了給予有效的質量控制工作，為用戶提供高質量服務，加強對問題的預防和解決。在予以質量控制的情況下，還需要基于以人為本發展優勢，加強全過程的質量控制工作，確保所有流程結束后都能滿足具體的建設標準和要求。還需要將監控工作貫穿于整個機電工程的質量控制工作中，以提升工程的整體建設質量。在實際施工期間，需要遵循一定原則：第一，在機電工程項目進行施工期間，最為主要的關注因素為質量問題，將質量作為重點，并在實際建設和發展中，確保投資、質量以及進度目標的實現，但是，這三者關系都需要將質量作為前期，加強對質量的控制，保證管理人員責任意識的增強，才能達到質量的嚴格控制，才能完成有效的進度目標。第二，基于以人為本發展原則，將以人為本發展理念貫穿整個項目的施工，給予工作人員實際情況的控制。在實際工作中，管理人員、施工人員和技術人員等都需要加強控制，確保技術人員自身水平、責任意識的提升，加強整個過程的監督，以保證施工質量。第三，基于預防為原則，因為機電工程項目需要較大的投資成本，在施工中，一定要給予質量問題的控制，盡量降低損失。還需要在機電工程施工中，避免其安全遺憾的控制，以促使工程質量的嚴格控制。

2機電安裝施工管理技術存在的主要問題

2.1安裝施工不規范

當前我國機電安裝工人基本上都沒有經過專業培訓，大多是自學或和行業的前輩學習，因此缺乏對造價的控制。施工單位則是一切向利益看齊，在不被發現問題的情況下，盡可能的采用較低質量的施工材料。有時候為了自身的利益，甚至會直接忽視合同的存在，管理決策也時常變動。有些安裝負責人對安裝技術并不了解，但在安裝中卻經常提出各種想法，給工人的施工帶來了一些困難。為了完成安裝工作，一些不規范的操作就經常發生。

2.2環境因素

機電工程通常處在復雜的環境中，這不但增加了施工的難度，同時容易出現安全風險，比如有毒有害氣體可能存在于密閉空間中，施工人員的生命安全可能會在這種條件下受到威脅。又比如電氣設備長期處于潮濕的環境中出現損傷，導致出現觸電問題。

2.3管理落后，設計不合理

1）對于機電安裝工程來說，若是不能進行科學而合理的設計，那意味著機電設備和材料的購買夠將會出現差錯。不符合設計的設備和材料，也會影響整個工程的質量。然而當前一些工程為了趕施工進度，在圖紙尚未完成審核的狀態下，就會提早開始進行安裝，導致后期設計圖紙存在一些不合理的地方，需要進行返工修改；2）缺乏高水平的管理，是當前機電安裝工程施工管理中普遍存在的一個問題。從事機電安裝的人員，大多都沒受過專業的管理培訓，或者自己曾經也是安裝工人。因此可能會存在為了自身利益，而違規安裝的情況。另外，有些管理人員也缺乏有效管理的能力，導致機電安裝現場一片混亂，材料、合同、資料都不能進行良好管理，甚至對工程在造價也常常失控。當前信息技術和電子技術也在機電安裝中得到了應用，有些管理人員缺乏這方面的技能和知識，也影響了機電安裝工程施工管理的水平。

3提高機電安裝施工管理技術水平的對策

3.1施工前期的控制工作

在機電工程技術項目進行施工前期，需要最好充分的準備工作。期間，為了促使工程項目的高效化建設，加強施工隊伍的壯大化，能為其發展和建設提供強大保障。在具體施工期間，一個水平更高的專業隊伍，能有效解決一些技術問題，也能在期間達到合理分工的目的，確保各個流程的規劃化發展。加強施工隊伍整體水平的提升，確保施工工作的順利執行，維護其質量，在施工過程中，加強施工方案、技術方案的形成，能在實際工作中基于一定引導下加強監管，也會按時實際需求促使其數據信息的更新和改變。在機電工程項目具體時候期間，還需要對其技術含量提高，增加對先進施工設備的應用。在實際施工前期，配備更為專業的機械設備，能給予質量問題的解決。在期間為了促使設備的良好使用，還需要對設備進行檢測，這樣在實際施工期間才能滿足一定的質量需求。施工人員的技術的培訓工作也十分必要，在工程執行期間，一定要引導工作人員參與到機電系統培訓工作中，引導他們認真學習有關機電設備操作的一些知識。還需要加強對設備、材料采購工作的重視，按照圖紙要求來進行，以確保都能符合具體標準。

3.2技術管理

在機電工程項目管理中，要將機電設備安裝管理作為重要的工作內容。首先，施工方需依據機電工程施工的基本要求科學選擇機電設備，確定機電設備的規格、型號及數量。其次，在設備安裝處做好放線工作，為初期檢查奠定基礎，確保設備性能滿足要求，嚴格按照說明書完成安裝工作。再次，采取多種有效措施保證機電設備的維護與管理工作。全面清洗機電設備中容易銹蝕的位置。最后還要結合實際涂抹適量的潤滑油。機電設備安裝主要的流程為：施工準備→復核檢查→預埋預留→公共區電纜橋架安裝→線管和設備用房電纜橋架安裝→動力照明施工→電氣設備安裝→電纜敷設→搭接線路→設備調試→工程驗收。

3.3安全管理的有效措施

在機電工程項目安全管理中，安全管理的主要對象是設備和人。在管理中務必高度重視施工現場人員的人身安全。首先，機電工程項目中所使用的設備均為額定電壓為220V的設備，分包人員在引接電源的過程中，應嚴格按照規范的要求操作，若有需要還可指派專業能力較強，經驗較為豐富的電工完成電源引接工作。其次，接引臨時電源要由總包現場臨時持證的電工完成，并且做好設備的安全管理工作。在設備進入到工程施工現場后，將其送入到單獨庫房當中，且保證設備擺放的科學性與合理性。由于設備安裝對環境的要求較高，因此務必在適宜的環境中完成安裝工作，且杜絕在高峰期進行安裝作業。在進行設備壓接線處理時，防止帶電作業。最后，在完成設備安裝測試后，要及時與總包交接，總包需指派專人對其予以統一管理。

3.4加強智能化工程管理技術

智能化設備的安裝，在機電安裝中也是非常重要的環節。因此在施工之前，要先對智能化設備的標準、協議等進行完全的了解，根據其自身的特性、功能在物中的應用、設計圖紙，進行科學的安裝。在將設備安裝完成之后，要進行試運行，確保設備能夠正常使用。另外，在設備的安裝中，要有開放結構，所有的安裝程序都要按照標準進行安裝，并且和其他工程做好接口的確認。

結語

綜上所述，基于以上的分析和研究，在機電工程項目建設和施工期間，其應用的成本比較高，為了能促使機電工程施工質量的提升，需要給予工程施工過程的全面控制，其中的管理人員也要承擔一些責任和職責，加強施工過程質量的控制，保證在完工后的質量能滿足一定標準，在這種情況下，不僅能促使其質量滿足設計要求，也會促使其規范化發展。

參考文獻：

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（作者身份證號碼：412326198812104230）