建筑工程中提高施工管理水平的有效措施討論

陳晨華

【摘 要】近年來，隨著我國經濟水平的不斷提升，建筑行業取得了長遠的發展，建筑行業也越來越趨向于多元化發展趨勢。而建筑行業的良好發展，離不開一個行之有效的建筑工程管理為依據，建筑工程管理水平的高低直接影響了建筑行業的發展，因此，隨著建筑行業的不斷發展，就必須要加強對建筑工程管理的創新，使得建筑工程管理可以更好促進建筑行業的發展。本文主要就建筑工程中提高施工管理水平的措施展開了探討。以期提高建筑項目的施工質量，促進我國建筑領域的發展。

【關鍵詞】建筑工程；施工管理；對策

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

引言

縱觀當前建筑工程施工管理，存在的問題仍然比較突出，這些問題的存在，導致建筑工程施工質量無法得到有效的保障，所以有必要深入剖析建筑工程施工管理過程中存在的一系列的問題，然后具體問題具體分析，提出相應的改善策略，目的是為了提升建筑工程的施工水平，保障我國建筑行業長足穩定發展，為社會主義市場經濟水平的不斷提升貢獻力量。

1、建筑工程管理的重要性分析

近年來，隨著我國城鎮化建設的深入發展，有效地促進了建筑行業的快速發展，為建筑企業的發展帶來了更多的機遇。但是，隨著行業競爭的加劇，人們對建筑質量與建筑要求的提高，也對建筑企業的發展帶來了更多的挑戰。建筑企業要想在激烈的競爭中取得長遠的發展，那么必須要在確保建筑工程質量的前提下取得利益的最大化。建筑工程管理做為確保建筑工程質量的一個重要因素，建筑工程質量的保證離不開一個科學合理的建筑工程管理為依據。“建設項目管理”一詞的含義相對寬泛，因為它不僅能控制施工技術，而且能運用科學有效的技術管理體系和戰略，完善人員組織的規劃和配置，資源配置，質量監控和技術管理，建設施工技術等，按照國家有關政策規定執行，資源、財力各方面建設規劃。同時，建設項目管理還可以促進施工措施的落實和決策，做好綜合準備、有效利用施工隊伍的工程特點，采取更適當的施工方法，保證建設項目的質量，提高工作效率。加強施工隊伍建設，通過施工管理，大大減少了人力、物力資源的消耗，節約了財力資源。成本，優化利用所提供的建筑資源，保證施工安全，縮短施工時間，建設項目管理在建筑施工企業的發展中起著不可或缺的作用，可以促進建筑施工企業各方面工作更加有效，發揮整體作用。

2、建筑工程管理的影響因素

2.1管理機制因素

在建筑工程管理過程中，存在著施工管理機制較為粗放化問題。具體而言，工程管理人員責任意識不強，過于重視工程施工效率及經濟利益最大化目標的實現，造成管理機制難以落實日常施工中，不僅極大程度的降低了工程專業性及規范性，更使得工程質量難以從根本上得到保證。

2.2工程質量因素

現階段造成工程質量問題的不良因素諸多，如施工材料質量監管不嚴、施工設備運維工作不到位、施工技術較為落后等，不僅如此，不少施工單位在制定時缺乏前瞻性目標，使得工程施工期間風險性高，施工質量控制難度增大。

2.3施工人員因素

由于工程施工期間涉及工種多，施工人力資源管理難度大，部分施工人員缺乏專業的施工技能及理論基礎，使得因人為操作失誤造成施工事故發生的問題屢見不鮮。不僅如此，部分施工人員協調意識不強，與其他部門缺乏溝通，使得施工技術及施工設備的應用難以滿足工程設計要求，大大提升了工程施工期間的風險性。

3、提高建筑工程施工管理水平的措施探討

3.1完善施工管理體系

新時期下社會對建筑工程提出了更高的要求，建筑企業除了要嚴格把握建筑工程的施工建設質量外，還要針對越來越多的建筑施工技術，制定完善的管理體系。在建筑工程項目中，不同的工種存在不同的施工技術，并且隨著時代的發展，建筑施工技術呈多樣化的發展趨勢，傳統的建筑施工技術管理方法已經不能滿足社會的發展需要，企業必須改進施工技術管理方式，根據施工現場的施工進度，制定細致化的施工管理方案。對于不同的施工技術進行不同方式的管理，同時還要采取有效的措施提高施工人員的專業水平，滿足建筑工程項目中對施工技術水平的要求，企業可以通過技術培訓等方式。針對施工現場出現的施工技術管理問題，及時制定出問題的解決方案，在施工技術保障的角度下確保建筑項目的質量和工期

3.2強化安全管理措施

為了使整個管理措施得到進一步的提升，應當構建一個穩定高效的安全管理措施。運用科學化的技術手段對整個施工過程進行動態化的安全管理，以保證穩定的安全管理。為保證施工安全目標與施工情況相吻合，需要推動安全目標的進展。想要在安全生產管理措施落實的基礎下提升安全監督管理力度，則需要保證施工管理人員有極高的安全意識，以便于確實地確保施工的安全。

3.3做好施工材料的質量管理

建筑材料對建筑工程質量的影響是非常重要的，在建筑材料市場的監管、建筑材料的選擇、建筑材料的使用等方面，應嚴格執行施工管理。首先，施工單位必須保證采購建筑材料的人員具有足夠的職業道德和較高的專業水平，以確保所選建筑材料具有較高的質量，能夠滿足施工的實際需要。在施工材料投入使用前，施工單位必須與供方簽訂供貨合同，以保證后期施工的可靠性和穩定性。其次，建筑材料投入施工時，應選擇適當的存放地點，避免施工過程中材料的損壞。同時，建筑材料應按施工工藝有序擺放。最后，派出專門審核員對建材質量進行全面檢查，記錄相關資料，為今后的建設項目打下良好的基礎。

3.4施工技術的把控與管理

我國目前的建筑施工作業人員主要來源于農村，他們對建筑施工技術的把控由工作經驗決定。所以在建筑施工管理工作中提高施工人員的施工技術是重點工作之一。建筑企業負責人應針對每一個施工項目進行詳細的分析，然后對技術人員進行仔細講解，最后再由項目技術人員向每個施工工作人員講解施工技術，確保施工人員對施工技術的良好把握，這樣才能避免后期施工過程中的質量問題，在保證了施工進度的同時，又能提高施工建設質量，是提高施工管理水平的有效措施之一。

3.5培養專業施工人員

施工人員是保證工程順利開展的關鍵因素，在施工過程中，企業應該定期組織施工人員進行培訓，以提升施工人員的技術水平和知識水平，以保證施工人員的基礎知識能夠勝任日常的工作。在施工過程中，可以通過對施工器械的規范操作方案進行講解，從而保證施工器械的磨損達到最小，同時提升施工人員的施工效率。管理人員方面應當樹立正確的管理意識，結合工程的實際情況，制定符合當前建筑工程的施工的質管理規劃，從而保證施工質量管理水平以及整體施工質量得到有效地提升。

結束語

建筑工程施工管理具有一定的繁瑣性和復雜性。在對建筑工程施工管理進行強化的過程中，不僅要提升建筑質量，降低施工成本；還要保證工程能夠高質高效的完成，使整個建筑工程能夠創造出相應的社會效益與經濟效益。在施工過程中建筑人員應建立完善的建筑工程的施工管理體系，并改良施工技術，嚴格控制施工材料質量。也要注重施工現場的安全，以確保建筑工程的安全以及員工自身的安全，從而使企業能夠蓬勃發展。

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（作者單位：浙江上德裝飾設計工程有限公司）