建筑工程項目質量管理中存在問題及措施探究

任敏

摘 要：本文主要分析了建筑工程項目質量管理中存在的問題和相關措施，重點分析了建筑工程項目質量管理中問題的產生和相關的解決方案。通過對建筑工程項目質量管理的分析，不僅有助于提高建筑工程的施工效果，而且對于促進建筑工程質量控制技術的發展具有重要意義，最終實現高質量、高效率的建筑工程建設。

關鍵詞：建筑工程;項目;質量管理;問題;措施

隨著社會的不斷進步，近年來我國的建筑行業在不斷發展的同時，也面臨著一定的建設難題：如何更好地實現對建筑工程項目質量管理的控制。在展開針對建筑工程項目質量管理而展開的分析中，需要從其存在的問題出發，再結合針對性措施實現技術突破。下面針對建筑工程項目質量管理的相關內容進行分析，推動其質量管理的全面進行。

一、建筑工程項目質量管理中存在的問題分析

據有關調查顯示，我國大多數建筑工程在建設施工的過程中都會面臨著一定的問題，并對其實際的項目質量管理產生障礙。根據建筑工程項目質量管理的過程中具體的管理事項為基礎進行分析，可以發現：問題的存在與建筑工程項目的設計、監管制度以及施工技術等方面密切相關，需要在管理時予以高度注意。下面展開詳細的論述。

（一）項目設計分析不完善

針對建筑工程項目質量管理存在的問題進行分析，首先需要從建筑工程具體建設施工的環節入手進行分析，從而再結合其中發生的意外事件總結問題的產生原因和具體表現，最終制定措施來解決存在的問題。由此，在針對建筑工程項目質量管理進行分析的過程中，需要對其在設計、監管和技術等方面的問題展開。

具體而言，在建筑工程項目設計方面存在的問題是指：在進行建筑工程的相關設計時，缺乏對待建工程的全面認知和數據分析，并對于建筑工程施工的效果和技術應用等內容的分析也不夠完善。

與此同時，伴隨著對于建筑工程項目質量管理認知的逐漸深化，在展開建筑工程的項目設計過程中也面臨著選擇設計單位的問題：大量缺乏相關設計資質的單位涌入市場，并且對于建筑工程的設計效果和技術應用等缺乏全面的認識，最終導致在建筑工程施工中問題層出不窮，嚴重影響了施工的質量和管理的開展。此外，當建筑工程施工中問題頻發時，由于缺乏有效的溝通機制就導致在實際的施工過程中無法對于相應的設計問題進行分析與總結，進而也就影響了建筑工程項目的質量管理。

（二）監管制度不到位

調查顯示，在針對建筑工程開展相應的項目質量管理時，會由于各種問題的存在而影響建筑工程建設質量的發揮。其中，最為根本的影響因素還在于缺乏對于建筑工程施工過程的有效監管。

具體而言，在建筑工程施工過程中出現問題的原因在于：施工單位缺乏相應的資質、建筑施工監管不到位以及缺乏全面的監管制度等三方面。首先，在建筑施工的相關承建單位缺乏相應的建設資質問題的根本原因是由于在招投標階段缺乏有效的管理等，導致了一些缺乏建設資質的企業可以承包工程的建設施工。

其次，在建筑工程施工的監管不到位現象則主要是指：在實際的建筑工程中監理人員的職責和作用并沒有得到充分的發揮，而且對人員具體施工和技術應用等存在監管漏洞，最終導致了施工的不積極和質量的缺乏。

最后，針對建筑工程施工中存在的監管制度缺位等問題，其產生的原因在于：展開針對建筑工程項目質量管理而進行的監管，一方面缺乏專業的人員來參與到監管工作;另一方面在于缺乏相應的管理制度等約束施工人員的行為，并對提高建筑工程項目的質量產生消極影響。

（三） 施工技術缺陷

針對在建筑工程項目質量管理中存在的問題進行分析，其存在的主要施工技術缺陷指在具體的建設施工中，由于相關的施工人員缺乏相應的技術手段，進而導致了在建設施工中無法準確、高效的施工技術，最終也無法提高建筑工程的施工質量。

具體而言，在建筑工程項目中的施工技術缺陷主要是在于：施工質量管理人員的能力有限、施工技術應用混亂以及施工方案內容應用繁雜等。由此，在此過程中可以發現：針對建筑工程施工技術應用的相關問題分析，根本上與施工人員的能力不足和施工技術經驗的缺乏相關;而且技術方案等內容也對于提高建筑工程項目質量管理效果產生了不良影響;最終就導致了在開展建筑工程項目質量管理的過程中，管理水平的低下和管理效果的發揮受限。

二、建筑工程項目質量管理的解決措施

上面已經對建筑工程項目質量管理中存在的問題進行了大致的分析和理論介紹，可以發現：在建筑工程項目質量管理中問題存在的原與其實際的設計方案、技術應用和監管制度的缺乏等密切相關。由此，根據以上信息以及建筑工程項目質量管理工作在實際的建筑工程施工中開展的手段等進行綜合性分析，進而實現對于質量管理優化措施的應用。其主要的解決措施有以下幾個方面：

（一）完善設計施工

針對建筑工程項目質量管理中存在的問題進行針對性分析與研究，需要從其本身存在的問題出發，再開展針對性措施加強對于建筑工程項目的質量管理。

具體而言，在完善設計施工方面，主要解決的是建筑工程項目質量管理中有關設計方案的缺點和施工過程中的各種弊端。通常情況下，針對建筑工程項目質量管理的具體分析，需要在具體的設計施工環節首先針對建筑工程的施工工作開展進行合理的優化分析，在綜合考慮多種情況的基礎上，進一步開展關于建筑工程施工的各環節的整合分析。在此過程中，針對相應的設計圖紙的完善還需要對建筑工程的各種因素進行研究之后，再針對圖紙進行相應的優化。此外，還需要建立一定的溝通機制，當設計圖紙出現問題時及時進行交流，對于設計圖紙進行改進，進而提高建筑工程的建設效果，并增強對于建筑工程項目的質量管理。

（二）健全監管制度

在建筑工程項目質量管理的優化措施分析中，重點推進的措施就是健全監管制度、不斷地推進質量管理體系的建立與優化。

具體而言，在針對建筑工程項目的質量管理過程中，需要實現相應的責任落實制度、監理人員作用發揮和加強監管等內容。其中，通過落實相應的責任管理制度可以有效地促使施工人員提高自身素養，減少問題的發生;充分發揮監理人員的作用可以實現對于工程質量的監督與管理;最終通過完善的監管制度加強對于建筑工程施工全方位的質量管理。

（三）優化施工技術

在建筑工程項目質量管理中進行施工技術的優化分析，需要從提高施工人員的專業能力和具體的施工管理上入手。具體而言，建設單位需要針對施工人員進行必要的技能培訓和專業素質培養：在開展施工建設之前對于即將參與施工的人員進行一定期限的技術培養，并結合一定的考核機制確保施工人員能夠有效的掌握施工技術，并順利的投入到施工建設中。

此外，在具體的施工管理上還需要結合相應的管理制度來提高建筑工程項目質量管理的水平。其中，具體包括了對于施工過程中的原材料選擇、施工效果質量控制以及設計方案的不斷改進等內容;并且需要在不斷優化施工過程中實現技術應用突破，進而保障建筑工程項目質量管理的順利進行。

三、結語

綜上所述，通過對建筑工程項目質量管理中存在的問題和措施分析，不僅有助于進一步實現對建筑工程項目施工質量的提高，而且對提高施工效果和優化施工技術等具有重要意義。未來對建筑工程項目質量管理的分析，還需要在具體的施工過程中不斷地優化各個環節，最終實現對項目質量的全方位管理。。

參考文獻：

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