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事業單位行政工作的創新思考

2019-10-21 05:42:40倪志
西部論叢 2019年25期
關鍵詞:創新策略事業單位

倪志

摘 要:在事業單位發展的進程中,行政工作是其重要的組成部分,是領導與員工之間溝通的紐帶。本文將主要分析事業單位行政工作創新的重要性,如何提升事業單位行政發展能力、提高事業單位行政工作效率等,以及事業單位創新行政工作策略,希望能為相關事業單位行政工作人員提供參考。

關鍵詞:事業單位;行政工作;創新策略

引 言

在事業單位發展的進程中,一套良好的行政工作制度能夠幫助其有效的開展各項工作,確保事業單位擁有更高的競爭力。因此,有必要對事業單位行政工作創新的重要性進行分析,并提出事業單位行政工作未來發展的策略,幫助我國事業單位快速發展。

一、事業單位行政工作創新的重要性

(一)促使事業單位發展

在事業單位的發展中,行政部門是領導部門與員工之間的紐帶,更是一種推動力。行政部門的創新,能夠幫助事業單位提高工作效率。因此,行政工作的順利開展是事業單位良好運行的基礎,能夠提升事業單位的工作質量,使得領導部門與員工之間能夠加強溝通,彌補各自部門在工作中的不足。同時通過不斷地學習先進思想、開展學習研討會,定期組織學習活動,實現決策實施的科學性與合理性,促使事業單位發展能力提升[1]。

(二)事業單位提高自身能力

隨著時代的發展,事業單位的行政工作取得了巨大的進步。行政部門不同于其他的部門,它看似是獨立的部門,其實是各個部門之間溝通的橋梁與紐帶,這使得行政工作更加綜合與重要。一方面,行政工作人員能夠輔助其他部門的人完成工作。另一方面,行政工作的創新能夠協調上下級的關系,同時也是處理內部與外部關系的重要工具。因此,行政工作的創新能夠滿足新時代下事業單位對行政工作的需求。行政部門的改革,在一定程度上提高了事業單位的工作效率,提高了事業單位的適應與發展能力,為事業單位的長久健康發展提供了保障。

(三)提升事業單位工作效率

在過去事業單位內部管理中,行政工作模式落后,往往不能較好的溝通上級部門與員工的關系,導致內部信息溝通不順暢、工作效率低下、員工積極性不高。大多數事業單位人員思想不夠積極也是事業單位發展停滯不前的重要因素。而事業單位進行的行政工作創新改革,順應了社會發展的需要,能夠保障工作的高效長久運行。一方面,由于行政工作管理體系的優化,制定明確的規章制度,使得員工在工作時有具體的參照標準,并能嚴格遵守,提升了事業單位行政工作的水準。另一方面,行政工作機制的創新,使得行政工作更加民主,貼近員工的生活,更能適應單位與員工的需求,對于事業單位來說,能夠提高員工的積極性與工作效率,幫助事業單位快速發展。

二、事業單位創新行政工作的策略

(一)完善事業單位行政工作體制

事業單位在進行行政工作體制創新時,應首先完善事業單位行政工作體制,建立一套完整的工作體制與明確的工作目標。將任務細化到個人,做好責任歸屬。完整的行政工作體制能夠使行政員工在執行工作時有具體的參照標準,很大程度上能夠促進行政工作的順利開展,加強部門與部門之間的協調性,平衡部門與部門之間的發展。同時在進行事業單位行政工作體制創新時,需加強行政工作體制的約束力,使得各個部門能夠嚴格遵守和執行相關規定,保證領導與員工的工作任務都在規章制度的管轄范圍之內,使事業單位朝著正確的方向邁進。此外,完善事業單位行政工作體制,能夠解決在工作中遇到的部門發展不平衡,創新力度不夠等問題。所以在事業單位中,完善行政工作體制是至關重要的。

(二)提高行政人員的綜合素質

在事業單位改革的背景之下,應著力提高行政人員的綜合素質,順應社會的發展變化,與時俱進,不斷提高自身的能力。作為事業單位的行政人員應明確自身的發展方向,力求工作的科學化與合理化。相關領導部門還應加強行政人員的專業培訓,如在進行人員招聘時,選擇職業素養高、溝通協調能力強、知識儲備豐富的人員。在進行行政人員培訓時,可以邀請專家定期舉辦講座的方式,講解行業內的熱點,使行政人員能夠不斷提升自身的能力,適應社會發展的需要。同時事業單位也應定期對在職人員進行創新能力提升培訓,開展座談會,使傳統事業單位的行政人員革新自身的思維理念,從而提升行政人員的綜合素質。行政人員綜合素質的提高能夠提升事業單位整體的工作效率,能夠在時代變革的背景下依然有效的運轉,不斷地為日后的發展奠定基礎,同時也為其他的事業單位行政部門提供豐富的經驗[2]。

(三)優化行政工作制度體系

在事業單位發展運行的過程中,應在創新理念引導下對行政工作制度體系進行創新。在許多單位中行政工作的制度都是舊制,不適應現代經濟發展的需要。良好的行政工作制度體系在創新行政工作中能夠起到推動作用。事業單位應不斷優化行政工作制度體系,制定一套完整的規章制度,同時遵守法律法規,形成良好的辦公氛圍,提升事業單位的發展水平與相關人員工作的積極性。在行政部門開展工作時,應將事業單位發展的目標細分化,將長期目標分割為短期目標,提高行政部門的執行力,合理分配工作,提升事業單位的工作效率。此外,優化行政工作制度體系,明確責任歸屬,規定行政工作人員的工作職責,才能提升相關人員的積極性與行政人員的工作質量。

結 論

綜上,隨著社會事業的快速發展,事業單位也正在面臨著前所未有的挑戰。為了進一步提高事業單位行政部門的能力,應不斷根據外部的變化調整自身的體制機制,在改革實踐中發現自身的不足。在創新的過程中必然會面對各種各樣的難題,但事業單位應迎難而上,完善工作體制,提升行政人員綜合素質與工作效率,促進事業單位行政工作的水平與能力不斷提升,實現事業單位創新發展。

參考文獻

[1] 賴彩鳳.行政事業單位行政管理創新對策探析[J].納稅,2019,13(34):285.

[2] 趙文宇.創新事業單位行政管理工作的策略分析[J].辦公室業務,2019(07):185.

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