高速公路資產運營與財務效益的管理

陳飛

摘 要：隨著社會經濟的高速發展，我國交通事業迎來了新的發展前景。即作為我國交通事業重要組成部分的高速公路，其規模日漸擴大，最大化地優化了高速公路網絡，提升了人們的出行便利性。分析我國現階段高速公路資產運營方式，其模式還是沿用以往的收費還款模式，不利于提升高速公路資產運營速率以及資金效益。為保障高速公路的資產周轉率，必須要從高速公路資產運營與財務效益的管理工作中，進一步優化與創新管理體制，運用科學合理的經營模式，做好成本控制，從而得到最大化的經濟效益。

關鍵詞：高速公路;資產運營;財務效益;管理

一、高速公路資產運營與財務效益管理的概念

企業為了實現自我企業增值以及其財務效益，從而進行的一系列運營活動可稱之為資產的運營。高速公路資產管理是在高速公路資產的經營和使用過程中進行的組織、指揮、協調、監督和控制等一系列活動的總稱，包括高速公路投資、經營、收益分配、資產評估等。而高速公路的資產運營下的財務效益范疇可劃分到運營收入，而對于非經營性質的高速公路，其財務效益還包含其國家的各項政治補貼。那么整個高速公路資產運營要想得到良好的經濟效益，那么就需要提升自我資產運營能力、運營效率以及其資產的周轉率等。

二、高速公路資產運營與財務效益管理的特點

（一）流動資產

高速公路通過對通行的車輛進行通行費的收取來得到相應的財務效益，一直以來都是收取現金。而現階段電子支付方式呈現出多樣化趨勢，通行高速公路的車輛可以通過微信、支付寶、銀行卡支付等支付方式來實現通行費的繳納。這種電子支付方式可以有效提升高速公路的收費效率，縮短通信車輛的支付時間。但是現階段的高速公路的流動資產多為現金，其通行費賬單并不多，所以該時期下的流動資產的特點為電子付賬不斷增多。

（二）固定資產以及貸款

國家交通建設的一項重要內容為高速公路，作為國家基礎建設之一的高速公路前期需要投入大量的資金，這些資金都是固定資產，所以可以明確其高速公路資產類型中其固定資產比例最大。那么，就需要通過銀行借貸方式來得到大數額的資金。償還資金時，就需要從高速公路的資產運營后得到的收益方面來會回收。除此之外，高速公路運營單位也需要投入一定的人力以及物力來進行養護管理，整個養護管理工作中形成的費用即為養護成本。

三、高速公路資產運營與財務效益管理過程中存在的問題

（一）高速公路資產運營中的問題

整個高速公路的財務效益即為對車輛收取通行費，那么僅借助這一收入方式來獲取財務效益，其影響因素過多，導致財務效益出現較大的波動。比如會受到天氣、節假日、交通管制或者是有關政策等因素影響。不僅如此，高速公路的資產運營過程中還承擔著其銀行借貸的壓力，其承擔的償還周期非常長，還需要在資產運營中投入一定的養護成本，進而增大其高速公路資產運營的還款壓力。基于此，相關的高速公路資產運營時，一定要合理調控其資產，以此來緩和其還款壓力，得到資產的營收。

（二）高速公路養護管理中的問題

高速公路的養護管理工作對于高速公路的營運十分重要，即不能夠及時并有效進行高速公路的養護，勢必會影響高速公路的安全性、暢通性、舒適性。同時，高速公路的養護管理工作又具有長期性的特點，包含養護工作日常養護保養、中期養護保養（即中修）、長期養護保養（即大修），不可避免地造成養護管理成本的增加，從而增加了資產運營的還款壓力。

四、高速公路資產運營與財務管理的對策分析

（一）構建專業化運營企業

極具多樣化投資的高速公路，本身具有多元化的產權，基于此條件下，其高速公路將歸于國家的國有資產，而高速公路企業只是借助某些方式來運營其高速公路產權。所以，在高速公路的資產運營與財務管理中，需要經過公平競爭方式與國有產權部門簽訂合同，才能得到高速公路車輛通行費的征收權限。那么獲取其征收權限后，就能提升企業的開放性，能夠嚴格控制其成本輸出，保障其資產的最大化利用。

（二）優化管理體制

現階段的高速公路資產運營與經濟效益管理過程中，其管理體制并沒有完善，其機械設備整體報廢現象嚴重，主要是由于機械設備的養護管理中部分管理人員沒有嚴格遵守相關的管理要求，做好其維護保養工作，導致后續投入大量的人力、物力以及財力去維護其機械設備。這樣一來，不僅會加大企業的養護管理成本，同時還影響到高速公路的正常運營，直接導致高速公路的經濟效益下降。另一方面，又由于企業沒有培訓好管理人員，管理人員其技能以及工作素質并沒有達標。這些狀況，都體現著管理體制不完善。由此，高速公路資產運營中必須要優化管理體制，積極融入現代化管理模式，重新改革與構建體制管理，取消不合理的委托代理的運營體制，應用更為科學合理的經營管理體制，促使企業開拓市場。其中，要注重優化養護管理制度，避免企業的資產流失，減少損耗等，從而實現最大化的資產運營效率。

（三）改革經營模式，加強成本控制

改革高速公路的資產運營模式有利于提升市場的競爭力，優化高速公路每一環節的資產運營與投資渠道，從而降低其還款壓力，與此同時，企業構建專業化的運營模式，還能提升其資產運營的效率以及經濟效益，保障安全、完整的高速公路資產，促進高速公路的資產運營的可持續發展。分析高速公路資產運營與財務管理工作的成本控制，可以明確認知其成本控制工作中要遵循節約資源原則理念。同時，配合著現有的成本控制體系，利用科學合理的控制方式，實施多種高速公路成本控制對策。成本控制中，勢必要合理配制人力、物力資源，同時培養管理人員的節約意識，從根源上避免高速公路資產在運營中出現資產流失情況。與此同時，其投資方還需要承擔其各項風險的義務，即不能僅僅是獲取其收益以及決策權益，而是伴隨著一定的風險。當然，還要進行信息化管理建設，尤其是其高速公路的收費系統，一定要應用最為先進的信息化管理模式，提升其收費效率。最后，要進行全面造價管理，即管控高速公路建設全過程，并貫徹落實到高速公路的資產運營中，有效管控高速公路的質量以及各項成本，其高速公路的資產運營效率也會大幅度提升。

五、結語

本文就高速公路資產運營與財務效益的管理分析，通過了解高速公路資產運營與財務效益的管理概念，特點以及其管理過程中存在的問題點等，針對性地提出相對應的處理對策，以此來加強與優化其管理體制與運營模式，得到運營成本的控制，最大化提升高速公路資產運營效率。

參考文獻

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