立足生產、創新求變，打造一線服務型黨支部

吳惠婷

十九大報告提出了中國發展新的歷史方位——中國特色社會主義進入了新時代。在新時代，如何發揮基層黨支部服務功能，實現基層黨建工作與生產經營相輔相成、相融共促，成為黨的十九大以后我們所面臨的重大課題。通過調查，現就電子及信息技術研究院黨建工作調研情況報告如下：

一、電信院黨建工作基本情況

電子及信息技術研究院現有員工102人，黨支部共有黨員21人。從調查的情況分析，黨支部能較好地發揮政治核心作用，能認真執行黨和國家在企業改革方面的政策，團結帶領全院員工在各項生產經營中穩步發展;能組織廣大黨員執行公司的有關決策，并能耐心細致地做好員工的思想政治工作，幫助困難員工解決一些實際問題。黨員要堅持貫徹“兩學一做”的學習方針，深入的研習十九大提出的相關要求，作為一名黨員不僅要有黨性，還要認真履行黨員義務，按時交納黨費，帶頭完成組織交給的各項任務，并在本院發展過程中起到主心骨的作用。

二、黨支部加強黨建工作的主要做法

以十九大精神為指引，圍繞運營“安全生產專項整治年”主題，致力于公司信息化管理水平的不斷提升、電子研發及計量檢測能力的逐步增強，秉承規范化運作、精細化管理、親情化服務的科學理念，黨支部從“嚴”、“活”、“實”三字著手開展黨建工作，將黨建優勢轉化為看得見的專業發展優勢，努力打造一支戰斗力強、凝聚力高、信譽度好的服務型隊伍。

（一）“嚴”字當頭 夯實堡壘勁頭不松

要想讓黨建工作融入到企業的經營發展過程中是一個漫長而踐行的過程。電信院黨支部要在黨建工作中始終保持一個嚴謹的態度，促使黨員思想建設能夠貫穿整個經營發展過程，即使在黨組織的生活中也要講究一個“嚴”字，促使黨風更加的清正廉明。將黨的政治建設擺在首位，不僅要領會十九大報告的要求，還要學習習近平總書記的系列講話，要求黨員貫穿“四個意識”、“四個自信”，使得黨員的政治信念不被動搖。黨支部要站在全局的角度上進行黨建工作的監督、管理，不僅要注重日常的黨建工作的開展，還要深入到經營管理過程中，著眼于企業的未來發展，構建完善的黨建體系，將責任機制有效的落實到日常工作中，構建業務工作與黨建工作“雙責任”體系，確保日常的工作職責清晰、各司其職、相互監督、相互協調，真正做到抓管理筑堡壘、抓規范強基礎。

黨支部以年前開展組織生活會為抓手，對于問題較為明顯的要給予高度的重視和解決，同時還要對經營管理中出現的沖突、矛盾進行著重的處理，按期跟蹤推進情況，開展科學、高效的閉環管理措施，基于業務工作與黨建工作的“雙責任”、“雙閉環”，將黨員在日常工作中的表現、其在群眾中的評價及與各級評價推舉想關聯，確保日常工作的規范性、嚴謹性常態化，促使基層黨組織更加的堅實、鞏固。

此外，黨支部充分利用“三會一課”以及釘釘群信息推送平臺，開展原汁原味學習黨的十九大精神、一筆一畫抄寫黨章、身臨其境接收紅色教育、紅臉扯袖的廉政座談、切合實際的職業講座，同時還要輔助開展多樣化的、生動化的、活潑有趣的組織活動，促使黨員能夠積極地活躍起來。

黨支部持續強化黨風廉政建設和反腐敗工作，及時將各項工作任務和年度專項活動及時宣貫到基層，從支部到個人層層傳導責任和壓力，嚴肅整治“四風”問題，筑牢拒腐防變的“防火墻”，黨建工作的最終目的是要讓黨員能夠對作為共產黨的一員而驕傲、自豪，明確黨員要更具使命感、責任感，這樣就能夠為企業的發展奠定思想基礎。

（二）“活”字著手 創新激情競相迸發

電信院黨支部要明確主次、先重急后輕緩，并對經營發展中的關鍵點作為黨建工作的重點，將黨建與經營建立緊密的聯系，將黨組織優良的思想作風充分的發揮出來，推動本院各項工作。

為進一步督促全員著手于當下，在日常的工作中能夠盡職盡責、兢兢業業、勇于面對的責任意識，黨支部結合人才隊伍建設“短板”，聚焦員工素質提升，以“黨建+”模式融入中心工作，以“讓員工精神上被尊重”為抓手，深入探討制定一系列有效的非物質激勵措施：一是對電信院績效考評制度做進一步補充和改進，增加主管領導、分管領導、科室負責人給管轄員工個人月度績效加分環節，通過被上級領導認可，激勵員工開展工作的積極性。二是結合專業、能力、特長等原則，組織開展“群策共贏”主題活動，充分征集員工對專業、綜合等方面的創新工作設想，通過開展內部評比的方式，為員工搭建平臺，打通渠道， 切實激發員工主動思考，勇于創新的工作熱情。

黨支部緊抓生產安全、廉政安全和員工業務能力培養，通過中層、亮身份，于其他員工建立交流，將黨員的模范作用在基層工作中顯現出來，通過黨建指導企業的開展各項業務工作，使全院工作有了核心和主線。思路和方法的靈活帶來了黨建和群團力量的充分激活。黨政工團基于同業對標、業績考核、技能競賽等進行培訓、考核，對全體黨員進行廉政風險排查治理，推動黨建和群團工作網格化、常態化管理，促使全體員工能夠積極爭先鋒，并在今年成功創建了公司級“E客空間”創新工作室。黨建與業務相結合不僅促使經營管理的有效開展，還鞏固了黨支部的核心地位。

（三）“實”字立足 服務功能有效凸顯

電信院直接面對運營公司全員用戶，服務功能最為突出。黨支部重視服務型黨組織的建設，使得企業的服務水平得到顯著的提升。

黨支部把服務作為自覺追求和基本職責，探索出一條改善黨建工作、推動企業發展的新途徑，確保業務工作開展到哪里，黨建工作就延伸到哪里，建強服務型黨員隊伍，把黨建工作滲透到生產“末梢神經”，堅持民主評議黨員，可將企業的骨干、精英作為黨員培養的對象，確保黨員的力量能夠在服務中發揮引導作用。

黨支部堅持以人為本，黨政、黨群合力，建立職工思想狀態定期分析制度，以中層進班組、領導下訪接待、談心談話為抓手，開展事前指導、事中督導、事后開導的“三導”工作法，了解各個職工的能力特點和思想狀況、了解隊伍管理中的薄弱環節和優勢所在、了解各項任務指標的進展情況及保障措施、了解安全、生產、穩定等重點工作的基本狀況、了解與公司要求相比有哪些差距和優勢。通過此類舉措，充分發揮黨支部把關定向、政治引領作用，在具體工作中協調補位、查遺補缺，營造了和諧的黨群氛圍，促進了本院各項工作的發展。

黨支部以“服務中心、推動發展、創新創效、精益管理、凝心聚力、保障有力”為主題，明確服務型黨支部建設的主旨、方向、重點。結合本院信息化、電子維修與研發、計量管理專業優勢，探索運用現代科學方法，堅持統籌謀劃，把加強基層服務型黨支部建設與完成中心工作結合起來，使各項工作銜接緊湊、推進有序。一是配合公司黨委利用網絡平臺，創新在線學習活動方式，拓寬基層黨建工作的領域和空間。二是扎實推進公司紙質流程電子化工作，全面提高了業務流程審批的辦公效率。三是深化“阿里釘釘”在公司應用推廣工作，解決了公司日益增長的移動審批和移動溝通的迫切需求。四是開展的電子板件預防性維修有效降低了板件故障率，為公司的設施設備提供了有力保障。五是確立電子部件集中維修模式，實現運營電子維修規模化效益。六是推廣使用機房溫濕度檢測設備，在汛期前完成公司部分重點設備房的安裝工作，有效防止設備房受潮引發安全隱患。六是計量器具自主檢測項目穩步增加，進一步為公司增收節支、降本增效……在強化黨組織服務功能的過程中，黨員的宗旨意識隨之不斷強化，越來越多的員工把服務當成了自覺的追求和基本的職責。

“搞好黨建工作就能夠改善經營發展狀況，增強企業核心競爭力、凝聚力。”電信院黨支部要踐行十九大的黨建工作要求，對于黨建與業務工作融合進行不斷地探索與實踐，確保黨建工作能夠促進經濟效益。