試論如何做好建筑工程現(xiàn)場施工安全管理的策略

童志琴

摘 要：建筑工程是一項多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程 ，因施工工期緊、勞動強(qiáng)度高、人員流動性大、作業(yè)環(huán)境差、施工過程中危險源多、再加上部分管理者及員工安全思想上不夠重視、現(xiàn)場安全設(shè)施不完善，企業(yè)制度不健全等諸多因素影響，整個施工過程也可能會發(fā)生各類安全事故，使作業(yè)人員的人身安全以及企業(yè)的聲譽(yù)等都會受到非常嚴(yán)重的影響。為了最大程度的避免各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，企業(yè)就必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理。本篇文章主要分析了如今建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作中所出現(xiàn)的問題，并提出了一些提高安全管理水平的具體方法。如果企業(yè)沒有加強(qiáng)對這方面的足夠重視，也會出現(xiàn)由于管控不到位而造成的巨大損失，另外，如果沒有將制定的制度真正落實，也就會導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;現(xiàn)場施工;安全管理

一、目前建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題

（一）安全管理制度不健全，落實不到位。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分施工企業(yè)未結(jié)合企業(yè)自身施工實際制定出科學(xué)的、合理的、行之有效的安全生產(chǎn)管理制度，而是直接套用其他企業(yè)的制度模板，這樣的管理制度與企業(yè)的經(jīng)營實際不相符，流于形式，指導(dǎo)性、適用性不強(qiáng)。另外，因制度落實不到位，也將會導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。

（二）企業(yè)安全重視程度不足，專職安全管理人員專業(yè)素質(zhì)不能滿足實際施工需要。有些企業(yè)管理者安全意識都比較薄弱，只抓生產(chǎn)不重視安全。部分企業(yè)安全管理人員不具備安全專業(yè)領(lǐng)域及建筑行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的相關(guān)知識，技術(shù)素質(zhì)差，安全管理水平較低，未能有效履行職責(zé)。

（三）工作人員不能正確認(rèn)識安全與生產(chǎn)的關(guān)系，安全意識不強(qiáng)。盡管目前我國的施工技術(shù)已經(jīng)得到了改善，但很多企業(yè)在實際施工時都會受到傳統(tǒng)思想的限制，不能正確認(rèn)識安全與生產(chǎn)的關(guān)系，認(rèn)為整個施工過程中技術(shù)和工藝才是最重要的部分，往往沒有將安全因素進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，企業(yè)如果沒有加強(qiáng)對這方面的重視，沒有科學(xué)防范和有效檢查建筑項目施工過程中的安全隱患問題，使得建筑項目施工頻繁發(fā)生安全問題，嚴(yán)重影響了整個建筑項目的施工水平也會出現(xiàn)由于管控不到位而造成的巨大損失。

（四）生產(chǎn)經(jīng)費投入不足。在一些較大的工程施工中，所需要的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備不論從數(shù)量和質(zhì)量上都必須要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行配置。固定的生產(chǎn)成本是必需的，一些企業(yè)在施工時受壓低造價影響，資本投入的限制和對于自身經(jīng)濟(jì)收益的過高期望，只能從安全文明施工措施費、管理費、利潤中壓榨，往往會選擇購買一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，甚至將現(xiàn)場的安全設(shè)施直接去除，致使現(xiàn)場安全防護(hù)措施不到位，施工過程中減少安全生產(chǎn)費用的投入，這樣一來也就影響到了安全管理工作的開展。

（五）機(jī)械設(shè)備管理。建筑工程建設(shè)需要投入多種設(shè)備與機(jī)械，而同一類別設(shè)備又分為不同型號，一些施工單位對施工機(jī)械是重使用，輕管理，導(dǎo)致維護(hù)與保養(yǎng)工作不及時，機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)，加之部分安裝、操作人員素質(zhì)不高，不按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行安裝與操作，過程中很容易會出現(xiàn)設(shè)備使用不當(dāng)、機(jī)械故障沒有得到及時解決以及其他方面的問題，留下了安全隱患，嚴(yán)重者甚至?xí)斐砂踩鹿实陌l(fā)生。

（六）安全檢查未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場是一個動態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場。所以安全檢查在現(xiàn)場的安全管理工作中是必不可少的一個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格進(jìn)行檢查不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中所出現(xiàn)的問題，還能對一些可能存在的安全隱患提前做好預(yù)防措施，這也是整個施工非常重要的環(huán)節(jié)。一些企業(yè)為了節(jié)省投入的成本，在選擇安全管理方式時，往往以最傳統(tǒng)的方式為主，不管是對施工環(huán)境還是施工設(shè)施、設(shè)備的檢查，都以隨機(jī)抽樣的形式來進(jìn)行，并沒有嚴(yán)格按照安全制度中的要求對材料和設(shè)備進(jìn)行檢測從而導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)安全事故。

二、提高建筑工程施工現(xiàn)場安全管理水平的措施

（一）建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度，明確各級管理人員的安全職責(zé)。針對目前在施工現(xiàn)場的安全管理中所存在的這些問題，首先企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況建立健全的安全管理制度，明確各級管理人員的安全職責(zé)，不能直接照搬照抄其他企業(yè)的方式，應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身施工實際，結(jié)合施工環(huán)境和工程特點，對制度的一些內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，以此來使安全管理制度更加符合實際施工需求，通過健全各項規(guī)章制度， 做到有章可遁，違章必究，獎懲分明。

（二）建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專（兼）職安全管理人員，切實發(fā)揮各級監(jiān)督管理職能。施工企業(yè)要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的要求， 建立健全安全管理機(jī)構(gòu)， 配備專（ 兼） 職安全管理員，切實發(fā)揮各級監(jiān)督管理職能，建立以主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人，以現(xiàn)場安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長為成員的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對施工的各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行實時監(jiān)督，從而保證每個環(huán)節(jié)都切實符合標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)督人員必須要明確自身的職責(zé)，不能因為一己私利或其他原因來放縱不規(guī)則生產(chǎn)的問題。同時，這些工作人員還應(yīng)該監(jiān)督施工方在安全管理方面的資金投入。除此之外，在進(jìn)行實際監(jiān)管時，必須要利用先進(jìn)的管理模式，實行動態(tài)管理，要在施工現(xiàn)場安裝全方位的監(jiān)控設(shè)備，并派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，而且還應(yīng)該定期對這些設(shè)備進(jìn)行更新和維修，這樣才能最大程度的保證施工安全。

（三）提高工作人員的安全意識。在整個施工過程中，人員是最主要的，所以要想使安全管理工作更順利的開展，也要加強(qiáng)工作人員的安全意識，這樣才能從根本上減少事故發(fā)生的概率。在具體的實施方案中，首先要對所有施工人員進(jìn)行安全知識及警示教育，通過各種方式讓他們了解安全事故發(fā)生的原因以及預(yù)防方法，讓他們能夠真正理解安全施工的重要意義。另外，要使他們掌握一定必要的安全技能，這樣可以在遇到突發(fā)問題時進(jìn)行自救，以此來減少事故對自身所造成的危害。最后就是要對施工人員的技術(shù)和能力進(jìn)行考核，只有考核通過的人才能夠進(jìn)入現(xiàn)場來進(jìn)行工作，同時要讓他們具備正確的工作態(tài)度，對于一些比較危險的職位，要對工作人員進(jìn)行更為全面的培訓(xùn)，讓他們對施工環(huán)境有更多了解，以此來更好地保護(hù)自己。

（四）將檢查與宣傳教育有機(jī)結(jié)合。企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全檢查制度的要求，組織相關(guān)人員認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，并對所查出的安全隱患，按“三定”原則督促落實整改，并派人監(jiān)督，直至消除隱患后方可復(fù)工。另外，還應(yīng)將檢查與宣傳有機(jī)的結(jié)合起來，進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大建設(shè)職工重要性認(rèn)識，對預(yù)防和減少安全事故具有重要作用。

（五）落實安全生產(chǎn)投入，確保資金專款專用。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，落實在工程概算中確定并提供安全作業(yè)環(huán)境和安全施工措施費用，提取安全生產(chǎn)文明施工專項費用，實行共管賬戶，做專款專用。形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制。

三、總結(jié)

總之，在建筑工程的施工現(xiàn)場中，安全管理工作涉及到的方面很多，由于建筑工程的施工工期緊，人員流動性較大，施工作業(yè)環(huán)境較差，項目難度系數(shù)較高，所以就必須要加強(qiáng)對于安全管理工作的重視程度。相關(guān)人員要提高自身的安全意識，并且管理者要制定合理的安全保障制度，相關(guān)的監(jiān)督部門也要發(fā)揮自身的職責(zé)，只有各方共同努力，才能夠最大程度的減少安全事故的發(fā)生，提高施工的安全系數(shù)，從而最終推動建筑行業(yè)的向前發(fā)展。

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