王淳
摘 要:經濟水平的不斷提高使市民對室內項目質量標準有了新的認識。這也對室內設計項目的發展帶來了最新的機遇和挑戰,在滿足人們物質需求的基礎上尋求新的文化發展。因此,室內裝飾必須進行科學的操作和適當的管理,盡可能由內而外進行,促進穩定健康發展。
關鍵詞:室內裝飾裝修;施工管理;措施
引 言
隨著社會經濟發展的步伐加快,更進一步的推動了中國城市化進程的向前發展,為此,人們的生活質量也在不斷的提高的同時對其生活標準也有了更高的要求。因此,室內裝飾的重要作用日益突出,合理有效的施工管理方法可以在保證安全的前提下,大大降低施工運營成本,全面建設優質的建筑,裝飾工程,切實滿足人們的需求。
一、當前施工管理的發展現狀
在實際施工過程中,由于缺乏專業素質,部分裝修工人的技術操作水平較低。因此,一些非專業人士對室內進行了投資,這在一定程度上影響了室內的質量。同時,室內環境中隱藏著危險。如果選擇的裝飾材料不符合環保要求,則會釋放出某些有毒氣體,這將在隨后的居住期間對所有者的身體造成嚴重傷害。另外,由于某些裝飾和裝飾人員缺乏專業性,在施工中缺乏具體的施工計劃會導致較長的施工時間,從而間接導致裝飾成本的增加。施工在裝修和室內裝飾過程中,必須根據特定的設計要求進行施工。但是,在實際施工中,有些施工單位沒有按照設計單位規定的設計進行施工,存在很大的隱患,也難以保證建設項目質量的提高,這將對整個建筑的施工產生巨大的影響,嚴重影響室內的進度。通常情況下,許多公司傾向于在簽訂施工合同后設計自己的施工計劃,這通常會引起內部問題,從而影響整個室內的施工質量。
二、施工管理中存在的主要問題
(一)缺乏有效的管理體系。為了真正促進室內裝飾的科學管理和標準化,一個完整的管理體系是必要的。但是從目前的情形來看,整個施工管理方式落后、制度存在一定的缺陷,這樣就會對施工過程中的管理造成難度。當有混凝土結構時,通常是因為沒有有效地處理結構,所以無法及時完成施工計劃,并且施工質量管理仍缺乏嚴格的管理規定要求。持續上升的成本,特別是在施工過程中,往往由于材料的處理方式不當,不能用于特定的施工中,導致成本增加,無法有效保證施工進度。
(二)管理團隊意識薄弱。施工管理團隊的相關安全意識薄弱,一個方面是初始設計階段,另一個方面是施工人員的人身安全。目前,施工管理團隊尚未考慮整體設計的安全問題,例如某些框架的抗震設計,電纜布置等,這些潛在的危險因素會造成危險,甚至危及人類的生命。此外,在員工的管理中,由于不了解安全操作,無法創建有關建筑材料和粉塵現象的合理科學統計數據,這一點更加嚴重。許多操作員不遵守安全法規,并且不合理地使用設備。室內設計未安裝相關的消防設備,不能有效保證人員之間的安全。
(三)科學管理意識較差。隨著社會的不斷進步,現代技術的應用廣泛,特別是管理模式仍然吸收了許多國外先進技術。但是傳統的管理模式仍然無法適應當前的發展,在中國室內裝飾發展的現階段,對質量和安全等標準缺乏統一的要求。一般來說,施工是根據經驗進行的,這導致施工質量不足,施工管理不能真正發揮作用。另外,在室內裝飾的過程中,還沒有充分考慮綠色環保等因素。為了獲得更多好處,無論用戶的健康問題如何,施工單位通常選擇使用便宜的裝飾材料,導致很多材料在實際的用料過程中用不完,這是一種資源浪費,在整個社會的發展中具有巨大的劣勢。
三、提高室內裝飾裝修施工管理水平的具體措施
(一)室內裝飾案例。餐飲行業的室內裝飾質量的高低是確保餐廳正常運行和獲得更多的經濟效益的根本保障,也是其基本要求。隨著國內建筑業發展強度的逐步擴大,對室內裝飾工程要求和水準較高的施工管理迫在眉睫,亟需提高施工水平,確保施工質量。
1.做好準備。在室內設計項目施工期間對工作進行監督時,必須嚴格處理管道工的工作和設計工作。因此,有必要提高員工的工作態度,確保嚴格檢查施工計劃中的內容,優化室內設計結構,保證施工的順利進行的同時為后期運行打下堅實的基礎。首先,需要檢查員建立科學合理的規格和標準體系,以驗證其合理性的情況下對其施工。其次,在內部設計的實際施工過程中,設計水平具有更重要的地位,必須確保項目建設順利進行。與此同時,還需要相關負責人提前整理好資料和相關的材料質量把關,這可以避免施工現場的安全問題,從而確保最終室內設計的質量。
2.安全管理。在施工現場人員施工之前,必須進行安全教育和培訓,并且必須評估安全知識培訓。在招聘過程中,新入職員工必須進行專業化的安全教育,對于安全技術法規和規章制度方面表現良好的人員進行適度的嘉獎和鼓勵。其次,創建學習記錄卡這是解決實際問題的有效方法,例如安全技術的模糊性和覆蓋范圍的缺乏,包括對事故負責人員的檢查,這將提高安全生產的意識。最后,由于引進的新的科學技術手段、先進的工藝技術等,負責人亟需根據工作人員的情況給予適當的、有針對性的加以培訓和安全知識普及工作。像餐飲這種領域的設計,如果安全設施做的不到位,后期在餐廳實際運營的階段就會對顧客自身的人身安全和財產安全產生不利的影響[1]。
3.流程管理。為了進一步保證施工順利進行,必須在管理施工人員之前進行檢查和管理,在項目施工期間,施工人員必須遵守項目經理的命令和規章制度,并明確自身的責任。通過推廣績效評估系統,定期進行指標檢查,還可以將評估結果與施工人員的獎金掛鉤,以提高對施工人員工作的熱情。此外,為了保障工程的質量和成本,相關負責人可以從材料的采購入手,派專家檢查工作,嚴格評估材料制造商的規格。材料必須帶有工廠證明,在物料進入現場之前,控制部門可以與其余各部門一起檢查物料的質量,物料進入現場后,必須由專人搬運,以采取良好的措施來防止潮濕、日曬和著火。
4.質量管理和期限。在施工之前及時進行監督來確保裝飾工程的施工質量,根據項目管理的當前狀態,可以將日常管理的控制權分配給施工單位。此時,施工隊可以成立質量監督小組,以實現對施工過程的全面監督。此外,還可以采用組織的自我調節方法,例如施工單位,裝修和施工項目,結合實際工作條件以建立質量控制體系,質檢人員必須長時間在施工現場進行監督、管理,保障施工質量和運行檢查。最后,總部質檢部門必須對項目建設進行質量驗收,建立具有三級責任和三級管理水平的監管體系。像餐飲的室內設計,當施工人員在施工的過程中,必須嚴格按照設計圖紙的要求進行施工,因為在施工之前,設計人員都是通過多方面的資料收集、整合而充分考慮的情況下設計的,如果施工人員不按照圖紙施工,在后期的運營環節就會造成麻煩。為此,施工人員亟需與設計者時刻保持信息交流,協調合作,最后完成設計[2]。
5.把握驗收質量。在室內裝飾工程的實際驗收過程中,有關部門和員工必須嚴格遵守有關規定和標準,及時發現出現問題的地方進行有效的整改和設計,確保其可以達到施工的標準[3]。
四、結束語
總而言之,室內設計與民眾的生活密不可分,室內設計的施工管理是最重要的部分。建筑內部是人們的一種物質和文化生活的呈現,為了滿足民眾的要求,亟需優化改進設計內容,完善相關的規章制度,為人民創建一個喜聞樂見的文化生活環境。
參考文獻
[1] 蔣穎萍.探究裝飾裝修工程室內環境污染控制與施工管理[J].低碳世界,2017(11):156~157.
[2] 曹彬.室內裝飾裝修工程的施工管理探討[J].建材與裝飾裝修,2018,(16):180-181.