對電力企業(yè)共青團建設的思考

隆正紅

摘要：隨著我國經(jīng)濟體制的不斷改革，各種利益結構不斷調(diào)整。在此背景之下，電力企業(yè)也積極進行改制，企業(yè)的組織結構、資產(chǎn)歸屬、勞資關系、管理體系等都發(fā)生了變化。與此同時，青年的價值取向、思想意識、行為方式等深深地烙上了時代的印記。新形勢下，如何開展共青團建設，如何進行組織職能定位和管理等成為電力企業(yè)需要關注的新課題。本文便針對電力企業(yè)共青團建設進行研究，分析共青團建設現(xiàn)狀以及建設共青團的策略。

關鍵詞：電力企業(yè);共青團;建設

一、新形勢下電力企業(yè)團組織現(xiàn)狀

電力企業(yè)將生產(chǎn)作為第一要務，以經(jīng)濟效益為主要追求，黨建、團建等工作則重視度不足，處于滯后的情況。目前，電力企業(yè)團建工作存在的主要難度有：首先，工作的對象少，企業(yè)老齡化的情況比較突出，青年人群比較少且分散。其次，重視度不足，許多企業(yè)以生產(chǎn)為主，忽視團建工作，尤其是一些效益差的企業(yè)，更是無暇顧及團建工作。再次，團建工作難以滿足多元化的需求。伴隨時代發(fā)展，青年則展現(xiàn)出多樣化地需求，而企業(yè)團建的內(nèi)容和方式落后陳舊，無法適應時代的要求。最后，經(jīng)費不足。團組織經(jīng)費主要源于企業(yè)撥款，但是撥款的數(shù)量很少，有的甚至是沒有。此外，團干部隊伍存在工作缺乏激情，素質(zhì)不高的情況，這些都影響著電力企業(yè)共青團建設。

二、電力企業(yè)建設共青團的策略

（一）找準共青團工作的切入點

電力企業(yè)必須做好兩個服務，也就是服務企業(yè)生產(chǎn)、服務共青團員，找準切入點，鼓勵企業(yè)青年積極參與到企業(yè)的發(fā)展中。具體而言，需要做好以下內(nèi)容：首先，做好宣傳工作，讓共青團員樹立良好的思想意識，例如，競爭意識、創(chuàng)新意識、風險意識等。其次，挖掘企業(yè)人才。共青團員是企業(yè)發(fā)展的重要力量，其綜合素質(zhì)直接影響到企業(yè)的未來發(fā)展。因此，電力企業(yè)需要注意人才的培養(yǎng)和挖掘，選擇優(yōu)秀的共青團員進行培養(yǎng)，打造一支具有技術能力、操作能力、創(chuàng)新能力為一體的復合型人才。再次，制度監(jiān)督。幫助企業(yè)青年員工正確認識和理解企業(yè)的各項制度，明確制度實施的意義，依靠獎懲機制，讓企業(yè)員工自覺地遵守各項制度，約束和規(guī)范員工行為。最后，組織活動。電力企業(yè)需要在企業(yè)內(nèi)部營造積極活躍的氛圍，這就需要組織一些文娛活動，一方面為青年員工提供一個溝通交流、展示自我的平臺，另一方面豐富員工的精神生活，讓其保持活力，更好地投入到日常工作中。

（二）結合企業(yè)生產(chǎn)實際，將工作重心落到實處

團組織自身并不直接參與經(jīng)濟活動，其“人力、物力和財力”源于企業(yè)的撥款。因此，企業(yè)團組織需要認識到“企業(yè)強則團興”，將工作重點放到企業(yè)生產(chǎn)方面，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。共青團建設必須同企業(yè)生產(chǎn)相結合，發(fā)揮共青團的主觀能力性，讓其成為企業(yè)生產(chǎn)的主力軍，明確起工作的重點內(nèi)容，組織一系列的活動，調(diào)動員工的積極性。例如，開展技術創(chuàng)新、崗位練兵競賽等活動，引導企業(yè)青年團員，在日常的生產(chǎn)活動中，有著競爭意識、創(chuàng)新意識、節(jié)約意識，不斷地優(yōu)化自己的工作流程，提升工程的效率和質(zhì)量。

（三）團建和黨建相結合，以黨建帶團建

電力企業(yè)團建工作的開展，可以借助企業(yè)黨組織的力量，將黨建工作和團建工作相結合，形成以黨建帶團建的模式，讓團建工作緊跟黨建工作的步伐。因此，電力企業(yè)黨組織應該積極同企業(yè)黨組織溝通，獲得黨組織的支持，做好團建工作與黨建工作的銜接，擴大企業(yè)團組織的輻射力，借助黨組織的引導和示范作用，帶動共青團建設。具體而言：就是黨組織需要加強團組織的領導，要切實履行好自己的政治責任，采用帶思想建設、組織建設、隊伍建設、作風建設以及工作發(fā)展的方式，來發(fā)揮黨組織的指導作用，幫助團組織搞好建設。

（四）結合企業(yè)文化，帶動共青團文化建設

文化是一種根植入內(nèi)心的理念，影響著人們的思想和行為。企業(yè)在長期的生產(chǎn)和經(jīng)營活動中，逐漸形成企業(yè)的文化理念，包括企業(yè)精神、價值觀、經(jīng)營理念等。企業(yè)文化起著提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力，通過文化建設，引導員工的行為，讓其積極投入到企業(yè)生產(chǎn)活動中。現(xiàn)如今，企業(yè)生產(chǎn)活動要求內(nèi)部做到團結合作，共青團作為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，必須有著良好的協(xié)作能力。例如，企業(yè)內(nèi)部進行上下級的交流活動，讓企業(yè)管理者和共青團員進行思想交流，可以有效降低管理活動的阻力。通過教育引導的方式，讓共青團員有著高度的榮譽感和責任心，熱愛企業(yè)，將企業(yè)的發(fā)展和自身發(fā)展結合起來，積極投入到企業(yè)生產(chǎn)。

三、結束語

綜上所述，電力企業(yè)共青團是電力企業(yè)發(fā)展的重要力量，加強共青團建設，為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)如今，電力企業(yè)共青團建設存在著重視度不足、經(jīng)費不足、與時代脫軌的情況。為了發(fā)揮共青團的作用，企業(yè)必須加強共青團建設，發(fā)揮其積極作用。首先，找準共青團工作的切入點，服務生產(chǎn)和服務共青團。其次，結合企業(yè)生產(chǎn)實際，將工作重心落到實處。再次，團建和黨建相結合，以黨建促團建，開創(chuàng)團建新模式。最后，結合企業(yè)文化，帶動共青團文化建設，以文化建設打造高素質(zhì)的共青團隊。只有充分發(fā)揮企業(yè)共青團的作用，才能保持企業(yè)的活動，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

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