馮濤
摘 要 目前,由于我國現(xiàn)代化社會(huì)的快速發(fā)展和進(jìn)步,在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中都能夠看到現(xiàn)代信息化管理技術(shù)的身影,現(xiàn)代信息化技術(shù)在很大的程度上幫助人們減輕了工作壓力,提高了工作效率,逐步實(shí)現(xiàn)了從人工到智能、數(shù)字化的發(fā)展。當(dāng)前,在我國的房建工程造價(jià)上對(duì)于信息化管理的應(yīng)用已經(jīng)較為深入,并獲得一定成就,但這還不夠,仍舊需要在實(shí)踐當(dāng)中進(jìn)一步運(yùn)用,獲取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),來更好的改善和提高我國的房建工程造價(jià)信息化管理的能力和水平。本文將對(duì)房建工程造價(jià)的信息化管理工作意義進(jìn)行分析,探討管理過程中出現(xiàn)的問題,并提出相關(guān)的措施。
關(guān)鍵詞 房建工程;造價(jià)信息化管理;問題;措施
傳統(tǒng)形式的房建工程造價(jià)管理和信息化管理之間有著很大的不同,信息化管理能夠充分的利用現(xiàn)代科技的力量把房屋工程造價(jià)管理體制和管理工作上的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行充分融合,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化技術(shù)處理,創(chuàng)建健全的房建工程造價(jià)管理信息化體系,更好地發(fā)揮出信息化技術(shù)管理的有效性[1]。
1房建工程造價(jià)信息化管理的意義
1.1 減少造價(jià)成本
通過相關(guān)研究發(fā)現(xiàn),各大建筑類工程的施工材料花銷在總的工程成本上所占的比例達(dá)到了的百分之七十,而且仍舊處于上升的勢(shì)態(tài)。采用信息化管理能夠幫助房建工程施工單位及時(shí)、有效的得知目前市場上建筑材料的市價(jià),并且通過信息技術(shù)將價(jià)格的波動(dòng)制成簡潔的圖表,讓人們一眼就能看出這些建筑材料市價(jià)的變化情況,在從中篩選出最為合適的建筑材料進(jìn)行購買,由此來有效減少工程造價(jià)中不必要的成本[2]。
1.2 提升市場服務(wù)能力
信息化管理系統(tǒng)當(dāng)中,包含的數(shù)據(jù)量是非常巨大的,而起各種數(shù)據(jù)和資源等已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在線共享模式,由此非常有利于各大參建的施工單位能夠第一時(shí)間掌握最新的資源信息和數(shù)據(jù)信息,提高了工程建設(shè)領(lǐng)域的競爭力,由此促進(jìn)工程建設(shè)不斷地提升自身的服務(wù)能力和水平。
2房建工程造價(jià)信息化管理中出現(xiàn)的各種問題
2.1 信息化管理體系建設(shè)不健全
信息化管理的出現(xiàn)和使用象征著我國社會(huì)在不斷進(jìn)步,不過目前在我國的房建工程造價(jià)信息化管理工作當(dāng)中,因?yàn)闆]有充分高效的方法和高科技技術(shù)的支撐,在對(duì)工程造價(jià)信息資料的整理、分析工作上,較難做到造價(jià)在通過工程經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)分析時(shí)所需要的結(jié)果。為了能夠更好地順應(yīng)市場的發(fā)展和需要,我國創(chuàng)建了房建工程造價(jià)現(xiàn)代化信息網(wǎng),做到了各個(gè)省市之間的房建工程建信息的傳輸和共享,但是因?yàn)樵诠芾眢w制上的不夠完善,在現(xiàn)實(shí)運(yùn)用上仍有一定的不足之處,無法充分的滿足房建工程單位對(duì)資源的需要,在網(wǎng)站上的資源信息更新不及時(shí),且經(jīng)常發(fā)布的信息只是一些轉(zhuǎn)發(fā)過來的資源消息和工程項(xiàng)目上的一些定額而已,并沒有什么新意,對(duì)于房建工程單位來說起到的作用并不大。所以,房建工程造價(jià)的信息化管理上依舊需要不斷的健全和完善。
2.2 信息化管理人員綜合素養(yǎng)不高
在房建工程造價(jià)的信息化管理當(dāng)中,雖然有著現(xiàn)代化先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來對(duì)管理工作起到技術(shù)支撐,但進(jìn)行信息化管理的人員卻沒有相應(yīng)的專業(yè)綜合素養(yǎng),由此也不能滿足房建工程對(duì)于造價(jià)信息化管理的需要。從目前的情況來說,很多房建工程施工單位都沒有專門的對(duì)造價(jià)信息化管理人員展開相應(yīng)的知識(shí)技能培訓(xùn),很多人員對(duì)于信息化管理技術(shù)并沒有完全熟悉和掌握,由此就難以充分地將信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來,致使現(xiàn)代信息化管理在房建造價(jià)上的作用效果不高。
3提升房建工程造價(jià)信息化管理的有效策略
3.1 創(chuàng)建動(dòng)態(tài)化的房建工程造價(jià)管理系統(tǒng)
想要充分實(shí)現(xiàn)房建工程造價(jià)進(jìn)行有效信息化管理的目標(biāo),第一步要做的就是創(chuàng)建動(dòng)態(tài)化的房建工程造價(jià)管理系統(tǒng),并且保證對(duì)此系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新,使其具有充分的實(shí)效性,并將此系統(tǒng)運(yùn)用到整個(gè)工程造價(jià)管理當(dāng)中。第二部,把初步創(chuàng)建成功的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理系統(tǒng)運(yùn)用高真實(shí)的工程建設(shè)當(dāng)中去,利用真實(shí)的工作應(yīng)用來發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的不足之處,并及時(shí)進(jìn)行修改和解決,進(jìn)而充分帶動(dòng)我國房建工程造價(jià)信息化管理的不斷進(jìn)步,由此有根據(jù)的推測(cè)日后造價(jià)信息化管理工作的方向和勢(shì)態(tài)[3]。
3.2 創(chuàng)建信息化管理的人才隊(duì)伍
在房建工程造價(jià)信息化管理工作上,人才的運(yùn)用對(duì)于管理工作來說是非常重要的。所以,房建工程單位如果想要充分的利用信息化管理技術(shù),就要全面關(guān)注、重點(diǎn)組建高質(zhì)量的信息化管理團(tuán)隊(duì),聘用專業(yè)的管理人才,增加信息化管理的有效性[4]。與此同時(shí),在培養(yǎng)信息化管理人才的過程中,要從工程建設(shè)造價(jià)需要上出發(fā),培養(yǎng)出工程建設(shè)所需的綜合型、高質(zhì)量管理人才,這些管理人員不但要充分的了解房建工程的造價(jià)情況,還要懂得如何有效利用現(xiàn)代信息化技術(shù)的知識(shí)和技能,由此保障房建工程造價(jià)能夠全面有效的踐行信息化管理。
3.3 創(chuàng)建房建工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫
當(dāng)前,家家戶戶對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基本上都不模式,也基本上都會(huì)操作和運(yùn)用,由此,房建工程造價(jià)信息化管理要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),加深對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用,從而利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)建相應(yīng)的房建工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫。對(duì)于各大房建工程單位來說,目前最應(yīng)該完善的就是創(chuàng)建健全的網(wǎng)絡(luò)化工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫,將工程造價(jià)中的各項(xiàng)費(fèi)用信息和組成要素,以及工程施工材料市價(jià)和各種造價(jià)相關(guān)內(nèi)容和報(bào)告進(jìn)行錄入,之后對(duì)其各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類,創(chuàng)建分析庫,由此在提升工程項(xiàng)目整體投資決策精確率的同時(shí),更好的保障了房建工程造價(jià)領(lǐng)域的嚴(yán)謹(jǐn)和條理性。
4結(jié)束語
總之,想要在房建工程造價(jià)上充分實(shí)現(xiàn)信息化管理工作,工程施工單位就要在造價(jià)管理系統(tǒng)上、人才培養(yǎng)上,以及造價(jià)數(shù)據(jù)庫上進(jìn)行健全和完善,只有充分落實(shí)了這三方面的內(nèi)容,信息化技術(shù)才可以更強(qiáng)的作用于房建工程造價(jià)工作中。
參考文獻(xiàn)
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[4] 何雪薇.論土建工程造價(jià)中存在的問題及相關(guān)措施[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2014,(33):256-256.