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工程造價管理在工程建設中的重要性分析

2019-10-21 08:16:18劉燁孟凡偉陳佩
建筑與裝飾 2019年18期
關鍵詞:工程建設重要性分析

劉燁 孟凡偉 陳佩

摘 要 工程造價管理在工程建設中貫穿始終,隨著工程建設項目的迅速發展,工程造價管理的重要性越來越顯著,它關系到工程建設進度的把控、成本的控制以及質量的保證。科學合理、健全完善的工程造價體系,有利于保證工程建設保質、保量、按時完成。對于提高經濟效益,節約國家基本建設資金有著重要的作用。本文就工程造價管理在工程建設中的重要性進行分析。

關鍵詞 造價管理;工程建設;重要性;分析

工程造價管理,無論是在國家基礎建設還是企業工程建設中都扮演著極其重要的角色,不僅包括交通運輸、能源供給、港口、橋梁、通信、水利等基礎建設,也包括住房及商業建筑等等,其涉及范圍非常廣泛。在工程建設過程中,工程造價管理應貫穿始終,合理有效的保證質量、造價、工期的平衡關系,健全的造價體系是保障工程順利進行的重要工具。工程造價管理有利于有效控制基礎建設投資成本,保證企業利潤,保證投資目標的實現,保障項目資金安全合理合法。

1工程造價管理的內容

工程造價是指一項工程建設的預算全部固定資產的投資費用,以及工程建設中涉及的用地費用、投資競標費用、機械設備費用、施工人員成本等。總體來說,工程造價就是工程建設的投資費用及固定資產投資,工程建設的全部開支構成了工程造價的內容。工程造價管理,是一系列復雜的工作內容,通過對各階段資金支出的合理控制,在保證工程質量的前提下,合理科學的控制造價預算,實現經濟效益最大化,避免不必要的方案調整和施工風險,實現工程資本投入的總體控制。

2工程造價管理在工程建設中的重要性

在工程建設過程中,加強工程造價管理,能夠保證國家及企業投資獲得應有的經濟效益。工程項目的價值要通過施工來實現。在工程建設過程中,資金投入相對較大,施工階段受到各種因素的影響,為造價管理的落實造成很多困難。如果沒有健全的造價管理體系,很容易造成工程進度無法按時完成,造價變高,工程質量下降等不利情況。為了有效降低工程建設中由于管理不善而產生的負面影響,我們要充分認識到工程造價管理的重要性[1]。

(1)在工程建設的設計決策階段,針對投資的項目要進行綜合的調查和可行性研究,影響工程造價的因素有很多,其中還包括很多不可抗力因素,對于這些風險,工程造價管理也應有解決預案,在設計決策階段進行工程造價管理,能夠避免不利因素造成的造價風險,保證經濟效益和施工順利進行。工程造價的圖紙設計是核心,需要各部門進行多次審核和評定,加強對設計方案的管理,合理優化設計,保證總體規劃的可行性和科學性。準確預測工程工期,增強預算的精確性。工程造價管理能夠保證對工程的工期、成本、可預見性的風險進行合理預測,并保證后續工程實施過程順利進行。

(2)在工程建設施工過程中,工程造價管理對成本控制有著至關重要的作用,能否在施工中憑借造價管理對施工人員增強工程造價的穩定性非常重要。施工變動性越大,投資失控的可能性就越大。設計單位和施工方必須達成共識,充分溝通,在施工過程中必須實施完善的管理體系,合理避免施工方案變化修改的風險,嚴格把控工程進度。通過工程造價管理實現對工作人員的培訓,提高崗位責任意識和安全隱患意識,設計質量監管部門,以保證工程質量為前提,用科學合理的管理制度對工程成本、進度和質量進行嚴格的控制,避免施工過程中出現錯誤,造成人力物力的浪費,導致帶來直接或間接的經濟損失。

(3)除了對人員的管理之外,還有對施工設備的管理。工程造價管理過程中,要確保工程建設中不要因為設備的型號不符、儀器老化、功能不合乎要求而造成施工進度拖延或停滯,工程質量不達標等,工程的造價管理和控制需要在保證工程質量和合理節約成本之間找到平衡,節約成本不能以犧牲工程質量為代價,在造價管理中要對施工的硬件設備進行科學合理的評估,用造價管理來約束和平衡必要的資金投入,起到節約成本、保障質量的作用。

(4)施工過程中的造價管理是一個動態管理的過程,資金的使用是否得當決定著施工的質量和進度。施工現場情況都比較復雜,可能面臨的問題多種多樣,這就要求工程造價管理體系也要隨著施工的進展做出相應的調整和補充,保證施工流程的順暢,資金的運作和安排要從根本上節省不必要的消耗,達到降低造價成本的目的。工程造價管理是提高工程質量的關鍵,是工程執行的總則,即使施工過程中遇到不可抗力造成的變化和調整,也能夠在保證資金安全的情況下,對造價進行調整,讓造價管理順應市場發展的要求,達到經濟效益的提升[2]。

3工程造價管理在工程建設后期的重要性

在工程竣工結算階段,所有工程相關部門要配合預算決算部門,將涉及結算的項目匯總,其中也包含項目建設中的索賠。工程造價成本采用分級核算的責任制,工程成本的所有費用要落實到各部門進行責任考核,并與造價管理中的指標關聯,作為獎懲制度的根據。對于工程建設中涉及的索賠,人為原因造成的停工、窩工等經濟損失,以及非我方原因造成的損失,如生產資料價格上漲,人員工資標準變化等,要根據相關合同條款向責任方進行索賠。

4結束語

工程造價管理對于工程建設過程中,從預算規劃階段開始,在工程建設的全過程中,起到控制成本、規避風險、資金管理等等進行有效控制,有利于保證工程建設的順利進行,將工程預算成本控制在最低。我們要不斷完善工程造價管理體系避免不必要的風險的損失,有效提高工程建設項目的經濟效益,從而促進國民經濟的快速發展。

參考文獻

[1] 陳娜娜.論述工程造價管理在工程建設中的重要性[J].建材與裝飾,2018,(3):193.

[2] 許少青.工程造價在工程管理中的重要性[J].現代物業:中旬刊,2019,(2):108-109.

作者簡介

劉燁(1986-),女,陜西省延安市延川縣人;學歷:研究生,工程師,現就職單位:咸陽新興分布式能源有限公司,研究方向:工程建設管理。

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