做好黨建工作 促進企業發展

徐立群

隨著形勢的發展變化，企業的黨建工作已不是局限于學理論講政治、聽報告談形勢、求穩定促生產的層面。如何讓黨建工作在煤炭企業中發揮積極作用，使企業的黨建工作任務、工作目標、工作措施更具體、更有操作性、更富實效性、更好地服務于企業安全生產經營工作，更好地為企業的生存發展積極發揮作用，這是企業黨組織和企業黨務工作者當下急需做好的功課。

一、發揮黨組織在企業發展中的政治核心作用，必須入中心、進管理。近年來，市場經濟迅猛發展、改革持續深化，如何緊貼中心工作發揮黨組織作用，成為擺在煤炭企業黨組織面前的一個重大課題。為此，國有煤炭企業黨組織必須堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”工作格局，把黨建工作融入到企業經營管理、安全生產和發展穩定之中，使黨建工作由“圍繞中心”拓展延伸為“融入中心”，形成思想上時刻想著“中心”，工作中處處參與“中心”，在“中心”工作實效中體現黨建工作績效。把企業黨建工作目標與企業安全生產經營工作目標融合在一起，從而增強黨建工作的推動力，吸引力和凝聚力，使黨組織成為促進礦井改革發展的強勢推動力量。

二、發揮黨組織在企業健康發展中的導向作用，必須謀全局，議大事。參與重大問題決策是黨組織發揮政治核心作用基本途徑。企業黨組織要找準定位，進一步健全完善《黨委會議事規則》、《黨政聯席會議制度》和《參與重大問題決定制度》，突出抓好思想政治建設、機構設置調整、干部任免獎懲、違規違紀案件處理等重大事項，強化黨組織的功能定位和工作導向。要圍繞企業發展規劃，安全生產目標、安全責任追究和獎罰、大額資金使用、薪酬分配等涉及企業發展方向、職工切身利益等方面的制度和方案的制定，科學界定參與內容，有效規范參與程序，廣為疏通參與渠道，積極履行參與職責，使黨組織真正做到參得進、參得實、參得準、參得好，促進決策科學化、管理規范化。

三、發揮黨組織在干部使用管理上的主導作用，必須管干部、育人才。堅持黨管干部，黨管人才，是黨組織發揮政治核心作用的根本保障。企業黨組織管干部，重點是管選人用人導向、管選人用人標準、管選人用人程序。要圍繞上級關于深化干部人事制度改革的要求，貫徹干部選拔任用的相關制度，堅持德才兼備，以德為先的標準，抱著“不拘一格降人才”的態度，不斷完善干部選拔、任免、交流機制，推進管理干部的培養，選拔和任用，營造“人盡其才、才盡其用”的良好氛圍。同時要加強管理干部的業績考核，建立起管理干部晉升和淘汰的考核機制，實行干部定期履職和日常業績考核制度，客觀公正地運用考核結果，把那些能干事、多干事、干實事、作風正、業績好、群眾認可度高的干部放到重要的領導崗位，為企業發展提供人才保證。

四、發揮黨組織在創先爭優活動中的優勢作用，必須抓基層、打基礎。加強基層黨組織建設是夯實黨建根基，增強基層黨組織活力的重要手段。企業黨建工作中要引入基層、基礎、基本功“三基”理論，注重加強黨建基層基礎工作，推進以“三會一課”等為主要內容的基層黨組織的規范化、制度化、有形化建設，不斷提升黨建科學化水平，要注重加強黨員隊伍建設，推進黨員素質提升工程、積極建設學習型黨組織，不斷提高黨員主體地位，深入開展“黨員先鋒崗”、“黨支部和黨員雙承諾、雙踐諾”、“創五好黨支部”等活動，培育融入中心，體現績效的有效載體，創新和突出黨建工作亮點，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷提高企業黨組織和黨員在職工群眾中的威信與地位。

五、發揮黨組織在和諧建設中的聚力作用，必須抓人本、建和諧。落實以人為本理念，把思想政治工作、精神文明建設與企業文化建設統一起來，是企業黨組織政治優勢轉化為核心競爭優勢的重要舉措。職工是企業的主人，是效益和財富的直接創造者，企業黨組織要堅持“厚愛職工、善待職工”的人本理念，在發展企業，提高效益的基礎上，大力培育責任文化，加強主人翁意識教育，以群團組織優勢發動人，以落實依靠方針關懷人，以和諧共建共享溫暖人，并把帶薪休假，幫貧濟困，提高收入，健康關愛等惠民舉措落到實處，不斷提高職工幸福指數和滿意度，進一步營造和諧奮進、共謀發展的良好局面。