淺析電網安全監督現狀及創新的必要性

李堯

摘要：在工作中，務必要完善電網安全風險管理，制定電網安全管理機制，確保電力系統的穩定性，降低發生事故的風險，最終使電網更加安全、穩定，我國電力企業的經濟效益以及國家的利益也能夠得到有效保障。運行方式是影響電網安全運行的因素，管理人員應對電網的運行方式進行監督和控制，結合電網實際運行所出現的不同問題進行分析，對電力設備進行參數設定使電網運行保持一個安全穩定的狀態，在管理運行方式的過程中相關人員不僅要加強安全防范工作，還可以通過事故演習來提高工作人員的工作效率，使電網安全運行得到進一步的保證。

關鍵詞：電網;安全;監督現狀;創新

中圖分類號： TM727? ? ? ? 文獻標識碼：A

1現階段電網施工項目安全管理常見的問題

1.1施工企業對安全管理缺乏重視

現我國仍有很多電力企業重生產輕安全，盲目追求一時的產值和利潤，一味追求進度壓縮工期，忽視安全管理，如消減安全生產投入，把改善勞動條件的錢挪作他用，減少或不配備安全管理人員，砍掉安全措施費用的辦法來擴大生產，減免施工人員的安全培訓教育費，不配發或配發不合格的安全勞保用品，制定不合理施工工期，盲目加班加點等。以至于安全防護設施、措施落實不到位，甚至在施工管理中存在以罰代管、非法轉包、違規分包、以包代管、包而不管，施工偷工減料、使用不合格產品或國家明令淘汰的產品等。只關注成本、進度、質量三大目標的實現而犧牲安全生產管理，致使施工管理難度加大，安全隱患風險級別也增高。

1.2安全管理機制落實不到位

目前我國很大一部分電網施工項目安全管理機制的建立流于形式，尤其是中小型電網施工項目更為普遍，安全管理人員配備不足或身兼多職，機構人員與現場實際不一致，甚至存在掛名現象，從而導致施工安全管理不到位，安全職責不明，制度不健全或流于形式，安全生產措施落實不到位，致使施工現場違章作業不能及時制止及糾正，安全隱患不能及時發現及有效地整改。

1.3安全管理工作效率低，管理模式落后

目前我國很多的電網施工項目還是采用傳統的安全管理模式，沒有充分運用現代化信息管理手段，造成很多安全管理的信息不能及時傳達，先進的安全管理理念不能及時得到推廣，現場實際的施工安全情況得不到及時反饋，致使各個管理部門以及管理人員之間缺乏溝通，給施工管理帶來極大的不便，以至于整體管理效率得不到提高。

1.4安全管理人員配備不合格，缺乏必備的專業經驗、身體素質和責任感

電網施工項目中有很多配備的安全管理人員不具備合格條件，不利于安全管理，主要分為以下三類：（1）人員過于年輕化;年輕化往往是剛畢業步入社會沒多久的學生，空有一腔熱血，但是缺乏工作經驗和專業知識，存在不敢管的情況。（2）人員過于老齡化;老齡化往往是上了年紀退居二線或退休后的返聘人員，雖然工作經驗豐富和擁有必要的專業知識，但是身體素質欠佳，從而造成力不從心的情況。（3）管理意識差，缺乏責任感的人;對安全隱患視而不見，視安全管理為走過場，存在盲目僥幸心理。

2完善電力施工安全管理措施

2.1及時維護電力設備

電力設備在電網系統工作中有重要作用，所以要對電力設備進行及時的保養與維護，從而才能夠確保電網系統的工作效率。首先，應該制定日常維護制度，及時檢修、保養電力設備，并且要根據電網系統的發展不斷對電力設備進行升級與完善，從而滿足電網系統的工作需求。其次，在用電高峰時期，要加強對電力設備的監管與維護，特別是針對易發熱的設備，更應該加強監測與維護力度，進而及時發現問題，并且及時制定有針對性的解決方案，從而確保電網系統的穩定性與安全性，提升電網系統的工作效率。

2.2樹立風險防范意識，完善風險管理制度

對于電網系統中存在的風險，電力企業應該首先樹立明確的風險防范意識，使風險管理更加具體化、明朗化，這樣也能夠進一步提高風險管理工作的水平與效率，相關工作人員的素質也會有明顯提高，實現電網安全風險管理的管理目標，使企業文化更加鮮明、形象，電力企業能夠得到更加長遠的發展。其次，由于電網的風險不僅是企業自身經營的風險，同時也會嚴重威脅到人類的正常生活與生產，因此，企業應該牢牢把握當下社會媒體發展的大好時機，對電網風險的危險性進行大力宣傳，使越來越多的員工具備安全防范意識，進而構建更加完善的風險管理制度，將電網系統的安全風險管理水平提升到最大。此外，企業也應該對電網系統進行規劃，完善信息共享制度。

2.3重視“人、機、料、法、環”生產要素的管理

（1）“人”的管理。“人”是安全生產的核心。堅持“以人為本”科學管理，選擇有資質的施工隊伍，入場前進行安全技術交底和教育培訓考核，特種作業人員持證上崗，為施工人員配備合格的安全防護用品及購買意外傷害保險。每日施工前實施“站班會”制度，做到“三交（交任務、交技術、交安全）”、“三查（查衣著、查”三寶“、查精神狀態）”，強化施工人員安全意識，使他們自覺做到遵章守紀，盡可能從根本上消除危險和不安全因素。（2）“機”的管理。“機”是安全生產的關鍵。機械操作人員必須持證上崗，禁止不合格機械進場使用;大型機械必須具有經有關部門檢驗取得安全準用證;配備具有合格證和準用證工器具及勞保用品，建立安全管理臺帳，定期檢查;安全帽、安全帶等安全防護用品按規定需送國家認可的檢驗部門進行檢驗。（3）“料”的管理。“料”是安全生產的保證。物料是施工必要的建設材料，材料的質量直接影響工程質量和人員安全，所使用的建設材料質量證明資料必須齊全，且符合國家標準。（4）“法”的管理。“法”是安全生產的保障。嚴格執行現行的法律法規標準，做到事事有標準，不斷加強監督檢查，做到有法必依、執法必嚴、違法必究，采用強化監督手段來控制減少違章事故的發生。（5）“環”的管理。“環”是安全生產的重要組成部分。抓好安慰文明施工工作，創造一個良好的施工現場作業環境和生產條件，有利于消除作業人員的不安全因素，是保證施工安全必須抓的一項工作，是現場安全生產管理的重點之一。

2.4建立高效率安全管理團隊，采納現代化信息管理模式

電網施工項目建設一般周期短，施工工序緊湊，涉及多個技術項目的配合，施工的協調與配合也十分廣泛，涉及土建、電氣、自動化、繼電保護、通信、熱控等各種專業，所使用的設備也是比較先進，其緊密程度和自動化程度都很高，對安全管理工作要求也更高，為更好的加強安全管理工作，應做好以下幾點：（1） 培養自身專業化管理團隊;（2） 制定合理的施工工期，合理配備稱職的安全管理人員;（3）充分運用現代化信息管理技術，加強各部門與人員之間的溝通;（4）合理使用安全措施費，安全管理人員做好監督作用。

2.5提高電網調度中設備運行的安全穩定性

設備運行的穩定和安全可從根本上保證電力調度工作的順利開展，是有意在購買電力調度設備時必須安排專門人員采購，對設備質量進行檢測，只有符合質量要求的才能進入到電網系統施工中。同時在安裝時要注意科學合理地安裝。此外，在使用電力設備時，必須加強對相關設備的定期檢修和保養，保證電力設備正常穩定運行，同時加強對設備運行的監督控制，及時發現和解決問題。

結束語

“安全是天，生死攸關”。安全生產直接關系到人的生命和財產的安全，關系到整個企業根本利益和前景的興衰。就我們電力施工企業來說，安全就是生命和效益，只有把控好安全生產這個環節，我們的企業才能獲得更好的效益，走得更遠。安全生產，得之于嚴，失之于寬;安全管理工作只有起點沒有終點，稍有疏忽，一切美好，企業發展前景，甚至珍貴的生命都將化為烏有，所以安全責任重于泰山，安全管理需常抓不懈，安全管理人員也應迎難而上，多方學習強化自我。

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