配電線路降低線損的技術與對策的探究

韓繼承　徐愛萍

摘要：對于線損問題成因分析應該要分清其不同形成原因，這樣才能有針對性地采取合理的舉措來加以管控，才能真正降低由于線損問題引發的不良影響。因此在當前的配電網絡運行和管理工作中，要仔細辨別引起線損的具體成因，依靠不斷完善的管理制度和策略，進一步提升線損管控的能力和水平。

關鍵詞：配電線路;降低線損;技術對策

社會經濟和科技的快速發展使人們對電力企業的運行發展提出了更高的要求，從當前發展實際情況來看，電力企業電力在日常經營和輸送的過程中很容易出現電力損耗。對于這一問題如果沒有及時控制，就很容易引發嚴重的后果，損害了企業的經濟利益。為此，電力企業在發展的過程中需要加強對配電線線損工作的優化管理，在線損工作管理中打造規范的工作流程和管理制度，從而更好地促進電力企業發展。

一、配電線路線損原因分析

（一）線路設計不科學導致過高的線損消耗

在實際的線路設計中，配電變壓器常常出現設計安裝位置不合理，將電路之間的電源點減少了，容易出現樹狀連接方式，引起過大的供電半徑，使得供電路徑出現迂回曲折的現象。迂回曲折的線路會增加輸電距離，由此會導致更高的線路損耗。配電線路的不合理運行，使得導線截面過大或過小，使得輸電線路長時間超載、超負荷、空載，這是增加配電線路損耗的一個重要原因。一些供電企業長時間沒有對線路進行更換，這就出現了線路老化情況，老化的線路難以滿足電能輸送需求，甚至會引發泄露事故，加重線損程度。在用電量需求逐步上升的情況下，出現了很多大功率用電電器，這些用電需求增加了用電負荷，導致配電線路的無功補償不足，進一步提高線損量。

（二）線損計算工作的開展具備較大的局限性

當前，線損計算分析工作發展存在較大的局限性，集中表現在計算線損的軟件功能不齊全、適應性較差，計算方式復雜。在應用線損計算軟件的時候沒有充分考慮供電部門和其他關聯部門的信息接口問題。

（三）配網消耗

當10kV配電線路在運行過程中出現大材小用的情況，即配電變壓器容量中的負荷量較大，而配電線路用電的負荷量較小，出現大馬拉小車現象，從而增加損耗。當配電網中的公用變壓器有過低的負荷率，會出現輕載的現象。輕載引起線路和變壓器損耗。最后是線路上的變壓器有可能出現三相負荷不平衡的現象，使得大中性線上的電流值不斷增加，這也會使得線損加大。在設置電壓等級的時候，當故障問題出現時沒有對變壓器及時更換，這也會增加線損。

（四）管理方面的因素

在10kV配電網的常規管理工作當中，工作人員無法正確操作儀器，或者在操作計量儀器時缺乏合理性，未予以充分管理，使得線路損耗過大。一般10kV配電網當中的線損多產生于用電時期、輸電過程中及電能計量時期。在用電時期，因為一些用電客戶有盜竊電能的行為，使得配電網線路出現了電能耗損;輸電過程中，由于電網系統出現漏電情況而引發電能損耗的情況時有發生;在電能計量時期，由于受到計量設備精度的影響，計量設備未遵照規范進行安裝，產生了一定的電能損耗。

二、降低配電線路線損的重要對策

（一）增強對線損問題的管控意識

線損的問題對供電企業的發展很不利，但是由于工作人員沒有相關知識，不了解線損問題形成的原因，沒有使用相應的方法進行解決，因此配電網絡中出現了線損問題。一方面，因為線損的問題沒有引起工作人員的充分重視，除了必要的線損以外，又因為工作人員的失誤而產生了額外的線損。作為電力企業的一名員工，他對工作的態度，自身的素質，專業水平的高低都直接影響著線損問題的發生率。供電企業要減少線損的發生，就要提高員工對線損的高度重視，在各自的工作崗位上努力工作，避免額外的線損的問題出現。另一方面，供電企業要提高管理人員的管理意識，增強對線損的管控能力，管理人員對工作人員的管理力度也要加大，避免因為人為的原因而出現線損的問題。對供電企業人員進行崗位培訓，讓每個員工都能充分認識降低線損的必要性，減少線損問題的發生。

（二）優化配電網絡整體規劃

配電網的布局嚴重影響著整個電網的運輸電力資源的效率，線路越長，那么在運輸過程中發生的損耗也就越大。為了降低損耗就需要盡可能地降低線路的長度，這就需要在建立配電網之前，要對所建立配電網的區域進行提前考察。

一方面要提高整體規劃的科學性和合理性，確保配電網絡所覆蓋的區域中，其規劃方案符合當地實際用電需求，提高配電系統運行的安全性和穩定性，提高靈活調整的能力，進一步開展優化整體規劃和布局的相關設計工作，并對規劃的可行性和合理性進行專業的評估和分析，得到充分的驗證之后才可付諸實施。

（三）調整和計算電量的損耗標準

在社會經濟的快速發展下，人們對電力企業的電力需求不斷增加，隨著電力系統信息內容不斷地增加，電力企業需要對電力網絡中的用電量、售電量進行實時監控，并結合電力企業的整體發展趨勢來調整供電量的計算標準。電力企業在使用電量的時候需要在企業內部打造嚴格的審核標準和電量報告、記錄制度。企業管理人員在需要調整供電量的時候需要打造完整的供電量報告，向人們闡明需要使用供電量的原因，在經過一系列的審批之后執行制定好的用電計劃。

（四）建立電量供應考核標準

出于保障配電線路線損管理系統應用的科學性與有效性的需要，制定嚴格的電量控制流程，建立相應的責任管理機制。需明確售電量調整的原因，并加以記錄，提出售電量調整方法及調整策略，以之為參考，規劃與控制售電量調整機制。為了確保科學有效的配電線路線損管理，對于供電量的控制與計算，需細化到每一個電力供應與銷售環節中，以科學合理的管理系統為支撐實現精細化管理。電力損耗現象可能出現在任何環節當中，采取精細化管理措施，可實現對于電力損耗的精準分析與精細化管理，明確電力損耗異常的具體環節及具體位置，以便于采取有效措施加以應對。

（五）建立完備的線損管理制度

引發線路出現線損的原因很多，其中就有人為因素造成的，主要是因為工作人員的操作不當或失誤而引起的。完善的生產制度是工作人員進行工作的依據。提高工作人員的專業技術水平，當工作人員發現線損的成因時，可以制定出合理的解決措施。建立完善的管理制度使用科學的專業技術來提升工作人員對控制線損的工作能力。

（六）提升人員素質

線損管理人員作為電能輸送、轉載過程中把控線損管理工作的執行者和實踐者，個人業務能力和專業素質直接影響變電所低壓線損管理的實施效果和管理質量。因此，需要全面加強變電所線損管理人員的培訓工作，通過系統的、專業的培訓，切實提高相關工作人員的專業技能水平和處理問題的能力，增強變電所管理人員的管理意識、責任意識和質量意識，加強現代管理理念和管理技術的應用，提升相關人員的綜合素質，確保輸、配電工作的安全、經濟、有序。

三、結論

配電線路的線損是供電企業面臨的重大問題，必須認識因線損帶來的負面影響，了解配電線路線損的形成原因，制度相關的管理制度。根據線損的成因采取相應的方法進行降低線損的工作，在工作進展的同時針對線損進行科學有效的管理，可以大幅度的提升供電企業的經濟效益。在對線損問題形成的原因進行分析時，發現是技術性和管理類這兩個方面造成的。因此在全面開展降低線損的工作時，應該同時從這兩個方面找突破口。優化配電網絡的整體布局，提高對線損問題的重視度，建立完備的管理制度，倒是配電線路降低線損的有效對策。

參考文獻：

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