裝備維修器材供應機制研究

孟兆國

摘要： 裝備維修器材是指用于裝備維護、修理所需要的零備件、原材料等，是完成裝備維修的基本物質條件。要保證遂行維修保障任務，就必須及時不間斷地提供維修器材，特別是在現代化戰爭中，裝備戰場搶修對維修器材的依賴性更強。建立完善的裝備維修器材供應機制，是裝備維修管理一項重要內容。

關鍵詞： 裝備維修;器材供應;機制

合理確定維修器材需要量

器材需要量是指計劃期 （一般為一年） 內為完成裝備維修任務所需的器材數量，維修器材需要量是實施維修器材科學管理的基本依據。確定維修器材消耗量是維修器材管理由經驗型轉向科學型的基本手段，是實現裝備維修保障有效性和經濟性的基礎。只有確定了消耗量標準，才能使維修器材的籌措、儲備和供應有章可循、有據可依，才能滿足部隊維修工作的需要，才能做到減少積壓浪費，充分利用有限的維修器材經費，取得更大的軍事經濟效益。

由于裝備各零部件及總成的故障誘因及故障規律不盡相同，因此對不同的維修器材可采取不同的預計方法，下面介紹三種比較適用的方法。

動態分析法

它是對歷史資料進行分析和研究，根據計劃任務量和器材消耗量的變化規律來推算器材需要量的方法，用這種方法確定器材需要量，其主要影響因素是對比期資料的可靠程度和調整系數估計的正確程度。在實際應用中，一是要選擇盡量長的對比期，至少應該是1年，以減少統計誤差;二是要準確統計對比期實際器材消耗量和實際完成任務量，做到數據統計無遺漏，不臆造;三是在全面分析對比期與計劃期器材消耗影響因素差異的基礎上，合理確定調整系數，如隨著管理水平和維修人員素質的不斷提高，其調整系數取值應該適當減小。

類比計算法

類比法是參照其它類似裝備的器材消耗定額來計算本型號裝備器材需要量的方法，這種方法一般用于計算新裝備器材需要量。用類比計算法確定器材需要量，關鍵在于正確選擇類似裝備。

工作壽命法

工作壽命是指某類別的一批零部件從它們開始使用到發生故障時的平均實際工作時間，零部件的工作壽命與零部件本身質量和使用強度有關。此方法符合裝備使用的間斷性特點，適用于裝備絕大部分零部件，具有統計意義上的真實性和實用性。在實際應用中，關鍵是要正確統計各零部件無故障工作時間，合理確定預計使用時間。

建立科學完備的器材儲備體系

一是建立周轉儲備。目前，裝備維修器材集中儲備在裝備零配件供應庫，而裝備零配件供應庫離大多數部隊駐地較遠，零配件的請領十分困難，使得部隊裝備零配件供應缺乏，裝備維修活動難以順利進行，更難以滿足戰時伴隨維修保障的需要。在今后，要使中繼級、基層級維修機構都有周轉儲備，以滿足對器材的便利性要求。具體做法是，針對各級維修機構對備件需求側重點不同，把原來由裝備零部件供應庫的儲備任務進行區分，裝備零部件供應庫主要儲備常用、易損備件，用于滿足保障區域內所有裝備的中修任務;軍級以下單位倉庫只儲備易損備件，主要用于滿足本部隊的所有小修任務，其中包括裝備使用分隊維修所需維修器材。這樣一來，既減輕了裝備零部件供應庫的負擔，又有利于部隊各級維修機構便利地取得維修備件。在儲備種類上，常用易耗專用器材部隊多儲，軍地通用器材少儲，偶有消耗，部隊臨時向裝備生產廠家購買。在儲備數量上，要依據備件消耗需求預計，并結合近年來部隊裝備維修過程中的實際消耗，對儲備數量進行優化增減，調整和壓縮不常用器材，增加易損易耗器材，解決部分維修器材供需錯位、保障效率低等問題。

二是建立戰備儲備。未來戰爭突發性強，破壞性大，裝備使用強度高，維修器材需要量將急劇增大，而且裝備維修器材，特別是零部件大多為專用，臨時難以籌措，因此，必須建立戰略儲備，以滿足戰爭初期維修需要，保證在戰時能發揮裝備保障性能，為部隊提供持續高效的裝備維修器材保障。參照裝備維修機構設置，應進行生產廠家、副大區及以上單位、軍以下三級儲備，生產廠家負責戰略儲備，主要儲備技術和生產能力，以保證部隊有需要時，能隨時進行生產、補充;副大區及以上單位負責戰役儲備，以滿足所屬所有部隊一個戰役時限內維修器材的需要;軍以下倉庫負責戰術儲備，主要儲備易損、可換備件，目的是在戰時隨裝備運行，以滿足本部隊一個戰斗時限內維修器材的需要。

抓好器材供應

維修器材供應機制應同裝備維修管理體制相一致，維修管理到哪一級，維修器材供應就保障到哪一級。在維修機構的設置上，建立生產廠家、副大區及以上單位、軍以下三級維修機構，由于生產廠家有足夠的維修器材，因此，裝備維修器材的供應主要是在軍委裝備發展部的統一領導下，實行對副大區及以上單位零配件供應庫、軍以下倉庫的供應，重點是做好軍以下倉庫的器材供應，改變部隊維修器材缺乏的現狀。在具體供應過程中，要注意以下兩點：

一是要抓好初始備件供應。初始備件供應是備件供應的一個重要階段，是新裝備到部隊后盡快形成和保持保障力一個必不可少的環節。目前，部隊上普遍反映初始備件供應不足，因此，在同裝備生產廠家簽訂裝備購置合同時，要對隨裝易損部件的種類、數量、質量進行嚴格審查，確保初始備件至少滿足1年的初期使用要求。

二是要確保后續供應及時有效。備件的后續供應是在初始備件基礎上根據裝備自身情況，所處的環境條件，有針對性地對需要量大的器材進行補充。各級維修機構應對保障范圍內的裝備技術狀態及維修現狀做到心中有數，預計備件需求，早申請、早采購，保證裝備維修有充足的備件。各級裝備維修管理部門，要對維修備件所需經費進行優先保障，縮短維修備件的計劃、撥付周期，保證及時有效地補給維修后續備件。要加強信息溝通，準確掌握維修備件的供求信息，使維修備件在各個維修機構之間按需流動，以緩解備件供求矛盾。

制定維修器材管理制度

維修器材管理是由各種工作環節組成的，必須建立裝備維修器材管理制度，將先進科學管理的經驗用制度加以固化，使維修器材工作做到有章可循、有法可依，為器材保障高效率、高效益運轉提供保證。裝備維修器材管理制度應由軍委裝備發展部組織制訂頒發，明確維修器材的管理原則、管理體制、供應方法、器材的籌措、供應、貯備以及器材信息管理的基本原則;明確維修器材管理相關單位的具體職責，制定相關獎懲辦法等。