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關(guān)于電網(wǎng)信息系統(tǒng)中電子化移交的優(yōu)化研究

2019-10-21 07:32:27戴爭干
中國電氣工程學(xué)報 2019年21期

戴爭干

摘要:在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的背景下,電網(wǎng)信息系統(tǒng)的發(fā)展逐漸完善,其功能日益豐富,但對電子化移交的準確率和及時性卻提出了更高的要求,如果電子移交無法滿足要求,會引起系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際情況不符的問題出現(xiàn)。本文分析了電子移交的現(xiàn)狀和問題,然后在此基礎(chǔ)上,提出優(yōu)化電網(wǎng)信息系統(tǒng)中電子化移交的建議,希望對促進電網(wǎng)信息系統(tǒng)的完善和發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞:電網(wǎng)信息系統(tǒng);電子化移交;優(yōu)化研究

引言:現(xiàn)如今,信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用于電力行業(yè),伴隨著電網(wǎng)信息系統(tǒng)的不斷完善,其功能日益豐富,包括營銷、配網(wǎng)等多項業(yè)務(wù)。通過連接接口的使用,可以促進資源的優(yōu)化和共享。電子化移交是電網(wǎng)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),其基礎(chǔ)為GIS平臺,集營銷、配網(wǎng)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)于一體,利用電子化移交工單將生產(chǎn)中有關(guān)資產(chǎn)變更的信息整合至一起,實現(xiàn)將現(xiàn)場異常信息固化到電網(wǎng)信息系統(tǒng)的目的。

一、電子移交現(xiàn)狀及其存在的問題

就實際情況而言,電網(wǎng)信息系統(tǒng)中的電子移交尚存在一些不足之處,具體表現(xiàn)在系統(tǒng)數(shù)據(jù)與現(xiàn)場實際不相符、可操作性差等問題上,這些問題的出現(xiàn),會導(dǎo)致生產(chǎn)工作無法順利開展,而問題的主要成因就是電子移交缺少標準化的管理,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)提交資料規(guī)范性和準確性偏低

工單發(fā)起是提交設(shè)備資料的開始時間,設(shè)備資料需要隨著工單流轉(zhuǎn)直到結(jié)束。但由于施工單位缺少對工作情況的了解,所準備的電子移交資料,完整性較差,或者在時間的影響下,僅能倉促的準備材料,繼而導(dǎo)致所提交的設(shè)備資料不全,臺賬屬性填寫不準確等情況。電子移交工單被多次退單就是因為上述問題,并且這種問題一旦出現(xiàn),繪圖環(huán)節(jié)也需要隨之進行調(diào)整,工作量的加大,還會引起繪圖遺漏或失誤問題的出現(xiàn),進一步壓縮了工作的時間,后續(xù)工單審核和臺賬核對等環(huán)節(jié)的時間寥寥無幾,電子移交工單發(fā)布的及時性和有效性會受到不利影響,嚴重時,甚至?xí)霈F(xiàn)現(xiàn)場竣工,而系統(tǒng)尚停留在某一流程的不良情況[1]。

(二)電子移交流程不清晰

現(xiàn)階段,有關(guān)部門已經(jīng)制定了標準的電子移交管理方法,但由于推行時間相對較短,大部分工作人員對于辦理方法的掌握程度較為淺顯,很少有工作人員將諸多管理方法落實于實際之中,工單發(fā)起至審核這一流程存在的問題始終無法得到有效解決,一個流程重復(fù)多次的情況時有發(fā)生,工單的閉環(huán)時間也會因此被無限延長。

二、電網(wǎng)信息系統(tǒng)中電子化移交的優(yōu)化研究

電網(wǎng)信息系統(tǒng)中的電子化移交包括多項環(huán)節(jié),每一項環(huán)節(jié)都十分關(guān)鍵,但在實際工作中,需要把握基礎(chǔ),只有這樣,才能保證各項環(huán)節(jié)的有序進行,與此同時,對錄入數(shù)據(jù)進行審核和把關(guān)也十分重要。

(一)對電子移交準備資料進行優(yōu)化

電子移交準備資料亦被稱之為起單資料,需要在電子移交環(huán)節(jié)發(fā)起階段作為附件資料上傳,并伴隨著工單流轉(zhuǎn)直至各項流程的完結(jié)。起單資料具有重要的作用,可以成為電網(wǎng)建模、審核發(fā)布環(huán)節(jié)審核的依據(jù)所在。通常情況下,電子移交包括的內(nèi)容有中壓沿布圖、后地接線圖、低壓接線圖、低壓設(shè)備屬性、中壓設(shè)備屬性等,如果接線圖紙或設(shè)備接入圖紙出現(xiàn)變更,應(yīng)保證底圖與系統(tǒng)的匹配性,同時還要在圖紙上對接線位置進行明確。比如:T接位置,需要在圖紙中得到明確體現(xiàn),且經(jīng)過審核討論后無反對意見。同時還要依據(jù)相關(guān)標準進行設(shè)備臺賬的填寫,尤其是存在地方命名規(guī)范的,必須嚴格遵守規(guī)定。伴隨著電網(wǎng)信息系統(tǒng)的不斷發(fā)展和完善,如果臺賬存在遺漏和缺失,則會對整個工單發(fā)布和校驗環(huán)節(jié)造成不利影響。

某市供電局為了對施工單位提交的電子移交準備資料進行優(yōu)化,確保資料的完整性,結(jié)合電網(wǎng)信息系統(tǒng)發(fā)展情況,有針對性的編制了電子化移交資料清單,并在清單中對電子化移交需要提供的各項資料進行了明確,便于施工單位在短時間內(nèi)準備完整的資料,做到一次性的提交資料,并命名照片,促使審核人員和繪圖人員更有效率的進行工作。

此外,該供電局為了保證資料的準確性,要求審核人員在審核資料的過程中,找出其中的錯誤,并將這些錯誤進行標明,同時與績效考核制度相結(jié)合,對工程單位進行考核,以減少工程單位的錯誤率,對于一些因為資料不全面或錯誤而退單的工程單位,還要將其記錄在冊,并予以一定的懲罰,加強工程單位對電子移交準備資料重要性的認識。

(二)對電子移交流程圖進行優(yōu)化

電子移交流程需要將PDCA準則作為依據(jù),并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)閉環(huán)管理,對各節(jié)點負責(zé)人提出了更高的要求,各節(jié)點負責(zé)人必須要在遵循系統(tǒng)流程的前提條件下,保證準備資料、繪圖錄入、圖形審核和驗證發(fā)布等工作的有效性,方能確保工作的順利開展。供電局為了對工單運轉(zhuǎn)流程進行明確,確保工單發(fā)送的準確性,組織相關(guān)部門及班組人員參加了培訓(xùn)活動,培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是電子移交流程,同時,還組織專家和技術(shù)人員優(yōu)化了電子移交流程圖。同時還合理分配了各類工單的流程節(jié)點,明確了班組和人員的任務(wù)職責(zé),促使工作人員能夠依據(jù)標準進行工作,有利于電子移交流程的正確運轉(zhuǎn)。

此外,供電局還對考核制度進行了完善,限制了各類工單流程運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的時間,要求班組必須在限制時間內(nèi)完成工作,如果超出時間限制,則要對班組成員予以一定的懲罰。

(三)電子移交流程追蹤表格的制定

電子化移交流程所涉及的環(huán)節(jié)較多,包括繪圖、審核、起單、發(fā)布等,但由于部分負責(zé)人在認識和理解上存在偏執(zhí),對電子移交流程的監(jiān)控不夠重視。具體表現(xiàn)為部分負責(zé)流程審核的人員,沒有對繪圖錄入和起單資料的信息相符性進行審核,不能把握規(guī)范的審核標準,經(jīng)常會為了工作流轉(zhuǎn)而走流程,過于注重形式,致使工單發(fā)布后的依然存在錯誤,嚴重時,還會出現(xiàn)任務(wù)已經(jīng)完成,但功能沒有及時發(fā)布,導(dǎo)致現(xiàn)場與系統(tǒng)不符情況的出現(xiàn),為系統(tǒng)安全問題的發(fā)生埋下了伏筆。

在保證起單資料準確性的前提條件下,還要對電子移交流程進行嚴格的審核和把控。在后續(xù)移交流程之中,班組需要將起單資料作為依據(jù),掌握的電子移交單的變化[2]。比如:審核人員需要對現(xiàn)場變動是否與起單資料變動相符,只有在確認后,方能開展下一個工作環(huán)節(jié)。電網(wǎng)建模人員需要加強對起單資料信息的了解,并在此基礎(chǔ)上在系統(tǒng)中固化異動設(shè)備的信息。電網(wǎng)建模完成后,審核人員需要對起單資料信息與實際情況進行了解,并嚴格審核以下方面的信息:(1)臺賬錄入信息;(2)電網(wǎng)建模信息。在確保上述信息與起單資料相符的情況下,才能進行下一環(huán)節(jié)的工作。

為了實現(xiàn)對電子化移交流程的有效追蹤和監(jiān)管,供電局根據(jù)現(xiàn)實情況,制定了電子移交流程追蹤表格,這個表格涉及的主要內(nèi)容就是的停電計劃,其作用為在工單審核工作完成之后,對工單號、聯(lián)系人、項目名稱和送電日期等各項信息進行記錄,并在供電計劃送電的第二天,由審核人員將工單號作為依據(jù),利用電網(wǎng)系統(tǒng),對這個工單流程的發(fā)布情況進行查看,并做好相應(yīng)的標準。如果在查詢過程中,發(fā)現(xiàn)尚未進行發(fā)布的工單,應(yīng)予以高度關(guān)注,并及時聯(lián)系負責(zé)人員,詢問其送電情況,如果已經(jīng)送電,但工單尚未發(fā)送,應(yīng)深入了解問題的所在,從而預(yù)防現(xiàn)場設(shè)備變更,但因工單停止流轉(zhuǎn)而導(dǎo)致GIS圖紙與現(xiàn)場不符的問題[3]。

結(jié)論:綜上所述,在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天,電力企業(yè)普遍建立了電網(wǎng)信息系統(tǒng),在提高工作效率的同時,對數(shù)據(jù)信息的準確性提出了更高的要求,為此,工作人員需要對電子化移交流程中存在的不足加以分析,并采取有效的措施解決問題,只有這樣,才能促進電網(wǎng)信息系統(tǒng)的發(fā)展完善。

參考文獻:

[1]張國梁,謝萍.新形勢下電網(wǎng)公司財務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)解析[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化,2018,8(18):57-58.

[2]趙創(chuàng)業(yè),唐樂,陳灃.企業(yè)級管理信息系統(tǒng)的國產(chǎn)化改造之電網(wǎng)公司的適配問題研究[J].現(xiàn)代國企研究,2018(24):99.

[3]梁可君.淺談電網(wǎng)信息系統(tǒng)中電子化移交的優(yōu)化[J].科技資訊,2017,15(29):43-44.

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