發(fā)電廠電氣設備安全運行的管理和維護

徐家穎

摘要：電氣設備安全運行對發(fā)電廠的發(fā)展具有直接影響，企業(yè)應當認識到現階段設備管理及維護工作面對的問題。針對具體問題，展開具體分析，并結合企業(yè)發(fā)展及新時期的管理理念，對設備管理及維護方案進行調整。本文探究發(fā)電廠電氣設備安全運行管理的作用，分析發(fā)電廠電氣設備安全運行管理問題，提出發(fā)電廠電氣設備安全運行的維護、管理方案。

關鍵詞：發(fā)電廠;電氣設備;安全運行

發(fā)電廠工作中涉及到的電氣設備數量較多，且多數為大型設備，在管理及維護過程中面對一定的難題，一旦設備發(fā)生故障，便會對發(fā)電廠工作造成不利影響。發(fā)電廠還需根據實際運行情況，選擇科學的電氣設備管理方案，在電氣設備運行過程中，還會涉及到維修及安裝工作，內容較為多樣，若管理措施不當，則耗費企業(yè)大量成本的同時，對工作安全產生影響。對此，本文研究發(fā)電廠電氣設備安全運行的管理及維護措施。

1.發(fā)電廠電氣設備安全運行管理的作用

一般情況下，發(fā)電廠電氣設備中含有主機組及變壓單元、電抗單元等，設備是電力系統(tǒng)的輸出端，發(fā)電廠輸出電壓及電流量較大，電氣設備的安全管理問題較為重要。只有電氣設備處于良性的運行過程中，才可保證電廠的安全工作，并獲得更加的收益[1]。隨著電廠電氣設備現代化程度的不斷提升，常規(guī)的管理模式已經無法滿足新時期的電氣設備管理要求，電氣設備管理也成為影響發(fā)電廠安全的主要因素，現階段，主要呈現的問題包括組織結構不合理及管理體系不健全等，因此，優(yōu)化電氣設備安全管理方案，有利于使電氣設備處于安全范圍，提升企業(yè)的經濟效益。

2.發(fā)電廠電氣設備安全運行管理問題

2.1管理體系不健全

發(fā)電廠電氣設備高效運行是保證安全運行管理的保障，在具體的管理及維護過程中，設備管理體系還存在一定的問題，管理人員并未意識到設備管理對電氣系統(tǒng)運行的影響，導致在工作過程中不夠細致，并未重視常見的安全隱患。針對上述問題，與企業(yè)管理的規(guī)章制度不完善存在聯系，設備管理人員對具體的工作還不夠明確，在電氣設備管理過程中，往往無法精確定位。為降低庫存，只備少量備品，導致緊急備品不足，系統(tǒng)在發(fā)生故障時，沒有匹配的備品進行修復。采購設備低價中標現象較為常見，是需要采部門提升標準，如果選購質量較差的產品，會導致后續(xù)使用過程中故障頻發(fā)最終使維護成本增加，這樣不只會對供應商信譽度造成影響，受害者往往是使用企業(yè)本身，這也是管理體系存在的明顯問題。

2.2管理技術及維護技術問題

現階段，多數發(fā)電廠建設較為完善的管理機制，但部分管理人員及維護人員專業(yè)素質參差不齊，并不能在實際工作中發(fā)現設備運行的問題，設備安全運行方案無法在實處落實。管理人員及技術人員在工作態(tài)度上往往較為消極，并未意識到自身工作的重要性，無法落實企業(yè)制定的責任制度。在技術及管理方案上依舊采取傳統(tǒng)的管理模式及維護模式，在信息收集及數據處理上并沒有及時分享。維護人員在日常工作中設備故障維修態(tài)度不夠嚴謹，在維護后仍會存在安全隱患。

2.3設備檢修及維護不及時

電氣設備在實際工作中，容易受到多種因素影響，其中人為因素及技術因素最為常見。設備檢修及維護人員的安全防范意識存在問題，則導致安全防護工作無法全部落實，加之企業(yè)的培訓工作不經常開展，并沒有為職工培養(yǎng)道德意識及責任意識，消極怠工的問題依舊存在。設備維護不及時則會給企業(yè)的工作效率帶來不利影響，導致發(fā)電廠工作人員無法正常展開工作。設備缺乏維護導致的后果如：電氣設備拒動或者誤動作、保護裝置失靈、發(fā)電機超溫或者電氣設備絕緣老化、電氣設備接地出現故障等，若持續(xù)拖延設備的修理時間，則容易導致設備長期故障而報廢，使企業(yè)承受較大的經濟損失。

3.發(fā)電廠電氣設備安全運行的維護、管理方案

3.1落實管理制度

為保證發(fā)電廠電氣設備的安全運行，需結合新時期的管理理念，構建完善的管理機制。其中審定設備安全管理的標準，并在一定時間內對設備進行統(tǒng)一檢測，若發(fā)生故障需及時停止運行，將問題處理[2]。建設配套的監(jiān)督機制，保障工作標準在實處落實，可建立監(jiān)督管理小組，組內成員具有強烈的道德素質及職業(yè)素質，避免在工作中徇私枉法。設備安全運行管理工作中，需將工作落實到個人，針對某一個環(huán)節(jié)發(fā)生的問題，及時找到責任人，并根據獎懲制度作出對應的處置。建設科學的設備檢修及維護措施。發(fā)電廠管理人員需選拔工作能力強及職業(yè)素質強的工作人員進入檢修及維護隊伍，對原本的隊伍采取優(yōu)勝劣汰制度，保證工作的積極性及主動性，能及時發(fā)現設備運行存在的問題，避免設備在出現大型故障后，對企業(yè)的效益造成影響。

3.2規(guī)范技術管理體系

為有效落實設備管理及維護工作，還需建設技術管理體系，保證電氣設備的高效運行。技術人員需根據國家電氣設備管理的標準，結合企業(yè)實際發(fā)展情況制定科學的技術管理體系，落實各個階段的執(zhí)行標準及工作流程。技術員需閱讀學習企業(yè)電氣設備的使用規(guī)則，根據設備的運行標準，采取對應的維護措施，降低設備的損耗[3]。發(fā)電廠還需具有長期發(fā)展的目光，積極學習國內外的技術管理經驗，聘請國內外的高端團隊到廠家進行指導，從而對職工進行培訓，使技術人員及管理人員的職業(yè)能力不斷提升，做到與時俱進。企業(yè)需要將目光投入到電氣技術改造中，為技術改造提供大量的資金支持，從而改造工作順利開展，為電氣設備的安全運行提供堅實的保障。

3.3強化對電氣系統(tǒng)的管理

為保證電氣設備的穩(wěn)定運行，發(fā)電廠需要強化對電氣系統(tǒng)的綜合管理，在提升管理人員素質的同時，還需制定搭配的管理制度。實施兩票三制的管理辦法，即操作票、工作票、交班制、巡回檢查制、設備定期試驗輪換制。發(fā)電廠的高層管理者及安監(jiān)、技術管理人員等需展開研究討論，明確在設備安全管理過程中應當注意的危險點，比如，觸電危險點：包括設備漏電傷人、誤入帶電間隔、與帶電設備安全距離不足等;操作危險點：接錯線、人員誤操作導致設備損壞、回路檢查工作等。設置安全教育課程，定期對職業(yè)人員進行培訓，這也是安全管理工作落實的有效措施。建設安全風險控制預案，充分結合企業(yè)的電氣設備特點及安全管理要求，對重點風險控制區(qū)域進行維護及監(jiān)督，若發(fā)現安全風險的苗頭，第一時間處理，從而降低電氣設備風險發(fā)生的頻率[4]。

3.4推行廠內電氣和設備狀態(tài)檢修方案

電氣設備的維修周期大多數使用定期維修方式，但是對于一些使用頻繁的電氣設備往往遇會到還沒有到達下一個維修周期，就頻繁發(fā)生故障問題，發(fā)電廠常用的設備檢修方式為定期檢修或者定點檢修，這種檢修方法容易發(fā)生設備損耗，且浪費大量的人力及物力，難以對特定設備的實際工作情況進行反映。對此，還需推行場內電氣設備的狀態(tài)檢修方案。這種檢修方案是關注電氣設備運行狀態(tài)的一種方法，使檢修作業(yè)的針對性提升，能及時預測到設備故障，也可在故障前提前展開分析，并對設備進行改造，降低故障的發(fā)生率。隨著科學技術的不斷發(fā)展，狀態(tài)檢修方案可結合網絡，實現遠程診斷，利用專家?guī)祜@示設備的運行狀態(tài)，判斷設備是否故障及是否需要接受檢修。該檢修方法能在降低資源輸出的基礎上完成設備的管理工作。

結束語

發(fā)電廠電氣和設備的運行狀態(tài)與性能對企業(yè)的經濟成本及收益具有直接影響，也會對設備的功能發(fā)揮造成影響。發(fā)電廠還需強化對設備安全管理工作及維護、檢修工作，能及時將風險防范，避免突發(fā)性風險對企業(yè)的正常工作造成影響。

參考文獻

[1]王軍，侯桂欣，趙洪峰. 探析水力發(fā)電廠電氣設備安全運行與維護[J]. 山東工業(yè)技術，2019，（07）：205.

[2]鄭秀華. 風力發(fā)電廠電氣設備安全運行的管理和維護探討[J]. 建材與裝飾，2018，（52）：181-182.

[3]韓平. 垃圾焚燒發(fā)電廠電氣設備安全運行的管理和維護[J]. 科學技術創(chuàng)新，2017，（36）：192-193.

[4]郭增輝. 火力發(fā)電廠電氣設備安全運行管理與維護措施探究[J]. 中國設備工程，2017，（18）：28-29.