廖細梅
【摘 要】現當今,隨著我國科技不斷進步,我國的電力行業也得到了很大程度的發展。在電力行業的發展過程中,電網調度監控一體化工程意義重大,能夠有效調度和監控電網,是確保電力企業工作穩定運行的關鍵。如何確保一體化工作有效助力電網效率的提升,可靠保證企業的日常運營,是電力行業重點關注的問題。目前,我國在電網調度監控一體化運行管理模式上還不成熟,在具體工作措施落實上存在諸多問題。因此,針對一體化運行的管理現狀進行分析,提出了相應的解決辦法。
【關鍵詞】電網調度;監控一體化;運行管理
引言
相較于其他行業而言,電力行業是一個較為危險的行業,因為在電網的生產運行中常常會出現一些安全事故,將會給企業帶來嚴重的損失,甚至會威脅到人們的生命安全。為了減少安全事故的發生、保障生命財產安全,電網調度監控一體化的設計的安全性就顯得尤為重要。電網調度監控一體化的設計初衷就是為了創建一個穩定、安全的電力資源環境,并提高電網運行質量。因此,在電網調度監控一體化的設計之前,管理人員需要對原有的生產和工作流程進行一定的改進,并對電網的生產模式進行具體且全面的了解,從而保證其設計的系統性。其次,在設計時必須使用合理、科學的信息技術,從而保證其能夠正常、平穩運行。
1一體化管理模式的意義
在傳統管理模式中,電網調度和監控是兩個不同的工作,分別由兩個部門進行管理。企業需要為此投入相當多的資源以維持兩個部分的運轉。隨著電力行業的迅速發展,社會對供電要求越來越高,企業急需對自己的管理系統做出調整,保障供電質量的同時提升效率,同時能在管理資源上實現節流?;谶@種需求,電力企業簡化自己的管理架構,原本負責不同工作的兩個部門合二為一,以此進行一體化管理工作模式。一體化管理模式的誕生使得調度和監控兩個本來不同的方向被糅合到一起。這樣管理部門一方面可以實時監控電網的日常工作情況,第一時間發現工作過程中出現的障礙,并迅速指派維修人員處理故障點,防止工作故障的長期存在對電網的供電工作造成更大面積的影響。另一方面,電網調度監控能夠合理調度供電系統,以滿足不同用戶的供電需求,避免因為調度不均使一些急需用電的用戶出現用電緊缺問題。此外,兩個管理體系的合并有效減少了企業在管理工作上的資源投入,使得企業能以更少的資金使管理層發揮更出色的管理效果。因此,電度網調監控一體化管理模式的推行,對電力企業的長遠發展具有重要意義。
2電網調度監控一體化管理模式的現狀
2.1電網設備比較陳舊
目前我國的電網調度監控面臨一個比較尷尬的境地,電力企業的管理層對電網調度監控缺乏高度的認識,因為對于電網調度監控沒有加大投入力度,導致目前我國電網監控的設備還處于落后、設施老舊的狀態,在一體化的進程中,過于老舊的設備不足以支撐一體化進程和設計,甚至有很多電力企業還在使用落后、淘汰了的設備,使得工作效率低下,工作中很容易出錯,導致企業蒙受比較大的經濟損失。
2.2員工素質與業務水平較低
有些員工鼠目寸光,只顧眼前利益,消極怠工,浪費電力企業資源,損壞企業外在形象,成為企業一大毒瘤,嚴重影響企業對外發展和內部生產效率。除了員工素質問題之外,員工技術水平也存在嚴重落后之處。電網調度監控一體化工作技術含量較高,一些老員工根本不能適應工作難度,對運行、檢修、維護等工作領域認知較少,不能有效解決實際運行問題。
2.3電網調度監控一體化運行管理制度較差
對于員工具體分工沒有明確說明,員工處于無序狀態,發生突發事故后,通常需要報告上級領導,延誤故障解決時機,損失大量經濟成本。各個部門之間銜接工作不是十分理想,員工只注重自身工作標準,疏忽相關部門人員工作要求,導致協作時,常常出現矛盾,出現二次返工現象。
3電網調度監控一體化的運行管理措施
3.1更換老舊設施
電網調度監控是一項長期的工作,工作難度大且復雜,落后的電力調度監控設備和落后的電力系統會嚴重影響電力企業的發展,電力企業的管理部門不能唯經濟效益論,要加大對電網調度的重視,盡快更新電網設備,淘汰落后電網設備,更新電網系統,推動一體化工作的實施。在電網系統的選擇上,要注意系統容量、結構、功能等等組成,硬件上要能支撐軟件的更新換代,提高電網調度監控工作的效率。
3.2引進高技術人才
目前,電網調度監控一體化管理所缺乏的正是高技術、高素質的人才,想要促進一體化管理的快速實施,就必須引進高技術的人才來運行電網一體化的管理模式的質量維護和日常運行,引進管理方面的高技術人才迫在眉睫。電力企業應該從兩個方面來引進人才:①制定合理的電網一體化管理人才培養計劃,增強管理人員的綜合素質和技術管理水平;②對外招聘有豐富經驗的管理人員,提高企業的電網調度監控一體化管理水平。除此之外,在引進高技術的人才之后,還應經常對電網調度監控一體化的管理人員進行一定的培訓,在條件允許的情況下,可以派其去其他地方的變電所或其他電力企業進行電網調度監控一體化管理方面的考察,來保證電網能夠更穩定、更扎實地運行。
3.3建立健全專業管理體系
電力調度工作能正常運行,最根本的還是建立健全的一體化運行的管理體系。在實現一體化工程進行中,要考慮多方面因素,一是電力調度工作幾大性質。首先,電力調度監控工作是一項長期的工作,涉及配合的部門較多,如果想要一體化工作的順利進行,各部門的協調與配合工作就非常的重要,只有各部門之間的順利配合,才能提高一體化進程的效率。二是電力調度工作的復雜性。電力調度監控一體化難度大,涉及的不僅有調度系統,還有監控系統,需要有專業技術人員的配合,并且每一個工作人員的工作內容必須明確,如果沒有清晰的崗位職責,會帶來很大的風險,極容易造成電力系統故障,影響電力系統的正常運行。第三,一體化工作故障風險大。因為涉及部門、人員較多,加上一體化工作難度較大,所以一體化工作的故障風險很高,企業如果沒有應急預案,發生故障后沒有正確處理,將會給企業帶來非常大的經濟損失。鑒于電力調度監控一體化工作是一項非常復雜且周期很長的工作,如果沒有建立健全專業的管理體系,職責不明確,對一體化工程的實施會有很大阻礙,也容易因此產生巨大經濟損失。所以,企業要建立健全專業的管理體系和管理隊伍,才能有效推動一體化工程的順利進行,切實提高電網的工作效率,保證供電質量。
結束語
電力企業通過對電網調度監控的一體化建立,可以結合調度和集中控制中心,就能進一步達到信息數據與設備共享。利用一體化管理模式既可以在一定程度上節約投入,換可以明顯增加我國縣級電網工作安全系數和經濟效益,達到集約化管理以及合理調度,最終能夠滿足電力企業長期科學發展和用戶需要,提升服務質量。
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(作者單位:國網鄂州供電公司電力調度控制中心)