構建創新環境，激發創新活力

【摘要】：本文闡述開方式創新的意義、運行模式，產業培育創新取得的成績以及存在的問題，提出后續的措施建議，以創新推動發展。

【關鍵詞】：開放式創新 軍民融合 技術創新

1、概述

（1）背景

在習近平主席為核心的黨的領導下，我國于2012年確立“創新驅動發展戰略”，于2015年確立“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念。十九大報告中指出，創新是引領發展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰略支撐。當今時代是科技引領未來、創新推動發展的時代。我們通過創新業務的培育來拓展電磁空間安全新產業，如何在新形勢下打造創新環境，構建合理的創新機制，充分發揮技術創新的作用，對企業轉型發展尤為重要。

（2）目的

探索創新環境的構建模式、路徑及策略，用于激發一線員工活力，提高創新激情，讓員工在工作中實踐，在實踐中創新，推動創新工作在一線“生根”、“發芽”、“結果”。

2、開放式創新的意義

（1）降低研發成本，縮短研發周期，提高競爭力

技術的廣泛傳播在競爭對手、消費者、供應商、大學、研究機構、行業組織和新建企業之間形成了一個強大的技術蓄水池，企業不必在基礎階段參與創新，可以在新技術開發出來后，從外部購買或者收購獲得，再充分挖掘創新技術的潛在用途或重構價值鏈，實現價值突破，這樣節省前期研發的時間和成本，縮短研發周期，提高研發效率，增強企業競爭力。

（2）降低企業研發成果外泄風險，增加收益，促進良性循環

在開放式創新中，資源可以跨邊界流動，從而應對資源的過剩或者不足。創意或研發項目擱置后，不但面臨著外部選擇的誘惑，還面臨著技術更新帶來的折舊壓力。通過開放式創新，尋求買主或合作伙伴，把創意或技術轉化成經濟收入，既可以把降低技術外泄的風險，又可以減少研發損失，為企業帶來收益。

（3）加快創新速度，提高成功率，迅速占領市場，提高競爭力

進入知識經濟時代后，很多領域技術更新速度以月計算，因此，創新速度具有壓倒一切的重要性。在開放式創新模式下，企業使顧客成為合作生產者，充分了解客戶和市場需求，從而明確創新目標，縮短市場對產品的接受時間，迅速占領市場，提高競爭力。

（4）降低創新風險成本，提高成功率

開放式創新的研究、開發、生產、銷售不是集中在一個企業內完成，不同的創新主體分擔了企業的創新風險，提高成功率。不同的機構在基礎研究、產品開發、市場化方面的專長不同，通過合作的方式擴展各自的慣域，最大程度地提高了創新成功的機會，降低失敗風險，這是一個聚集優勢的過程。

3、開放式創新的運行模式

（1）產學研合作

產學研合作主要指企業與大學及科研單位在風險共擔、互利、互惠、優勢互補、共同發展的機制下開展的合作。形式包括技術轉讓、合作研究、共建實體研究所、科技園、人才交流與培訓、信息交流、設備儀器共用、技術服務與咨詢等。產學研合作有利于企業與高校或科研院所建立較長期、穩定的關系。

（2）企業技術聯盟

聯盟企業可以是競爭者、非競爭者、供應商、客戶，甚至產業合作者，技術聯盟可以概括為四種形式：股權參與、共同出資組建子公司、項目聯合開發以及互相提供技術咨詢。

（3）技術并購

大型公司中固有的慣性通常使其無法快速地進行創新，因此通過并購規模較小的、靈活的、尋求立足市場的新技術公司成為他們快速獲得新技術和彌補原有技術上不足的訣竅。

（4）技術轉讓

技術持有者將自己獨有的新技術以有償的方式轉讓給接受者，使其提升產品生產能力，增強企業市場競爭力的過程。

（5）內部技術成果外部開發模式

將企業內部技術成果拿到外部市場上開發，針對內部技術建立外部風險企業機構，以實現新技術的商業化。

4、產業培育探索開放式創新取得的成績

產業培育是聯合內外的產業孵化力量和創新資源、構建高效協作產業孵化的重要載體，是軍民融合技術創新、產業技術開發與推廣應用、系統性技術解決方案供給、高成長型科技企業投資孵化的重要平臺，是推動新興產業發展、培育新動能的重要力量。逐步推進企業主導、院校協作、多元投資、軍民融合、成果分享的新模式。推動產業鏈、創新鏈、資金鏈和政策鏈深度融合，打造“政產學研資”緊密合作的產業創新生態。

（1）組建創新團隊

在前期研發階段采用聯合團隊的開發模式，打破部門墻，有效整合其他部門、各公司的優秀人才，實現“技術共用、能力共享、資源統籌、人才為本”的價值導向，促進產業發展。

（2）軍民融合技術創新

軍工企業推進軍民融合深度發展是義不容辭的責任和義務， 同時也是重大機遇與挑戰。軍民融合的核心和實質，就是把國防現代化建設深度融入國家現代化建設和經濟社會發展中，在科學、技術、產業等方面進行總體設計、統籌規劃，在軍民兩大體系之間實現資源的有效配置和雙贏發展。

5、我們探索開放式創新面臨的問題及建議的解決措施

（1）存在問題

盡管在產業培育方面取得了一定的成績，但也存在不少問題，具體表現在培育項目較多，但出成績的較少，產業化效果暫未顯現，對支撐產業新動能打造的效能有待進一步提高。

當前還存在：研發整體力量薄弱且分散 市場牽引力度弱，部分培育項目前期缺乏足夠的市場策劃，不少項目最終僅僅實現了技術應用 物資采購環節效率低，低效率的采購造成了項目在時間、人力、資金等方面的浪費，限制了創新團隊的靈活性。

（2）建議解決措施

進一步優化產業培育資源配置及運行方式，挖掘有限資源潛力，整合產業培育力量，支撐產業可持續健康發展。

建立集新技術創新、新產品研發、新產業孵化為一體的產業創新中心。聚焦業務發展，為匹配軍民融合電磁安防產業的戰略布局，設立電磁安防系統專業組對應電磁頻譜資源管理 設立衛星應用系統專業組對應衛星及應用 設立海洋信息系統專業組對應海洋綜合感知。

建立便利的創新機制，及時響應政府產業創新政策，靈活利用外部資源。未來可以通過創新機制解決兩方面問題：項目快速轉化，以產業化和創造利潤為最終目的，不要讓成果評估成為阻礙 核心人員的多元化激勵，包括項目分紅或者股權激勵等形式。

作者簡介：佟會（1977，02），女，滿族，遼寧，碩士研究生，西南電子設備研究所，工程師。主要從事經濟運行管理相關工作