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淺議基建礦山工程管理與造價控制

2019-10-21 23:04:21薛玉峰
中國電氣工程學報 2019年8期
關鍵詞:管理

薛玉峰

摘要:隨著國家社會主義經濟體制的不斷改革,建筑工程也進入了跨越式的發展,工程的管理與造價控制變成了建筑企業越來越關注和重視的問題,建筑企業只有有效的對工程造價進行控制。才能在建筑市場鞏固自己的社會地位。本文主要分析了當前礦山工程管理與造價發展的狀態并提出了針對性的措施。

關鍵詞:礦山工程;管理;造價控制

引言

礦山工程造價控制是一項綜合性的工作,貫穿于項目的立項、設計、招投標、施工到竣工的全過程。當前,礦山工程造價逐年上升,投資規日益續擴大,概算超估算、預算超概算、決算超預算現象嚴重,這給礦山工程管理和造價控制帶來很大的影響,使之產出比失衡。因此,只有制定合理和有效的控制礦山工程造價才能把項目投資控制在批準的造價限額內并取得最大的投資效益。

1、煤礦井巷工程簡介

對煤礦而言,煤礦井巷工程是煤炭建筑安裝工程的重要組成部分,是與地面建筑工程、設備安裝工程具有同等地位的媒體建筑安裝工程之一,在煤炭生產中發揮著重要作用,是煤礦生產的基礎工程之一。煤礦井巷工程主要包括井筒工程、巷道工程、硐室工程等。從煤礦生產實際來講,煤礦井巷工程屬于煤礦生產的基礎設施工程之一,關系到煤礦建設的總體質量,在整體建設中具有重要地位。為此,必須做好煤礦井巷工程,保證煤礦井巷工程的建設資金全部到位,提高煤礦井巷工程質量。

2、基建礦山工程造價

2.1 基建礦山工程造價管理與控制的發展現狀

如果想要科學地做好基建工程造價的管理與控制,那么在對工程決策的過程當中,就一定要將其造價控制在一定的范圍之內。而工程造價決策對整個工程的實施和質量都有著重要的影響。當前,各大企業關于基建項目發展是非常地迅速,他們在這些方面的資金投入也是不菲的。盡管如此,在這樣一個迅速發展的經濟環境背景之下,企業能夠對基建工程進行一個精確的管理以及對進行其有效的控制就顯得非常有必要。

2.2? 控制基建礦山工程造價相關因素

要想做好基建項目的工程造價工作就至少得考慮三個方面的問題,第一,一定要保證工程的質量。而有的企業為了自己的利益,會想著偷工減料。實際上,當質量出現了問題,還需要對工程進行修整和再加工。那么,這樣在費用上就一定會加倍。與其返工進行項目工程質量改造,還不如在一開始就將工程的質量做到最好。第二個方面就是工程實施的速度太慢,有些工程時間控制得不恰當。倘若工期加長,那么在整個工程各個方面的支出就會越來越多。延誤了工期也會給企業帶來更大的經費損失。第三個方面就是對工程突發狀況的管理。他們在實施的過程中需要對工程計劃進行改變,那么就會在工期以及工程造價上面需要相應的調整。倘若這方面問題處理不好,那么在經費支出上又會出現浪費現象。

3、基建礦山工程管理與造價控制的現狀以及影響因素

必須以保證工程的質量為前提,但是有些承包方為了能夠獲得更大的利益,將常會在施工現場出現偷工減料的現象。但是他們只是看到了眼前的利益或者抱有僥幸的心理,卻沒有想到若果建筑工程質量出現了問題,還要對該工程進行再次修正,這樣一來需要投入的費用就變得更多。與其在施工完畢之后又一次進行翻修改造,還不如一次性把好質量關;其次就是關于施工進度的問題,有些建筑企業對于工程的進度問題掌握不到位,如果工期時間較長,所以工程各個方面的支出都會隨之增加,如果延誤了預定的工期也會給企業帶來經濟損失;最后就是工程建筑是一個動態的過程,會出現很多的突發問題,這些突發情況的發生,在施工過程中的所以計劃都會發生改變,工程進度以及工程造價都會受到影響也必須要做出相應的調整。如果面對突發事件的發生不能夠及時的處理,在企業經費的支出上就會存在浪費的現象。

4、有效的提高基建礦山工程管理與造價控制

4.1 決策時期對工程造價進行控制

基建工程的決策時期只要就是指對整個項目的價格提前評估,決策時期的工程造價直接影響了建筑工程的最終經濟效益。如果前期的工作控制的得當,在后期進行施工時就會事半功倍。對于整個工程項目來講,要進行全方位的評價和預算,相關造價人員應該有著長遠的目光,對于一些特殊問題,也應該提前考慮。對于工程的技術問題選擇也要合適盡量做到經濟可行。在進行工程造價評估過程中還需要有一份科學的研究報告。研究報告具體內容應該包含數據的分析以及相關項目的總結。在充分的了解基建工程礦山工程的基礎上,工作人員還要制定一個比較經濟的工程造價方案。一個有效的基建礦山造價才能提高企業的整體效益,所以在工程的決策期間工程造價工作一定要嚴格的把控。

4. 2 設計時期對工程造價

進行控制基建礦山工程在進行設計時,直接影響了整個工程的費用投資,同時也是整個工程造造價的最關鍵時期。在工程設計時期進行設計時首先應該考慮整個工程的實施計劃和工程項目的整體質量。很多施工人員一般都會有很多的誤解,覺得設計就只是在圖紙上進行簡單的設計,一些具體的細節問題全部都交由施工現場的人員來負責。但是他們卻不知道在整個工程項目中工程的實施就是依據圖紙上的設計方案進行的。所以相關企業應該聘用一些專業知識比較扎實的人員,并且對工程的施工設計有一定的研究的人才。在整個工程設計過程中應該將工程的質量放在首位,還應該考慮工程設計的設備問題,等設計方案初步制定之后相關工作人員再根據設計方案進行工程造價的預算,如果在研究過程中設計方案存在問題,相關工作人員應該及時的指出并加以改正。設計一個合理地工程造價方案,以便給建筑企業謀取更多的利益。

4.3 對工程實施階段的工程造價進行控制

工程的決策階段以及設計階段之后就開始正式的啟動工程項目。基建礦山的工程項目的具體實施必須是建立在工程設計的模型之上的,不過整個工程項目的具體實施還應該老驢工程項目所在地的自然環境。所有的工程項目建設都應該根據實際情況為出發點,根據整個工程的實施情況靈活的變通。施工人員要對礦山工程進行充分的了解再根據具體的設計方案進行施工。在工程項目施工時應該選用一些責任心較強的工作人員,因為施工人員的整體素質決定了工程項目的質量。在施工過程中施工技術一定要科學、可靠。同時為了能夠有效的防止施工過程中出現意外狀況,企業應該安排相關人員對施工現場進行監督,監督人員要履行職責對每一個項目嚴格檢查。并且關于工程造價是否在工程預算之內進行再次審核,如果高于工程造價預算行管人員應該及時的做出調整,如果低于預算的價格也要及時的彌補。監督人員在監督管理中,發現問題應該及時的向上級匯報并請求相應的部門及時解決。保證基建礦山工程的工程造價能夠得到有效地控制。

4. 4 在工程完工時期進行工程造價控制

在整個工程完工之后最重要的一項任務就是對整個項目進行全面的完善,所以的環節都完成之后,工作人員就應該對項目的每一個環節進行預算,核算所有的環節資金投入是否都在預算之內。而且在項目完工之后企業的相關人員應該對工程質量進行一次全面的檢查,避免工程中出現一些遺漏的問題或者設計不合理的地方。工程的最后一次檢查也影響了基建礦山工程的成本預算,只有做好最后一個環節的工作整個工程項目才算竣工。

結束語

綜上,通過對井巷工程造價控制探討研究,分析井巷工程造價工作中主要影響因素,針對這些影響因素,分別提出應對措施,基本解決了施工階段井巷工程造價控制問題,有效地提高了井巷工程造價控制質量及效果,為其他單位在井巷工程造價控制方面提供了借鑒。本文井巷工程造價控制主要針對施工過程進行了初步探討,施工過程造價控制只是整個控制階段的一個部分,尚缺乏全面性,因而今后工作中還需要對井巷工程其他階段的造價控制進行分析研究。

參考文獻:

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