徐卿
摘 要:近年來,在“一帶一路”建設的推動下,促進了海外EPC項目的飛速發展。物流作為其中的重要環節,對整個項目的工期以及相關設備、材料的成本具有直接的影響,與整個項目能否順利實現有十分密切的關系。本文從EPC總承包方的角度出發,分析了國際工程公司EPC項目物流的風險及防范措施,并提出一些建議,希望能有效的降低運輸風險,增強國際工程項目承包企業的綜合競爭實力。
關鍵詞:物流;風險;防范措施
1 國際工程公司EPC模式下物流的特點
按照運輸要求,EPC項目的貨物可以分為五類:第一,必須采用集裝箱運輸的貴重設備及精密儀器;第二,必須采用大件船裝運的超重件、超尺寸件;第三,必須采用特種箱裝運的危險品,如放射性物質等;第四,必須采用空運的急件;第五,其它可以采用普通散貨船裝運的普通貨物。
因此,國際工程公司EPC模式下物流的主要特點如下:第一,要在較短的工期內完成密集的物資運輸,工作量較大;第二,項目所需的物資種類繁多,這就要求物流操作人員具有較高的專業性;第三,項目物流具有一次性特點;第四,項目施行過程中涉及的單位、部門多,這就增加了協調難度和風險。
2 國際工程公司EPC模式下物流的風險及防范措施
2.1 進口貨物與合同貨物不符
以下為具體防范措施:第一,對于貴重或對質量標準有嚴格限定的大宗貨物,有必要派專業人員到出口地檢查裝運貨物,并全程監督貨物裝箱及封簽。第二,信用證中要求提供制造商出具的質量檢驗證書。第三,信用證中要求提供制造廠當地商會出具的原產地證書,并要求原產地證上詳細標明合同號、信用證號、買方及最終用戶等信息。
2.2 港口裝卸及海運途中貨物受損
重要設備若受損不僅維修困難,還可能影響項目進度。以下為具體防范措施:第一,對于有嚴格包裝要求的規則物品的包裝,應在合同中詳細描述并在裝箱時檢查包裝。若不能派人到出口地檢查裝箱,則可要求出口商拍照發給進口商。第二,對貴重物品及大型設備的裝卸須注意,國內倉庫用于裝箱的叉車最大的是10噸,但有個安全系數折扣8折,也就8噸左右。對于8噸左右的貨物在裝卸時應注意,以免損壞集裝箱,產生壞污箱費。
2.3 通關時間過長導致設備材料滯港,無法及時運抵項目現場
大部分情況下是由報關單據的錯誤導致。以下為具體防范措施:第一,放射性貨物進口前必須提前辦理好進口許可證,避免因未獲得許可而裝運,導致無法通關。第二,如果同一合同列明有多項品名,在報關中每一項品名需單獨報關的,單獨報關的每一品名貨物需單獨包裝。不得將不同品名且單獨報關的貨物混裝在同一包裝箱內。開車備件、強制備、兩年備件等要逐個位號有明細清單。備品備件獨立包裝并在包裝外表標識;如需與其它設備合裝,備品備件獨立包裝后再裝入外包裝箱內。
2.4 保險公司對受損貨物不予理賠
為避免因投保險種及取證不足等原因導致保險公司拒絕理賠,以下為具體防范措施:第一,選擇合適的保險。因平安險及水漬險承保范圍有限,目前實物操作一般選擇信譽好的保險公司按合同金額110%投保一切險和戰爭險,理賠地點在中國。第二,及時檢查并取證。貨物到岸后,應該及時進行檢查,如果發現了破損應及時發出索賠函,并與保險公司相關負責人進行溝通。
3 對國際工程公司EPC模式下物流的建議
3.1 可采用邀請招標方式選擇運輸和清關代理公司
首先需要劃定招標范圍。根據物資的種類和物流的操作環節進行拆分:第一塊是:全部散雜及大件的全程運輸,一般是港到門條款,整體采用期租船的方式以固定運費率結算。第二塊是:集裝箱的港到港運輸以及急件的空運,一般單批單詢。第三塊是:項目所在國的Local操作,主要包括集裝箱貨物、空運貨物以及第三國發運設備的進口清關,內陸運輸及卸貨等。
其次是擬定供應商名單。考察需要重點摸清一個物流企業的五個方面:證件資質、財務狀況、工程業績、人力資源及文化氛圍。特別強調一個好的物流團隊的重要性,如果貨代和發貨人溝通不暢,可能會花費大量精力進行協調,嚴重的甚至會影響項目的順利進行。
3.2 采用SWB代替傳統提單
海上貨運單(Seaway bill)是證明海上運輸貨物已由承運人接管裝船,并保證將貨物交給單證上指定的收貨人的一種不可流通的單證。因為海上貨運單不具備物權憑證功能,收貨人提貨時不須憑正本提單,只要出示身份證明文件即可,船公司在放貨時是“認人不認單”,所以方便收貨人簡化手續,節省費用,及時提貨。
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