企業財務分析中的問題與對策思考

喬豐

摘要 財務分析是企業財務管理工作的重要組成部分，其結果可為企業經營決策和戰略目標的實現提供數據支持。但隨著精細化管理的不斷推進，經濟的快速發展，傳統的財務分析方法已不能滿足企業的需要。為此，本文對目前企業財務分析中存在的問題進行了詳細的分析、歸納和總結。針對相關問題提出有針對性的解決對策，以期能提高企業財務分析水平，保證財務信息的質量，促進企業財務管理工作的順利開展。

關鍵詞 企業財務分析;財務指標分析;財務方法分析

一、企業財務分析的必要性

在市場經濟體制不斷深化改革的今天，企業對財務分析工作越來越重視。其主要任務是以財務報表及基本數據信息為基礎，充分融合管理學、金融學、數學學等知識，運用財務分析方法對企業的各種數據信息進行細致的分析，評價企業過去的經濟活動，預測企業未來的發展方向和趨勢。因此，企業進行財務分析主要有以下必要性：

（一）可供財務決策參考

目前各行業企業對數據信息的依賴性較強。企業在經營過程中，要獲得數以千計的數據信息，這些數據信息不能直接幫助企業決策，必須通過財務分析的方法來處理，才能更直觀地反映企業目前的現狀和企業的實際經營狀況。通過財務分析對數據信息進行處理，企業的管理者能更清楚地掌握企業的總體經營狀況，進而弄清自身的劣勢與優勢，及時預測企業面臨的風險與機遇，為企業的財務決策提供準確有效的數據支持，從而促進企業的長遠發展。與會議期間獲得的數據相比，財務分析得到的數據往往更真實、更準確，能夠充分滿足市場發展過程中對商品定價的及時性要求。這就要求企業制定有效的財務分析計劃，全面提高經濟效益，健全信息處理機制。通過財務分析決策，能夠很好地進行成本核算，記錄各成本之間的差異，減少成本核算的工作量，簡化帳務處理。信息技術的不斷發展，要求在財務決策過程中建立財務分析系統和績效評價系統，實現成本自動化計算、成本差異分析精細化，做好成本報表，確保各種數據來源的一致性。

（二）提供財政監督保障

開展財務監督是企業日常經營的重要工作之一，要在財務監督的過程中及時發現企業存在的問題，需要對財務分析后的數據信息有足夠的了解，因為企業的大多數問題都是通過這些數據信息反映出來的。并且通過財務分析可以提供更為準確的數據信息，幫助企業發現存在的不足，及時采取相應的對策，為企業的發展提供可靠的保障。為了控制好企業的風險，必須建立科學規范的企業內部財務分析機制。公司管理不僅僅是一個商業談判的過程，也包括商業活動完成后的項目審批，結合當前市場經濟發展變化的規律，制定相應的項目決策，以保證公司商業活動的平穩進行，加強項目財務監督制度的制定，讓多個開發環節結合起來，全面做好企業的風險控制，減少風險發展瓶頸期對公司經營的影響。

（三）提供準確的財務績效評估數據

當企業進行績效考核評價時，往往會把企業的各項數據指標落實到企業的各個方面，這與財務分析工作密切相關。運用財務分析方法，可以科學、合理地判斷企業盈利能力和戰略經營目標實現的實際情況，及時掌握企業各部門的工作完成情況，為企業最終的業績評價提供準確的數據支持，同時加強企業內部的管理，不斷健全和完善企業的各項管理制度，保證企業的穩步發展。為幫助企業建立一個強有力的績效管理體系，首先要建立企業目標分析系統，根據企業的實際發展狀況，通過適當的激勵措施，提高員工的工作積極性，在績效管理工作的開展過程中，要確立明確的發展目標，充分體現員工所具有的價值，并結合企業的發展核心，設計合理的崗位責任制，增強員工的成就感。

二、企業財務分析中存在主要問題

目前，企業財務分析工作中存在的問題主要表現在：質量差，不深入，不能準確地反映企業的實際經營情況，無法為企業的長遠發展提供可靠的數據支持和建議。

（一）公司不夠重視財務分析

就目前大多數企業的經營狀況來看，有些企業并沒有真正深入了解企業經營狀況，也沒有對財務數據信息進行對比分析。財政分析工作就是為了滿足上級管理者的要求。也有的將財務分析工作視為負擔，在工作中只簡單地羅列相關數據信息，避重就輕，沒有抓住財務分析的重點。目前，企業管理的重點主要集中在生產和銷售兩個方面，而忽視了財務分析在企業管理過程中的重要作用，忽視了其對企業決策的重要影響。因此，企業對財務分析的重視程度不夠，在財務分析方面的投入也不多，因此也就無法保證財務分析數據的質量。

（二）指標體系不夠完善

目前大多數企業構建的指標體系不夠完善，也有很大的局限性，只是一些指標的象征性設置，如資產負債率、銷售利潤等，并不能充分反映企業經營狀況。如現金流狀況對企業經營發展有重大影響，一旦企業資金鏈斷裂，將面臨很大的風險;因此，當企業財務分析中缺少現金流指標時，就無法保證獲取的信息真實有效，也無法為企業決策提供數據支持。

三、優化企業財務分析對策

（一）深化金融分析知識

一是企業管理者要轉變經營理念，重視財務分析工作，充分認識財務分析的重要作用;把財務分析作為企業生產經營管理的一種重要手段，有利于把更多的資源投入企業。其次，企業需要建立專門的財務分析崗位，并配備相應的軟件和設備等，以保證企業財務分析的順利開展。除了上述幾點外，企業管理者還需要對財務分析的作用有更詳細的理解，明確財務分析在企業決策中的作用，為決策者提供重要的數據支持。三是充分認識到財務分析的重要性，能夠形成推動企業不斷學習的動力，進一步提高財務分析能力，充分發揮財務分析在企業經營決策中的重要作用。給企業經營管理提供可靠的數據支持。這樣就大大降低了企業決策失誤率，充分體現了財務分析的價值，使企業管理者更加重視財務分析工作。

（二）財務分析指標體系的優化

金融分析的最終目標是為企業提供一定的數據支持，為企業管理提供參考依據，因此，企業需要建立基于經營決策的金融分析系統。首先，企業要充分結合自己的實際情況，建立一套科學、全面的財務指標體系，在財務分析的范圍內，要考慮更多的關鍵因素，如現金流量因素等。其次，需要不斷提高財務分析的準確度，隨著國民經濟水平的提高，企業逐漸形成多元化的發展趨勢，一些數據反映的是企業的總體情況，如果僅僅依據這些數據進行財務分析.可能會導致分析結果比較片面，容易掩蓋一些企業的不足。所以財務分析工作必須深入到企業的各個業務板塊，才能進一步提高財務分析的準確性。

參考文獻：

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