提高電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率的措施分析

丁雪　蘇愛寧

摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，人們對(duì)用電的需求也越來(lái)越多，因此必須有針對(duì)性的采取相關(guān)措施提升電廠電氣設(shè)備的運(yùn)行效率，確保電氣設(shè)備長(zhǎng)期處于穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)下，才能夠有效提升火電廠的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，保證人們的安全用電需求，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。本文通過對(duì)提高電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率的措施進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：電廠電氣;設(shè)備運(yùn)行效率;措施分析

引言

要想推動(dòng)電廠電氣設(shè)備的高效運(yùn)行，就需要不斷強(qiáng)化檢查管理力度。所以，各電廠應(yīng)結(jié)合自身情況，采取更加適宜的電氣設(shè)備管理模式，在增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)設(shè)備的改良和創(chuàng)新，保障電廠經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

1影響電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率的因素

1.1電氣設(shè)備運(yùn)行技術(shù)方面

技術(shù)人員必須對(duì)電廠電氣設(shè)備產(chǎn)生高度的認(rèn)知，才能夠合理應(yīng)用控制技術(shù)，提升設(shè)備維護(hù)和管理水平，最終提高電廠電氣設(shè)備的運(yùn)行效率。在電氣設(shè)備運(yùn)行控制中，對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)技能要求較高，需要技術(shù)人員具備較強(qiáng)的調(diào)控能力。

必須能夠在實(shí)踐中找到合理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)模式，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)和管理模式的創(chuàng)新，徹底清除各種技術(shù)弊端，保證電氣設(shè)備在高效率狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。

1.2設(shè)備檢修技術(shù)方面

不同的電氣設(shè)備，必須應(yīng)用專門的檢修技術(shù)，合理的檢修，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的安全故障隱患。檢修人員必須在工作實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，綜合應(yīng)用多種先進(jìn)的檢修技術(shù)方法，提升細(xì)節(jié)檢修效果，從而更加全面的管理各種綜合性和隱蔽性較強(qiáng)的故障。與此同時(shí)，還應(yīng)努力構(gòu)建良好的控制條件，為有效進(jìn)行細(xì)節(jié)性設(shè)備檢修的創(chuàng)新奠定良好基礎(chǔ)。同時(shí)，相關(guān)人員還應(yīng)對(duì)電廠電氣設(shè)備運(yùn)行檢修實(shí)際工作中產(chǎn)生的各種技術(shù)問題進(jìn)行全面記錄和綜合分析，為有針對(duì)性的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新提供依據(jù)。

1.3人為影響因素

除去設(shè)備自身和安置外部環(huán)境影響外，人為影響因素也是電廠電氣運(yùn)行效率偏低的另一個(gè)重要因素。由于檢修和維護(hù)人員技術(shù)水平偏低、工作流程不規(guī)范、工作態(tài)度不端正，導(dǎo)致人為檢修和拆卸設(shè)備部件過程中損壞部件或設(shè)備維護(hù)檢修工作不到位，對(duì)電廠電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)產(chǎn)生影響，人為影響因素是電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率的主要影響因素。

2提高電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率的措施分析

2.1提高電氣設(shè)備人員的綜合素質(zhì)

專業(yè)電氣檢修人員的素質(zhì)對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢修起到關(guān)鍵性的作用，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展，就必須重視人才的培養(yǎng)。要保證電廠電氣設(shè)備檢修工作到位，技術(shù)人員首先要熟練掌握專業(yè)的知識(shí)，可以順利完成故障分析和檢修的必要工作，而且還要具備一定的獨(dú)立判斷與綜合評(píng)價(jià)能力，可以對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)價(jià)并作出正確的檢修決策。也就是應(yīng)當(dāng)努力培養(yǎng)“一專多能型”的技術(shù)人才隊(duì)伍。要保證設(shè)備的利用率以及電力企業(yè)的整體效益，就需要合理控制設(shè)備的故障率以及檢修成本，而要達(dá)到這一目標(biāo)，就應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備檢修管理人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，使得檢修技術(shù)人員和管理人員不僅可以進(jìn)行正常的設(shè)備管理與維護(hù)，而且還能正確分析和判斷設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)以及健康狀況。

2.2不斷創(chuàng)新變革，優(yōu)化管理

舉例說(shuō)明，某電廠在開展電氣設(shè)備維護(hù)運(yùn)行及檢修手段創(chuàng)新的同時(shí)，完成了對(duì)電氣設(shè)備常態(tài)化故障的處理，并且借助對(duì)應(yīng)的研究應(yīng)用，迅速提升了電廠供電系統(tǒng)的運(yùn)行效率。由此，針對(duì)目前的電廠電氣設(shè)備管理維護(hù)工作，各電廠必須具體剖析各類設(shè)備運(yùn)行故障的特征，從中總結(jié)出一些實(shí)用性的優(yōu)化管理對(duì)策，同時(shí)盡可能減少電廠內(nèi)部電氣設(shè)備低效運(yùn)行帶來(lái)的供電不足的現(xiàn)象。這一環(huán)節(jié)中，電廠還必須強(qiáng)化對(duì)電氣設(shè)備更新及維護(hù)力度，也就是對(duì)一次設(shè)備及二次設(shè)備的維護(hù)。對(duì)一次設(shè)備來(lái)講，通常包含了電壓保護(hù)設(shè)備、主變壓器輔助設(shè)備等的改造升級(jí)。二次設(shè)備主要是對(duì)斷路器回路、中央信號(hào)裝置回路還有重合閘設(shè)備等的創(chuàng)新改良。經(jīng)過改造后的電氣設(shè)備基本上可以始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，然而經(jīng)過長(zhǎng)期運(yùn)行后，也容易發(fā)生毀損和老化的情況，此時(shí)就需要做好對(duì)設(shè)備的更換工作，像長(zhǎng)期使用的避雷針、變壓器、斷路器和隔離開關(guān)等電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢查，緊接著做出詳細(xì)記錄。還有，像無(wú)人值班的電廠，必須保證所有的開關(guān)和電閘的清潔。

2.3人為維護(hù)影響因素對(duì)策

要根據(jù)電廠的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，按照國(guó)家電力系統(tǒng)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求編訂好本廠的電氣設(shè)備維護(hù)方案。因?yàn)殡姎庠O(shè)備不斷的更新、維護(hù)方案存在變化，電廠管理層要定期的到省內(nèi)外技術(shù)設(shè)備先進(jìn)、管理先進(jìn)的電廠參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合兄弟電廠的措施、經(jīng)驗(yàn)，召開專題研究會(huì)議，反復(fù)的推理論證、調(diào)查和分析，不斷的完善電廠的電氣設(shè)備維護(hù)方案。并加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的故障參數(shù)、設(shè)備臺(tái)賬、檔案、圖紙等數(shù)據(jù)信息管理，為提升電氣設(shè)備運(yùn)行效率奠定基礎(chǔ)。通過維護(hù)記錄分析，發(fā)現(xiàn)容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，以此作為更換設(shè)備廠家、制定維護(hù)重點(diǎn)工作目的的依據(jù)。此外，還應(yīng)該通過績(jī)效工資制度、先進(jìn)模范帶頭作用、廣播標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段、專題會(huì)議、觀看教育宣傳影片等措施進(jìn)一步強(qiáng)化維護(hù)工作技術(shù)人員的責(zé)任感培養(yǎng)、工作作風(fēng)引導(dǎo)與教育。

2.4優(yōu)化設(shè)備故障檢修方法，提高電氣設(shè)備檢修成效

在電廠電氣設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行過程中，不可避免會(huì)發(fā)生各種運(yùn)行故障，可以：1）引入先進(jìn)的故障檢測(cè)工具和設(shè)備，使故障檢修工作測(cè)量與檢驗(yàn)更加方便快捷、系統(tǒng)全面、準(zhǔn)確;2）用故障率統(tǒng)計(jì)的數(shù)學(xué)思想將故障現(xiàn)象與案例進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，在故障的誘發(fā)原因和預(yù)防處理上深挖影響因素與改進(jìn)措施;3）可以建立故障數(shù)據(jù)庫(kù)，當(dāng)同樣故障現(xiàn)象出現(xiàn)時(shí)，檢修技術(shù)人員可以依靠數(shù)據(jù)庫(kù)直接檢索到相關(guān)信息，為檢修工作提供思路與借鑒。

2.5提升對(duì)電廠電氣設(shè)備監(jiān)管的重視程度

要想更好地提高電廠電氣設(shè)備的運(yùn)行效率，進(jìn)一步確保供電系統(tǒng)的正常運(yùn)作，就應(yīng)當(dāng)更加注重電氣設(shè)備的監(jiān)管和控制、定期舉行會(huì)談、對(duì)相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行戰(zhàn)略部署等。例如，每周召開一次相關(guān)會(huì)議，在整個(gè)會(huì)議流程中，統(tǒng)一組織對(duì)電廠電氣設(shè)備管理者就一些成功安全、可靠的管理經(jīng)驗(yàn)展開細(xì)致、深入的剖析，并且積極調(diào)動(dòng)相關(guān)人員依據(jù)自身管理經(jīng)驗(yàn)從事電氣設(shè)備管理工作的熱情，其目的均為不斷提升電廠電氣設(shè)備的整體管理能力。除此之外，我們還必須構(gòu)建起對(duì)應(yīng)的電氣設(shè)備管理組織部門，同時(shí)重視參與管理人員專業(yè)素養(yǎng)的提高，從而培育出大量有責(zé)任感、工作踏實(shí)、勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)配網(wǎng)調(diào)度及安全管控人員。在這項(xiàng)工作的進(jìn)行當(dāng)中，我們也應(yīng)當(dāng)制定出可行的管理工作績(jī)效考核制度，配合目標(biāo)管理制度，雙管齊下。另外，還可以對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的構(gòu)建和完善，令管理途徑逐步朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向演進(jìn)，最終在保證安全管理的前提下尋找到一個(gè)平衡點(diǎn)，從本質(zhì)上提高電氣設(shè)備的運(yùn)行效率。

結(jié)束語(yǔ)

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)、生活中對(duì)電能的需求量也是與日俱增，電力企業(yè)也逐漸成為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)。電氣設(shè)備作為電廠的核心組成部分，不斷設(shè)計(jì)和優(yōu)化電廠電氣設(shè)備，提高電廠電氣設(shè)備的管理水平和運(yùn)行效率，是電廠在滿足人們對(duì)電能需求方面的重要措施。

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