探討電力工程建設質量與安全控制

2019-10-21 10:36:25孫臣宇

中國電氣工程學報 2019年21期

孫臣宇

摘要：我國社會經濟的飛速發展也推動著科技的進步，而在整體科技進步的進程中，我國的電力工程也在快速發展著，以當前的形式看來，其在未來擁有非常廣闊的前景，對于國家的發展也越發重要。但發展是具有兩面性的，現在的的電力工程還沒到完美無瑕的地步，在發展的同時也暴露出其中存在的一些問題，而若想使電力工程更具有效性，就必須結合當下電力工程建設發展狀況針對性的提出各種解決措施，本文基于此景，探討電力工程建設質量和其安全控制方法。

關鍵詞：電力工程建設;建設質量;安全控制

經濟的發展帶來的是人們對各種基礎性設施的要求增高，在電力行業則表現為對電力的需求量不斷增加，以應對各種高科技設施所需的電量，這使得電力工程的建設規模不斷擴大。電力工程建設本就是一項具有復雜系統性的工程，一體現在其建設的主體比較豐富，二體現在建設中出現的不確定性因素過多，直接加大施工難度，若在施工中出現緊急問題或是各種意外沒有及時處理或使用恰當方法處理，很容易造成各種安全事故，對施工現場所有的物體都會造成較大威脅[1]。因此，本文就基于在建設電力工程和安全控制中暴露的問題，分析其相對應的解決措施。

1. 電力工程建設質量和安全控制中暴露的問題

1.1 設計與實際需求不相符

在進行任何的工程施工前，都需要科學合理的設計先行規劃，電力工程建設也是如此，在初版設計并結合工程實際情況的基礎上，再經過全面分析和系統性的衡量，最后確認出的設計方案才是最適合電力工程建設的，其會使電力工程建設的最終質量與預期標準互相符合，繼而實現安全管理的目標。而在實際工程建設中，設計即是設計圖紙，工程的實施需要以設計圖紙為根據，設計圖紙一旦最終確認就不能再隨意更改，避免在實際實施時出現問題，引起安全事故。需要注意的是，有些施工單位為謀取更多利益，會直接更改設計圖紙以節省施工，這種行為應該嚴厲禁止。

1.2 電力工程建設相關工作人員缺乏安全意識

在電力企業中，企業的安全生產和供電企業的長久發展與經濟效益都是相輔相成的，即電力企業只有通過各種方式提高自身經濟實力，才能夠在電力行業或整個社會經濟市場中占有更多市場份額。但實際的電力生產中，許多企業重視經濟實力提升忽略安全生產，從上層管理人員和下層施工人員都沒有安全生產的意識，也不會進行相關的安全生產的宣傳工作，這也使得安全生產工作難以真正貫徹落實，繼而容易在生產中產生各種安全事故，不僅會對施工人員的人身安全造成威脅，也會影響電力企業的社會形象[2]。

1.3 專業技術人才缺乏

人們對電力需求的總量隨著社會經濟的發展而不斷增長，相對應的，電力工程的施工水平也應該不斷優化提升，這也要求施工技術人員必須具備更專業，更高超的技術，但實際上的施工人員多是低知識分子，或者是跨領域的技術性人才，缺少真正的相對應的技術人才，電力企業應該全力培養更加全能、多樣化的專業性技術人員，并做好方向性引導工作，提高技術人員的綜合素養和對工作的責任感。

1.4 電力工程質量起伏較大

電力工程建設因為具有諸多因素影響，所以整體工程項目都具備一定的不固定性，像是在生產工藝、生產線等因素上，容易使電力工程質量受到影響，繼而整體工程質量起伏較大。而且，電力工程類型的不同對相關工作人員、施工技術和工作流程等都有不同的要求，若在施工中出現與要求相悖的情況，也會使工程質量產生起伏[3]。

1.5 隱蔽性工程較多

電力工程的隱蔽性工程體現在電力工程不僅是各環節緊密相連的，其工程中還包括各種隱蔽性工程的建設，要保證電力工程的有效應用性就必須要對電力工程實施跟蹤性檢查，對每一個環節的質量都嚴格把控。

1.6? 電力建設工程的質量和安全管理體系不完善

實際的電力建設工程中，許多建設單位的質量管理體系和安全管理體系都不甚完善，其會更重視一些與利益相關的部分，而忽視完整的安全與質量管理體系的建設。但完善的質量與安全管理體系能夠不僅能夠保證施工現場的高質量和高安全性，也能提高企業的經濟效益和社會效益，繼而提高電力企業的市場份額，提高其綜合競爭力。在安全管理體系與質量管理體系未完善的情況下，也會導致整體建設工程的整體水平下降。

1.7? 電力建設安全管理和質量管理模式單一落后

有些電力企業雖然具有安全管理和質量管理模式，但現有的安全管理和質量管理模式非常單一且落后，不能跟上社會與時代的步伐，也會與實際施工需求不符，進而導致建設工程的安全與質量管理水平較低，一定程度上也限制著我國電力企業的發展，同時也會對施工人員和相關建設人員的生命安全造成威脅[4]。

1.8 工作環境和施工機械本身的特殊性

電力工程建設中有不少是在高空作業，或是在地勢比較崎嶇地區作業，本身危險性就較大，很容易發生安全事故，也因此，在進行施工作業前，必須要做好相關的臨邊安全操作或是懸空操作的安全控制，并確認好各類防護措施的安全性，進而保證設備的安全性。而施工機械本身因為其自身的特殊性，若沒有完全管理好或是違規操作，也容易出現安全或是質量事故，進而對施工人員本身造成一定威脅，也會影響施工進度和整體建設質量，影響較大[5]。

1.9 電力工程施工建設與管理脫節

電力工程施工建設過程中，會與各個部門都產生交涉關系，需要各部門間協調合作，但實際上，很多電力施工建設項目中，都是各個部門“各自為政”，只是按照命令行事，很少有主動進行交流溝通的，如此一來，若是其中一個部門出現問題，有可能無法立即發現問題，或是一直檢查不出問題，給整體的電力施工建設埋下安全或質量隱患。且這種無交流的現象還會降低相關工作人員的工作積極性，工作人員在工作時不認真，也會造成一定的安全或質量隱患。而許多電力企業為追求更高的經濟利潤，不注重此類管理，使得施工建設與管理脫節，一樣會帶來許多潛在的安全或質量風險[6]。

2. 優化電力工程建設質量和安全控制的措施

2.1? 提高施工人員的專業水平，確切執行施工管理工作

在實際施工之前，要對施工圖紙和涉及到的資料進行審查，從審查中發現問題并及時解決，并要使施工人員熟知電力工程建設的目標和方向。同時要增強對施工人員的技術水平管理，幫助其提高自身施工技術水平，在其施工時也要要求其必須按照相關施工標準進行，以確保施工的科學化和標準化。因此，在培訓企業的施工人員和技術人員外，也要引進高水平、高素質的技術工作人員，這樣可以在實際施工時起到一定的示范作用，也可以在電力工程項目中融入先進科學技術并進行管理引導[7]。

2.2? 加強材料設備監管力度，并準備好應急方案

材料和設備會直接影響到電力工程的建設，因此，在采購選擇時，一定要綜合考慮成本和質量，使雙方都達到合理的標準，在使用材料設備時，也要進行有效監管，避免材料設備的浪費和損壞。同時，要準備好各種應急方案，施工單位和電力企業要制定最符合工程實情的技術方案和應急措施，特別是容易出現安全隱患的部分，并加強對施工現場的巡查工作。

2.3 消除安全管理工作中的影響因素

安全管理工作中的影響因素，不排除施工人員沒有按照規則施工，因此，必須要在施工的每一個環節中都嚴格把控施工質量，并做好相應的安全措施，協調好安全管理、工程施工成本和施工進度等關系，將施工人員的安全放在第一位，全面落實安全管理工作，消除消除安全管理工作中的影響因素。

2.4 強化相關人員的安全意識

在施工前，電力企業和施工單位要對相關施工企業進行安全教育，包括做好安全保護措施，實施更為安全有效的安全質量管理方法，全程監督施工現場等，幫助強化相關人員的安全意識[8]。

2.5 完善電力建設工程的質量和安全管理體系

電力企業必須要建立并完善電力建設工程的質量和安全管理體系，主要包括以下幾點：①在施工前檢查施工企業上交的管理機構安排方案，制定安全施工組織管理網絡體系;②在施工前審查各分包企業的資質，資質審查包括分包企業的管理模式、阻止分包工程或分包企業再次進行分包、未達到資質的施工隊伍不允許參與施工、完善分包管理模式;③制定電力工程質量及安全評價體系，使其能夠對所有的施工系統綜合評價，從根本上管控安全事故的發生概率和事故嚴重程度，并選擇出最佳的安全防范措施，使電力工程更加系統化、科學化[9]。

2.6 加大管理模式創新力度

電力企業的管理模式必須要加大創新力度。在實際的電力工程建設中，所有使用的材料和物質等都會對整體工程質量產生影響，且會影響到施工現場的質量和安全，因此，必須要創新管理模式，達到管理模式的多元化，進一步提高管理水平，提高建設工程質量。比如，可以利用現代化的管理軟件，如模塊化系統，將具體工作分成多個任務或角色，按照一種預先設置的規則傳遞信息或任務，將工作流程進行定義和建模，這種方式不僅能夠實現運行控制，將各部門間的實際業務流程轉換為計算機可進行處理的工作流模型，減少因人力操作帶來的各種問題，也能提高電力系統的靈活性和柔韌性，利用更靈活的方式修改相關的業務流程和業務規則，繼而滿足現代化的電力系統和未來的電力工作的需要[10]。

2.7 規范各項機械的使用和存放

因為機械本身的特殊性，若不能完善保存或正確使用很容易帶來各項安全事故風險，因此，必須要規范各項機械的使用和存放，比如施工企業和電力企業可以在施工前規劃好正式的存放用地或是存放規則、使用規則，歸在安全管理體系中，要求每位施工人員都盡量掌握，并由施工現場的管理員定期檢查，發現問題及時上報，這也能幫助施工人員提升其安全意識，更規范的進行施工操作[11]。

2.8 全面協調各個部門的管理工作

在實際施工過程中，電力企業和施工單位可以創新管理模式，全面協調各個部門間的管理工作，使各部門間團結協作，提高對質量和安全問題的監管，將安全質量管理工作切實執行，各部門不僅要做好本職工作，也要維護企業的整體利益，加強各部門間的溝通交流，避免施工現場出現混亂[12]。

3. 結語

在實際的電力工程建設中，施工安全質量管理是能同時保障施工質量和安全及電力公司經濟效益和社會效益的方式，這也表明，電力建設企業以及相關施工人員都必須要認識到質量管理和安全管理的重要性，并將此理念貫徹到電力工程中的每一個環節，繼而提高工程質量，降低工程建設成本，以保證電力行業的可持續發展。

參考文獻：

[1]何開.探討電力工程建設質量與安全控制問題[J].建筑工程技術與設計，2018，（36）：2532.

[2]汪成國.電力工程施工安全管理及質量控制探究[J].中國科技投資，2019，（18）：102.

[3]李世光馬洪旭王瑞國.電力建設工程質量控制和安全管理探析[J].智能城市，2017，3（5）.

[4] 韓俊飛.基于電力工程建設質量與安全管理的研究策略[J].百科論壇電子雜志，2018，（6）：171.

[5]閆麗. 淺談電力工程建設質量控制與安全管理[J]. 內蒙古科技與經濟， 2016（14）：20-21.

[6]高霞. 電力工程建設質量管控和安全管理[J]. 城市建設理論研究：電子版， 2016（5）.

[7]張青. 關于電力工程施工安全質量管理與控制探討[J]. 科技風， 2014（1）：234-234.