探討煤礦機電設備安全管理存在的問題及對策

張建飛

摘要：隨著社會經濟的不斷發展，國家對煤礦機電設備安全管理工作的重視程度有所提升，但是煤礦企業在設備安全管理方面水平參差不齊，甚至一些企業忽視了設備的安全管理與維護工作，當出現故障的時候不能第一時間進行檢修，影響開采工作的順利進行，埋下較大的安全隱患，給煤礦企業帶來較大的經濟損失，因此促進煤礦機電設備安全管理工作的順利開展，是煤礦企業想要進一步發展的關鍵。

關鍵詞：煤礦；機電設備；安全管理；存在的問題；對策

1、煤礦機電設備安全管理的意義

隨著煤炭行業科技能力的進步，煤炭行業已經開始廣泛應用煤礦機電設備，從而提升生產效率，提高企業效益。在生產過程中，保證煤礦機電設備正常運轉，安全施工是煤礦機電設備管理中的重要環節。（1）安全生產是煤礦生存發展的永恒主題，而煤礦機電設備安全可靠是煤礦安全生產的重要保證。設備老、舊、雜、帶病運轉；安全設施、保護裝置不全；設備、配件采購混雜；同型號、不同廠家；安裝尺寸或型式不相同增大工作難度等問題都會嚴重阻礙煤礦的發展。如果沒有一套規范科學的管理程序來管理設備，就會使不合格的設備投入使用，給煤礦安全生產帶來隱患；任何工作上的疏忽所造成的停工，都意味著停止生產，甚至釀成不可挽回的經濟損失和不良的社會影響。（2）煤礦機電設備安全管理是煤礦企業安全管理的重要內容。由于煤礦企業的生產作業條件十分惡劣，面臨著淋水、灰塵、通風不良、頂板垮落、潮濕等眾多不利的作業因素，這不僅對設備運行造成了不利影響，而且也威脅著煤礦的安全生產。加之機電設備種類和數量較多，配置的生產區域較廣，所以對機電設備安全管理造成了嚴重的困擾。尤其對存在煤塵、瓦斯爆炸危險隱患的井下作業而言，對電氣設備的安全管理提出了更高的要求。此外，基于煤炭生產的特殊性，其作業場所會不斷變化，使得機電設備的運行環境、安裝地點、操作維護、運行數量也在隨之變化，增強了機電設備安全管理的動態性。因此，煤礦企業必須針對這些現狀制定精細化管理策略，提高機電設備安全管理水平，進而提升煤礦整體安全管理水平，促進煤礦企業穩定發展。

2、煤礦機電設備安全管理存在的問題

2.1沒有樹立先進的管理理念

現階段煤礦企業，在開展機電設備安全管理與維護方面存在很多問題，其中缺乏先進的管理理念就是其中之一。部分煤礦企業不重視機電設備的安全管理及維護工作，不能定期的開展維護工作，導致設備故障頻發，這種現象與煤礦企業缺乏健全的管理機制，企業的管理者的管理理念比較陳舊有直接的關系。

2.2煤礦機電設備日常維護保養存在問題

煤礦機電設備長期處在高壓、高負荷運作，運行環境也通常比較糟糕，導致煤礦機電設備更容易出現故障，然而在煤礦機電設備的日常維護與保養中也存在一定問題。企業為了提升產能，通常會讓機電設備進行高壓、高負荷運行，并且對需要停機維護的故障也是能拖就拖，只在意經濟產能，忽略安全隱患。某些煤礦企業機電設備維護保養工作人員技術水平并不能準確判斷煤礦機電設備故障原因，從而制定科學的保養方案，而且在檢修機制上也缺少規劃，沒有良好檢修、保養計劃保障機電設備的運行狀況，導致煤礦機電設備運行存在安全隱患。

2.3技術力量薄弱，隊伍素質較低

部分中小煤礦企業機電設備技術人員嚴重不足，技術管理不到位。供電無設計或雖有設計但不規范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所機電設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。并且一些煤礦機電管理人員文化較低，專業技術水平不高，未系統學習設備管理理論和企業管理理論，機電管理憑經驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓，理論知識不足，實踐經驗缺乏。用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業、帶電搬遷設備、約時停送電時有發生。

2.4企業對煤礦機電設備后期投入過少

某些煤礦企業由于資金問題，缺少對煤礦機電設備的后期投資，在進行煤礦機電設備進行磨損零部件替換時以次充好，對老舊設備不能及時更換，導致煤礦機電設備超齡服役。煤礦機電設備的磨損、超年限使用非常容易引起安全事故，但是由于資金問題，這些企業卻選擇了忽視安全問題，從而引發安全隱患，造成人員傷亡。并且在對煤礦工作人員的后期培訓上也缺少投資，沒有系統的對員工進行相關培訓，進一步提升了機電設備安全問題的發生概率。

3、加強煤礦機電設備安全管理的對策

3.1建立健全與機電設備相關的管理規章制度

煤礦企業應當按照相關的設備管理要求，并結合生產現場的具體情況，制定一套科學合理、行之有效的標準和制度，具體內容應包括井下電氣設備防爆、設備巡檢制度、各工種崗位責任制等等。同時企業還應積極組織有關人員學習規章制度，可將各項制度編印成冊發給員工，要求員工認真貫徹執行，借此來實現機電設備安全管理規范化和制度化。

3.2做好煤礦機械設備的合理選擇

煤礦機電設備的種類非常多，在性能、質量方面等存在明顯的差異，所以需要結合自身企業的需要及設備的特征合理的進行選擇，選擇性價比高的設備是關鍵。同時在設備的引進及生產方面需要合理的搭配，促進先進煤礦機電設備的引進，減少由于設備自身的原因引發事故的幾率，推動我國煤礦機電設備質量及綜合制造技術水平的提升。

3.3提高管理隊伍的綜合素質

先進的煤礦機電設備需要高素質應用型、技能型管理人員和操作人員來使用和管理，所以煤礦企業必須重視專業人才的培養，不斷提高機電隊伍的整體素質。（1）機電管理人員要增強安全管理觀念，掌握科學的管理方法，提高管理工作的主動性；（2）加強對機電設備安全管理人員和維護人員的培訓與教育，通過開展專業培訓、專家講座等活動，為管理人員提供繼續學習的機會，不斷豐富管理新技術和新方法，推動機電設備安全管理向專業化的方向發展；（3）落實崗位輪換制度，使機電安全管理人員能夠在不同的崗位上得到鍛煉，提高綜合管理能力和專業技能；（4）構建考核激勵機制，通過實施績效考核和獎懲措施來激發機電管理人員和維護人員的工作積極性，充分發揮人才的優勢，提高機電設備安全管理水平。

3.4重視煤礦機電安全管理工作的實時開展

隨著社會的發展，科學技術水平的進步，煤礦機械化水平不斷發展，煤礦機電管理在煤礦生產中占據的比例越來越高，所以管理好煤礦機電設備就是做好煤礦企業管理的關鍵所在。煤礦機電設備的安全管理工作是一個動態的系統性很高的管理，需要做好人員方面的管理，提升人員的安全意識和責任意識，促進綜合素質的提升；還需要做好煤礦機電設備管理保障每一臺煤礦機電設備處于穩定的運行狀態，嚴格按照既定的規范程序操作，促預防性檢修制度的完善；對需要維修及報廢的設備需要提前做計劃。

3.5加快機電設備管理信息化的建設進程

煤礦機電設備安全管理的好壞，不僅直接關系到企業經濟效益，而且還會間接影響企業未來的發展。為此，企業應當盡快實現機電設備管理信息化，借此來對機電設備選型、安裝調試以及使用維護等幾個重要的環節進行綜合管理。（1）企業應當對全部機電設備進行科學規范的管理，并建立相應的獎懲措施，以確保管理工作能夠順利開展；（2）可采取跟蹤管理的方法來建立并完善重要機電設備的運行檔案，這樣便可以清楚地了解并掌握設備的實際運行情況，并以此為依據制定相應的維護和檢修計劃，以確保設備安全運行。

3.6加快設備投入，促進機電設備水平的不斷優化

先進的機電設備不僅可以為煤礦安全生產提供物質保障，有利于提高煤礦生產效率，還能夠為強化煤礦安全管理提供技術支撐，從而規避安全事故的發生，為安全生產創建良好的運行條件。煤礦企業需要充分利用現代科學技術帶來的優勢，將先進的煤礦機電設備有效的應用到煤礦生產中，促進工作效率的提升，增加設備方面的資金投入，將不合理的機電設備進行系統的改造，將耗能高效率低，存在明顯安全隱患的設備淘汰掉，確保機電設備的先進水平。

4、結束語

綜上所述，煤礦機電設備的安全管理關系到企業的整體發展，一旦因設備故障引起重大安全事故，輕則導致停產，重則有可能引起人員傷亡，這樣會給企業帶來巨大的損失。為此，煤礦企業的領導必須對機電設備的安全管理工作予以高度重視，并通過一些有效的途徑不斷提高機電設備安全管理水平，以確保設備能夠始終處于安全運行的狀態，這不僅能夠確保生產有序進行，而且還能避免各類重大安全事故的發生，有利于促進煤礦企業健康穩定發展。

參考文獻：

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（作者單位：內蒙古利民煤焦有限責任公司）