電力企業紀檢監察有效監督的實踐研究

郭月梅

摘要：在當前反腐倡廉的高壓發展趨勢背景之下，電力企業只有完善紀委機構的工作制度，才能確保各項工作穩步推進，做好監察工作并提升工作的效率。要根據目前的紀檢監察工作來評估其督查和監督的有效性和可靠性，是否存在徇私舞弊和暗箱操作的現象，要保持紀檢監察隊伍的純潔性和對黨組織的忠誠度，切實履行監督檢查的工作職責。

關鍵詞：電力企業;紀檢監察;監督

引言

電力企業是我國經濟發展的重要基礎之一，也是推動我國社會建設的重要力量之一，隨著我國進入新常態發展階段，不僅為電力企業帶來了更多的機遇，也讓電力企業面臨著更多的挑戰。中央政府對電力企業的改革方針進行了明確指示，不僅要完善電力企業內部管理并提升企業工作透明度，更要重視并加強電力企業紀檢監察工作的開展，從而保障電力企業的經濟效益，促進社會的穩定發展。

1電力企業紀檢監察工作的重要性

電力企業設立紀檢監察部門的主要目標，首先是做好電力企業黨風建設以及反腐工作，其次要確保電力企業的生產和發展符合黨的要求和人民的利益。加強電力企業紀檢監察工作，不僅可以有效提升企業反腐體系的管理質量和管理效率，從而促進電力企業領導的廉潔從業，也有助于電力企業建立完善的內部管理機制，并推動電力企業運營和生產的規范化、制度化，保障電力企業的和諧、穩定發展。

2電力企業在紀檢監察中所面臨的問題

2.1電力企業對紀檢監察工作的重視力度不足

電力企業在發展的過程中將重點集中在電力生產、輸送、物資招投標以及稽核等方面，對紀檢監察工作的重視力度不夠。認為紀檢監察工作相對來說是次要的，并沒有意識到紀檢監察工作可以有效防止電力企業的工作人員在工作中出現以權謀私的現象，保證電力企業的正常發展。

2.2電力企業紀檢監察工作方式較為落后

還有部分電力企業的紀檢監察部門故步自封，其工作方式和方法也較為簡單、落后，導致企業紀檢監察工作質量不高、成效不明顯，其主要體現在電力企業所面臨的困難正隨著社會和經濟的發展而增加，紀檢監察部門卻缺乏解決企業新困難的能力和手段。而且，對于電力企業在生產和運營管理中存在的一些問題，紀檢監察部門不僅沒有及時發現并消除管理隱患，也沒有督促有關業務部門對業務機制和管理制度進行改進和完善，從而進一步突出了企業紀檢監察部門監督、監察力度不足的問題。

2.3電力企業內部監察力度不夠

受電力企業發展歷史因素影響，在內部設置的監察類組織機構的編制和專業性并不夠，一般的監察都是由紀委與監察合署辦公負責，監察人員都由企業紀委成員兼職。其在監督管理方面，監察人員對監察結果無法形成系統的評估，也容易影響監察工作的進度。另一方面，對于進行內部自查以及外部監督的關系，企業領導層也未形成正確的認識，造成電力企業對監察工作的定位不清，權責不明，直接影響到了監察的工作效率。

2.4電力企業紀檢監察機制不完善

目前，還有部分電力企業存在紀檢監察機制不完善的問題，導致紀檢監察部門監察力度疲軟、執行力度差，無法對企業領導手中的權利進行有效制約和監督，需要依靠企業領導通過自我監督的方式實現權利約束，不僅容易滋生貪污腐敗等現象，也容易因企業領導權利過大而影響到企業的生產和運營。

3電力企業紀檢監察有效監督的實施措施

3.1提高企業領導及工作人員對紀檢監察工作的認識

電力企業在追求經濟效益的過程中也要重視紀檢監察工作，這是做好內部管理必不可少的一部分，只有企業內部做到廉政建設，內部的領導以及工作人員擁有紀檢監察意識，才能改變觀念，從根本上認識到這項工作的重要性，進而在企業內部打造出清正廉潔的文化氛圍。而紀檢監察工作人員也要改變自己的思想意識，對這項工作有全面的認識，首先規范自己的言行，確保企業內部的每一個環節都能接受紀檢監察，提高這項工作的實效性，確保電力企業能夠穩定發展。

3.2明確自身定位并創新工作模式

電力企業紀檢監察部門首先要明確自身的定位，也就是維護黨章和黨內法規并協助黨組織進行黨風建設和反腐工作，以及在企業生產運營中做好把關和監督工作。紀檢監察部門在明確自身定位的基礎上，還應重視并做好工作方式、方法的創新和改善，堅持以預防和懲治相結合的體系為基礎，以落實黨風建設、反腐工作、生產運營責任制為中心，利用信息化技術為手段，創建科學化、規范化、制度化的紀檢監察工作方式。比如紀檢監察部門可以加大對虧損項目的監察力度，并通過監察職能對企業生產和運營管理中存在的制度問題進行挖掘和糾正，從而提升電力企業規避風險的能力。其次，紀檢監察部門還應重視企業員工的信訪舉報，以及針對舉報內容進行及時調查和反饋，并對調查中確實存在的問題進行公正處理。同時，紀檢監察部門還應強化電力企業生產經營過程的監督工作，將紀檢監察部門的監督職責貫穿于企業生產運營的全過程。

3.3強化監察工作人員的業務能力

受電力企業自身條件影響，內部監察人員的業務能力與外部監察機構相比還存在一定的弱勢。因此，要加強內部監察工作，就必須要加強監察人員的業務能力。首先，要提升業務人員對案件的調查能力，加強他們對調查手段、調查對象的了解，讓他們對被調查人員有較強的鑒別能力。其次，還要加強業務人員對證據的收集能力，幫助業務人員保證在紀律和法律范圍內豐富證據收集手段，為進行案件調查提供有力的證據。最后，還要求業務人員對本企業的經營情況、經營環節、經營模式等有深度的了解，并以此作為企業內部監察的重要知識技能儲備。

3.4建立健全企業紀檢監察機構

電力企業在發展的過程中要專門建立一個紀檢監察的部門，針對企業的每一個環節進行監督，這樣能夠提高紀檢監察的執行力度。還要組建一支優秀的隊伍，確保這個隊伍內部擁有高素質、領導能力較強的干部，并組織這些工作人員接受培訓，進而提高整體隊伍的素質。

在選拔工作人員的過程中，不僅要注重專業技能，還要把思想道德以及個人修養當作選拔的標準，這樣也能提高整體隊伍的思想素質。這些工作人員還要有一定的工作經驗，這樣在具體工作的過程中才能發揮出協調優勢。為了調動紀檢監察工作人員的積極性，可以建立完善的考核制度，激發工作人員的潛能，所有的考核都要以公平公開公正為原則，這樣考核工作才能產生積極的影響。

3.5重視源頭防腐，創新宣教載體倡新風

對于電力企業來說，重視源頭防腐，通過加強宣教為干部職工補足“精神之鈣”，也是推進紀檢監察工作的重要手段。在當前科技發展日新月異，移動網絡和信息技術手段日趨先進的大背景下，創新廉政宣教活動載體，將廉政宣教與信息化相結合，是解決電力企業員工工學矛盾、推動廉政宣教入腦入心的重要切入點。電力企業可以在官網建立黨風廉政工作專欄，進行動態宣傳;開發手機APP，配置相關學習和互動功能，加強廉政宣教和互動;建立企業的微信公眾號擴大廉政宣教影響力等，打造電力企業自己的特色廉政宣教品牌，讓干部職工借助科技手段，隨時隨地接受黨風廉政和黨性黨紀教育，弘揚廉潔清風，塑造“干事干凈”的企業文化。

結論

隨著經濟社會的發展，電力企業的發展隨著經濟社會的發展而發展，紀檢監察工作的難度不斷提高，為處理實際監察工作中所面臨的問題，保證紀檢監察工作的高效運行非常重要，可以有效促進電力企業的可持續發展。

參考文獻

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