礦山機(jī)電安全管理的問(wèn)題及防范措施

張斌

摘 ?要：隨著礦山機(jī)械化程度的日益提高，礦山機(jī)電設(shè)備管理工作占據(jù)著越來(lái)越重要的位置。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在每年的礦山安全生產(chǎn)過(guò)程中，由于機(jī)電設(shè)備故障造成的事故占總事故的六成，一旦機(jī)電設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅會(huì)影響到礦山企業(yè)的正常運(yùn)作和生產(chǎn)，還會(huì)對(duì)礦山工作人員構(gòu)成人身安全的威脅，特別是礦山企業(yè)，一旦井下通風(fēng)設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，那么就會(huì)導(dǎo)致井下通風(fēng)不良，有害氣體大量集聚，從而嚴(yán)重威脅到礦工的人身安全。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安全管理;問(wèn)題;措施

1 ?前言

礦山的生產(chǎn)效率及生產(chǎn)質(zhì)量對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用，隨著人們對(duì)礦山開采力度不斷的增大和機(jī)電設(shè)備不斷的引入，如何確保安全生產(chǎn)及加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理已經(jīng)成為人們比較重視的問(wèn)題。礦山生產(chǎn)的安全管理受多種因素影響，而我國(guó)的礦山生產(chǎn)在近些年來(lái)經(jīng)常發(fā)生安全事故，這對(duì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步及生產(chǎn)員工的安全造成了極大的隱患和創(chuàng)傷，所以在礦山開發(fā)與生產(chǎn)過(guò)程中，相關(guān)管理人員及工作人員應(yīng)該積極的去研究和尋找機(jī)電管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)的對(duì)其采取相應(yīng)的解決措施，這才能確保礦山生產(chǎn)的安全性，努力為國(guó)家及社會(huì)創(chuàng)造更大的貢獻(xiàn)。

2 ?礦山機(jī)電安全管理存在的問(wèn)題

2.1 ?礦山機(jī)電相關(guān)設(shè)備留有安全隱患

首先，礦山機(jī)電安全管理存在的問(wèn)題主要是其設(shè)備管理上有安全隱患。眾所周知，在我國(guó)主要的資源包括煤炭，人們的生活中對(duì)煤炭的需求量很大，其不僅能給相關(guān)的企業(yè)帶來(lái)很高的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還能夠使相關(guān)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行超額的服務(wù)工作。但是，目前，礦山機(jī)電中設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的老化現(xiàn)象，其性能比較低，安全管理人員在管理過(guò)程中，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問(wèn)題，疏忽對(duì)其進(jìn)行定期的維護(hù)和修理等原因，導(dǎo)致，機(jī)電設(shè)備在使用時(shí)經(jīng)常會(huì)發(fā)生安全事故。尤其是機(jī)電設(shè)備中的電壓表和電流表，經(jīng)常因?yàn)楣芾砣藛T未能對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的檢查和維修，工作人員在安裝過(guò)程中也未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致整個(gè)礦山機(jī)電設(shè)備在工作過(guò)程中發(fā)生嚴(yán)重的危險(xiǎn)事故。

2.2 ?礦山機(jī)電安全管理人員水平低下

隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們的生活經(jīng)濟(jì)水平得到很大的提高。在礦山工作行業(yè)中，人們?cè)絹?lái)越不能接受這樣重的工作，因此導(dǎo)致一些礦山機(jī)電管理部門在招收管理人員時(shí)，對(duì)人員的綜合素質(zhì)與工作能力的測(cè)評(píng)存在問(wèn)題，管理人員的素質(zhì)普遍低下，沒(méi)有系統(tǒng)的管理規(guī)范或守則來(lái)約束工作人員的行為;同時(shí)，安全管理工作人員自身文化素質(zhì)比較低，管理方法單一、傳統(tǒng)，管理理論空泛，工作人員沒(méi)有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣就導(dǎo)致其管理容易出現(xiàn)很多紕漏;再次，企業(yè)在機(jī)電安全管理工作中，對(duì)工作人員的培訓(xùn)等必要的培養(yǎng)工作中投入較少，這樣管理工作人員在工作中無(wú)法提升自己，找到自身的優(yōu)缺點(diǎn)，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)安全管理問(wèn)題。

2.3 ?管理人員未能認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備的使用規(guī)范

在機(jī)電安全管理工作中，除了對(duì)管理人員沒(méi)有良好的選拔和培訓(xùn)之外，管理人員還存在的問(wèn)題就是對(duì)機(jī)電使用的標(biāo)準(zhǔn)化等沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)和理解。目前，礦山機(jī)電安全管理中，普遍只重視管理的整體性，未能在一些工作中的細(xì)節(jié)上發(fā)揮管理作用。比如說(shuō)，在對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備（如電纜、小型電器）的管理上，一般很少有專門的管理人員進(jìn)行管理，企業(yè)主要是聘用專業(yè)的管理人員，作為兼職人員，對(duì)其進(jìn)行管理。

3 ?礦山機(jī)電安全管理解決措施

3.1 ?及時(shí)檢修機(jī)電設(shè)備，加強(qiáng)管理力度

機(jī)電安全管理部門的主要工作就是要實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地跟蹤、了解機(jī)電設(shè)備的情況，辦理相關(guān)的機(jī)電設(shè)備轉(zhuǎn)移等手續(xù)和程序，對(duì)設(shè)備建立相關(guān)的保管檔案，并且要記錄設(shè)備購(gòu)置、使用、改造、更新、檢修、配件安裝等內(nèi)容，這樣能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)配件出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維修，同時(shí)要加強(qiáng)管理力度，科學(xué)、直觀地對(duì)設(shè)備維修等項(xiàng)目所花費(fèi)使用的金額進(jìn)行管理。

3.2 ?提高管理人員的綜合素質(zhì)

在管理方面，工作人員的技能水平和自身素質(zhì)的有效結(jié)合能夠發(fā)揮重要的管理作用。具備高技能、高素質(zhì)的管理人員能夠在管理工作中，及時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)上的檢查和維修，同時(shí)能夠及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期管理和檢查。所以在對(duì)管理人員進(jìn)行選擇時(shí)，應(yīng)該注重管理人員自身掌握的管理理念、想法以及對(duì)設(shè)備的技術(shù)掌握能力，這樣才能夠使他們?cè)诠芾砉ぷ髦邪l(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和能力。企業(yè)在招聘管理人員時(shí)，首先應(yīng)該對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行相關(guān)的素質(zhì)和技能考核，選擇那些能夠吃苦、高素質(zhì)、擁有一定技能的人員;確定好管理人員之后，定期對(duì)人員進(jìn)行工作培訓(xùn)，同時(shí)可以設(shè)立相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制督促管理人員進(jìn)行自主安全工作知識(shí)學(xué)習(xí)，這樣能夠提高員工的工作積極性，化被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，對(duì)工作充滿責(zé)任心，進(jìn)而提高管理人員的綜合素質(zhì);同時(shí)對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)，經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠擁有一定的技術(shù)，這樣在素質(zhì)和技能方面都得到很高的提升，為整個(gè)管理項(xiàng)目服務(wù)與工作。

3.3 ?對(duì)管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn)工作

在進(jìn)行機(jī)電安全管理工作中，應(yīng)該對(duì)機(jī)電管理人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，這樣能夠使管理人員對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有一個(gè)高度的重視意識(shí)，同時(shí)能夠促使工作人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化制度進(jìn)行有效的管理工作。可以在企業(yè)機(jī)電管理部門內(nèi)部進(jìn)行相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)管理人員實(shí)行按技能水平發(fā)放工資薪酬，實(shí)行工資等級(jí)劃分，這樣能夠有效地提高員工進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)和技能，同時(shí)掌握相關(guān)的安全管理知識(shí);定期組織管理人員進(jìn)行管理技能方面的知識(shí)競(jìng)賽和實(shí)際的工作競(jìng)賽，這樣能夠調(diào)動(dòng)管理人員對(duì)進(jìn)行技能培訓(xùn)的活動(dòng)更加重視，同時(shí)提高自身的能力，加強(qiáng)管理人員的工作積極性和責(zé)任心。

3.4 ?加強(qiáng)管理機(jī)電的標(biāo)準(zhǔn)化

在安全管理工作中，除了要對(duì)管理人員與設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)和檢修之外，還應(yīng)該設(shè)立專門的管理機(jī)制進(jìn)行機(jī)電管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理。首先應(yīng)該健全標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，使管理人員能夠充分意識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，按照規(guī)定進(jìn)行管理工作;其次，應(yīng)該不斷地掌握相關(guān)的信息化機(jī)電技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)機(jī)電安全進(jìn)行實(shí)時(shí)的管理，這樣能夠比較動(dòng)態(tài)地掌握管理各個(gè)流程工作，及時(shí)、有效地記錄并控制機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置工作、部件配置工作以及檢查和維護(hù)等工作，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行有序、科學(xué)的管理，降低成本，使設(shè)備能夠真正滿足生產(chǎn)工作的需要。

4 ?總結(jié)

綜上所述，礦山安全管理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程，它具有多因素、多環(huán)節(jié)、錯(cuò)綜復(fù)雜的特點(diǎn)，所以對(duì)于礦山機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行要求也就更高、更嚴(yán)格。在新的時(shí)代發(fā)展要求下，傳統(tǒng)的礦山機(jī)電安裝工程施工管理已經(jīng)不能滿足新時(shí)代的需求，這就要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袕膶?shí)際情況出發(fā)，制定出切實(shí)可行的機(jī)電工程施工管理策略，努力保證工作的安全性，在提高企業(yè)的生產(chǎn)效益、社會(huì)效益的同時(shí)，降低企業(yè)成本與工程造價(jià)，保證礦山企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。

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