加強(qiáng)計算機(jī)軟件工程管理的探討

孫大鵬

摘要：在信息智能化社會發(fā)展進(jìn)步的今天，計算機(jī)軟件在各行各業(yè)的應(yīng)用得到了廣泛認(rèn)可，計算機(jī)的軟件也開始為辦公的現(xiàn)代信息自動智能化發(fā)展提供了有力的技術(shù)支持，計算機(jī)軟件項目的開發(fā)和管理也是推動我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和發(fā)展的重要推動力量。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新;完善;計算機(jī)軟件工程;

一、計算機(jī)軟件工程管理存在的現(xiàn)狀

在管理和維護(hù)計算機(jī)軟件工程過程中，多數(shù)情況下會與需求分析以及計算機(jī)業(yè)務(wù)管理等問題相關(guān)聯(lián)。兩項工作的內(nèi)容考慮不充分以及連接性弱，都可能會引發(fā)軟件工程管理的工作目標(biāo)完成不充分。分析其主要原因，主要在于需求階段項目業(yè)務(wù)重視度不夠，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的開發(fā)效果以及測試開發(fā)活動結(jié)果等方面調(diào)查不到位。由于調(diào)查數(shù)據(jù)不夠全面等問題，所以只能對軟件框架的開發(fā)發(fā)揮更加重要的問題。業(yè)務(wù)規(guī)劃的重視度不夠，業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的工作不到位，軟件開發(fā)的工作不符實(shí)，以及業(yè)務(wù)不符合現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)規(guī)則等問題都需要在進(jìn)一步重視，讓軟件開發(fā)需求得到深入分析，終端產(chǎn)品和實(shí)際相脫節(jié)問題需要未來得到解決。

二、計算機(jī)軟件工程管理的方法和對策

（一）謀求軟件效率的提高

傳統(tǒng)的軟件監(jiān)控方法主要集中在前臺進(jìn)程控制和數(shù)據(jù)修改，計算機(jī)軟件數(shù)據(jù)的操作方法的改進(jìn)也主要由前臺來控制完成。然而，在近些年來，此種方法也逐漸開始由各類網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營平臺所取代，主要的原因也是數(shù)據(jù)庫和計算機(jī)信息技術(shù)的開發(fā)。所以，在進(jìn)行數(shù)據(jù)修改的時候，軟件程序是效率提高的一個重要先決條件。于此同時，在其他計算機(jī)級別指定的情況下，這也是一種極為重要的效率提高手段。

（二）完善管理制度

計算機(jī)軟件項目管理同時需要管理制度的健全。首先應(yīng)該采取的一個重要手段就是找到合適的軟件項目管理工作能力較強(qiáng)的人才。高水平專業(yè)人才一直都是軟件項目開發(fā)管理的關(guān)鍵動力，是工程項目目標(biāo)實(shí)施的重要動力，為了進(jìn)一步達(dá)到工程項目目標(biāo)的順利完成，需要實(shí)現(xiàn)項目工程人力資源的及時管理，同時實(shí)現(xiàn)管理內(nèi)容項目的順利完成，同時應(yīng)該更加重視人才的重要創(chuàng)造力，在調(diào)動工作人員積極性的同時，實(shí)現(xiàn)工作效率的提高。此外，在員工和各類管理人員工作培訓(xùn)方面，應(yīng)該加大學(xué)習(xí)管理力度，進(jìn)一步在軟件工程管理知識普及方面加大重視，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)軟件管理的理論和實(shí)踐結(jié)合，實(shí)現(xiàn)軟件管理的工程知識理論普及度提高。

（三）統(tǒng)一規(guī)劃軟件平臺

目前，操作系統(tǒng)的軟件依然沒有一個統(tǒng)一的平臺，計算機(jī)軟件開發(fā)過程已經(jīng)受到了巨大影響，每一款新的軟件都從新平臺的建立開始，然后進(jìn)行開發(fā)。由于網(wǎng)絡(luò)速度的不斷提高，構(gòu)建統(tǒng)一的規(guī)則化發(fā)展軟件平臺必須盡快入手實(shí)踐，此外，可以實(shí)現(xiàn)軟件開發(fā)的國際化發(fā)展，同時統(tǒng)一化發(fā)展平臺也應(yīng)該規(guī)劃發(fā)展進(jìn)程。伴隨著信息化的發(fā)展，中國的軟件管理項目需要統(tǒng)一規(guī)劃起一個整體的軟件平臺。

（四）加強(qiáng)軟件風(fēng)險管理

軟件開發(fā)的各個階段都會存在著明顯的風(fēng)險問題。軟件項目存在各個方面的風(fēng)險內(nèi)容，主要包括需求、成本、進(jìn)度和技術(shù)。在需求方面主要包括了客戶對于軟件的需求方面表達(dá)不明確，同時在這里就會需要軟件管理的工作人員與客戶始終堅持密切聯(lián)系，對于客戶的需求進(jìn)一步明確。如果客戶的實(shí)際體驗(yàn)效果不良，同時要求重新設(shè)計，或者是客戶提出的個人修改意見和方案沒有得到專業(yè)工作人員的認(rèn)可和同意，所以沒有達(dá)到軟件修改的預(yù)期效果，導(dǎo)致客戶重新要求返回修改，這些都可鞥會導(dǎo)致程序修改的失敗。所以應(yīng)該加強(qiáng)軟件的風(fēng)險管理，推動軟件開發(fā)進(jìn)程加快。

三、計算機(jī)軟件工程管理創(chuàng)新策略

（一）完善計算機(jī)軟件工程管理體系

首先，在計算機(jī)軟件工程管理過程中，應(yīng)該重視工程發(fā)展的人才運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)計算機(jī)軟件工程管理中人力資源管理體系的完善。所以應(yīng)該加強(qiáng)人力資源管理，從多方面激發(fā)員工的主管能動性，進(jìn)一步保障工程項目目標(biāo)的準(zhǔn)時實(shí)現(xiàn)。其次，應(yīng)該對計算機(jī)軟件工程知識進(jìn)行進(jìn)一步的普及和推廣。對項目的前線操作和管理人員進(jìn)行綜合管理和培訓(xùn)，促進(jìn)管理工程知識的體系完善，實(shí)現(xiàn)計算機(jī)軟件管理的效率提高和價格控制。最后，在員工主動性發(fā)揮過程中，應(yīng)該完善制度的建設(shè)和獎懲規(guī)則，計算機(jī)軟件工程在此基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。完善計算機(jī)軟件工程管理體系，是新時期創(chuàng)新和完善軟件工程管理的重要內(nèi)容。

（二）創(chuàng)新管理理念及方法

管理理念的逐步完善也需要創(chuàng)新管理理念的創(chuàng)新，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)軟件需求的管理分析。對于傳統(tǒng)管理理念的革新需要先進(jìn)的管理方法，來實(shí)現(xiàn)軟件工程管理的整體效率提高。應(yīng)該對軟件工程的管理工作中的需求分析投入更多關(guān)注，在需求分析的實(shí)踐過程中，應(yīng)該對軟件工程的基本功能進(jìn)一步明確，同時對基本的性能需求和設(shè)計約束投入管理力度，可以編制一個合適的軟件內(nèi)容需求宣傳手冊，提供用戶使用指南。在調(diào)研的過程中，應(yīng)該充分考慮好群體存在的差異性，從中進(jìn)一步挑選出合理的案例作為一個決策的重要依據(jù)。

（三）統(tǒng)籌規(guī)劃軟件開發(fā)平臺

在現(xiàn)階段，我國還沒有形成一個統(tǒng)一完善的軟件操作系統(tǒng)平臺，這是對軟件系統(tǒng)開發(fā)平臺的構(gòu)建有很大的操作影響。一款新的軟件，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)從設(shè)計理念到設(shè)計平臺的新歷程發(fā)展，只有統(tǒng)籌規(guī)劃軟件開發(fā)平臺，才能實(shí)現(xiàn)既定時間內(nèi)軟件開發(fā)的完成。互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步和發(fā)展，需要各國統(tǒng)一搭建起一個整體軟件開發(fā)平臺，此外，世界各國軟件開發(fā)人員也應(yīng)該嘗試統(tǒng)一構(gòu)建系統(tǒng)平臺，以此來實(shí)現(xiàn)軟件開發(fā)的更快發(fā)展。統(tǒng)籌規(guī)劃軟件的開發(fā)平臺，是新時期創(chuàng)新和完善軟件工程管理的重要手段。

（四）重視軟件工程風(fēng)險管理

重視軟件的風(fēng)險管理首先一步就是構(gòu)建軟件風(fēng)險管理制度，所有計算機(jī)軟件的風(fēng)險管理項目的工作人員都應(yīng)該具備風(fēng)險管理應(yīng)有的知識，以及風(fēng)險識別風(fēng)險量化的能力，進(jìn)一步提高風(fēng)險控制水平。軟件工程的風(fēng)險管理是軟件工程管理創(chuàng)新的重要部分，軟件項目的風(fēng)險主要包含了以下幾個方面：軟件需求、軟件成本、軟件技術(shù)與軟件開發(fā)。在軟件的需求方面，主要指客戶在軟件開發(fā)的初期沒有清晰的表達(dá)出具體的軟件要求。軟件工程風(fēng)險的管理人員應(yīng)該對軟件的所有測試項目進(jìn)行有效組織和項目實(shí)施控制，在最大程度上實(shí)現(xiàn)軟件預(yù)測成本的降低，進(jìn)一步提高軟件的測試成本，實(shí)現(xiàn)軟件項目的利潤提高。軟件測試的成本主要以測試產(chǎn)能最大化為目標(biāo)，對各個不同階段的準(zhǔn)備、結(jié)束以及軟件維護(hù)成本進(jìn)行綜合管理，實(shí)現(xiàn)投資回報率的提高。通過實(shí)際成本測試過程中的各個不同階段來管理實(shí)施資源規(guī)劃。重視軟件工程風(fēng)險管理，是新時期創(chuàng)新和完善軟件工程管理的必然環(huán)節(jié)。

結(jié)語

計算機(jī)軟件在人們的生活中的作用越來越重要，在人們的工作和生活中也擔(dān)負(fù)著重要角色，是現(xiàn)代社會進(jìn)步發(fā)展和影響國家綜合國力的重要因素。在此種背景下，企業(yè)應(yīng)該適時轉(zhuǎn)變發(fā)展思想，對計算機(jī)軟件工程的管理工作投入足夠的重視和支持，同時對計算機(jī)軟件的風(fēng)險管理加大力度，重視軟件創(chuàng)新發(fā)展，提高軟件用戶滿意度。

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