水利工程管理考核對提高工程管理水平的探討

徐懷慶

摘要：在水利工程的整體施工過程中，提高整體水利工程的管理水平對于水利工程的安全和工程效益而言是極為重要的，因此在整體的水利工程管理過程中，如何進行相應制度的科學規范化對于提高工程的效益而言是極為重要的。在整體的水利工程管理過程中，提高考核管理水平能夠使得水利工程管理效益得到提升。

關鍵詞：水利工程管理；水利工程考核；工程的管理水平

在工程的建造過程中，對水利工程的管理考核進行一定的評定和分析，以實現最終水利工程的管理，從而在后續的管理過程中提高整體的工程質量。因此本文就對提高工程管理水平的措施和相應的手段進行一定的探討和分析，從而在之后的運行過程中能夠對工程的管理水平有一定的提升。對水利工程的管理和考核進行一定的分析，從而在后續的應用過程中提高工程的整體應用，以提升整體水利工程的質量和工程管理的水平。

一、水利工程管理的整體目標

在實際的工程管理過程中所需要達到目標是，在水利工程的運行過程中，建立與現有社會經濟體制相適應的工程管理體制以及水利工程運行的管理體制。通過水利工程的運行，能夠使得管理單位在之后的運行過程中提高管理的質量。對水利建設的設備進行一定的完善。同時控制系統如何運行和操作在實際工程調配和管理的過程中也是極為重要的[1]。因此在整體的水利工程管理過程中，通過管理水平的提升，使得水利工程能夠在后續的運行過程中高效安全的運行，從而提高水利工程質量。

二、在水利的工程管理考核過程中所運用的方法

（一）理清思路，確定目標

在水利工程管理創建的過程中，水利工程的創建標準相對較多，同時在整體的系統工程中，難點較多的是管理工程，因此在整體的管理過程中應當明確管理的思路，從上而下進行等級的考核管理。作為一項重要的管理工作，在考核中需要新的考核辦法進行一定的管理，同時在后續的運行過程中統一思想，確定好宣傳模式，充分調動各級部門以及員工的工作積極性，從而在后續的運行過程中能夠獲得更好的思想基礎[2]。在之后的運行過程中確定好后續所需要的大目標，從而在后續的考核過程中，從這個目標出發對其工作完成量以及管理的過程進行評價。

（二）統一安排，落實責任管理

在水利工程管理考核的過程中，由于本身水利工程管理考核就有一定的系統性，因此當對各部門進行統一的安排，從而使得在后續的運行過程中能夠有條不紊地進行。對此而言，在整體水利工程的考核過程中，應當從組織、安全、運行和經濟四個方面進行一定的責任分配，從而將各個負責人等相應責任人分配其中，對所規劃的任務時間和相應的要求進行一定的分析，同時根據評價考核的標準實行，從而確定好各個部分的考核目標[3]。在責任的落實過程中，確定好各個部分所需要承擔的責任，同時在這個基礎上進行一定的分析，從而對各個人的工作要求、工作任務和相應的進度指標進行一定的分配。

（三）嚴格標準化，落實整體的考核辦法

在整體的考核過程中，根據相應的考核辦法進行一定的規定，對于一些軟件和硬件的資料進行一定的歸檔。在整體的考核過程中，應當以一定的標準化實行，從而使得整體的水利工程管理能夠落到實處，在后續的工作過程中能夠使得整體的工作更加穩定的進行。

三、考核辦法提升管理水平的方面

在提升管理水平的過程中，通過一定的考核辦法能夠在后續的實施過程中得到提高，使得各個部分的管理能夠正常實施。在考核的時候，管理水平能夠提高的部分主要有組織管理、安全管理、運行管理以及經濟管理等。

（一）對組織管理的提升

在考核過程中，通過相應的考核辦法能夠根據人事制度改革進行一定分配，從而制定各部分的安全責任，確定更好的方法。同時在后續的建設過程中，通過這部分的考核，強化內部檔案的規建，通過相應的考核辦法實現內部人員各個部分的責任分配，從而使得內部的系統更為標準化。對水利工程的組織管理能夠有更好的提升。

（二）對安全管理的提升

在水利工程建設過程中，通過相應的管理考核，在后續的建設過程中能夠加強安全生產[4]。在整體的管理過程中，通過這個部分的考核，能夠將各個部分的運行安全和相應的安全責任管理落實到人，同時在整體的運行過程中使得人們各項責任意識和相應的安全意識得到全面的提升，以利于在后續水利工程在運行過程中提高相應的運行標準化程度，同時更有利于水利工程的管理。

（三）提升水利工程的運行管理

在考核管理的過程中，通過對各個部分的嚴格檢查，以及對各部分的物件進行一定的標準化分析。在后續的運行過程中，通過相應的觀測，對各部分的觀測資料進行一定的檢測和分析，從而對其資料的完整性進行一定的分析。在考核過程中還會對設備進行全面的檢測，以確定各個設備之間的潤滑性和相應的運行良好性，從而提升整體的質量。對整體水利工程運行人員的考核而言，通過相應的科學控制和分析，能夠使得整體的水利工程質量得到一定提升。通過科學的控制手段，能夠在實際操作中對其中的安全進行一定的控制，同時在之后的運行過程中，通過這個部分的控制，能夠使得其中的創新能力和相應的操作安全性得到全面的提升。

（四）提升經濟管理

在整體的考核過程中，能夠對工程的管理水平進行一定的優化，從而在后續的運行過程中，使得整體的資源利用率和相應的效率得到了提升。因此在后續的運行過程中，對于這部分能夠有更清楚的使用情況，提升經費的利用率和使用的有效性。因此在整體的考核過程中能夠提高經濟的管理能力和相應的經費分配。從而在這個基礎上對經費的利用和各個部分的經費管理進行分析，從而在后續的運行過程中能夠提高水利工程管理的效率，同時在之后的運行過程中便于水利工程管理的實施。

四、結束語

對于水利工程的考核管理而言，在整體的考核過程中能夠對管理水平和管理質量進行一定提升?？己耸且环N促進管理的手段，在考核過程中，通過相應的考核管理能夠發現管理過程中出現的漏洞和問題，在后續的管理過程中能夠使其得到更好的提升。

參考文獻：

[1]伍貽芬，孫飛，吳新明，etal.水利工程管理考核對提高工程管理水平的探討[J].水利建設與管理，2011，31（11）：32-34.

[2]詹毅.淺談水利工程管理考核對提高工程管理水平的影響[J].中國新技術新產品，2017（4）：106-107.

[3]趙慶昱.水利工程管理考核對提高工程管理水平的探討[J].民營科技，2013（10）：115-115.

[4]孫珂，路學永.工程管理考核在提高水利工程管理水平中的作用[J].河南科技，2016（19）：96-97.

（作者單位：揚州市江都區河道管理處）