探討通過財務稽核強化電力企業內部控制的措施

張迎花

摘要：隨著市場外部環境的不斷變化，對企業內部管理工作提出更高的要求，內部控制作為當代企業科學管理的重要組成部分發揮著越來越重要的作用。企業內部控制的重要手段是財務稽核，財務稽核開展的精細化水平直接影響著企業的可持續發展。

關鍵詞：財務稽核;強化;電力企業;內部控制;措施

引言

在日益競爭激烈的市場經濟下，企業要想實現長足發展，就必須要通過內部控制來實現，而有效的財務稽核工作便是企業有限對內部進行控制的手段，同時也是會計自我發展自我檢查的一個途徑，通過財務稽核實現對自身的會計核算檢查。財務稽核有利于一個企業在實際經營中對風險事前進行預防，及時拿出解決方案，規避財務風險，同時更利于企業規范財務管理工作，同時提升企業的內部控制的水平，只有這樣才能有效地實現企業的財務安全。

1財務稽核對企業財務管理的積極意義

財務稽核對企業財務管理的積極意義具體可歸納為如下三點：一是科學有效的財務稽核能夠規范并完善企業的會計基礎工作，保障會計信息的完整性和真實性。通過對企業的票據、賬簿、憑證等的審核和檢查，可以及時發現其中存在的問題并加以修正，從而能夠對會計基礎工作起到規范作用，客觀上為會計信息的真實完整性提供了保障。二是科學有效的財務稽核能夠合理降低企業的財務風險，減少經濟損失。企業的內部控制制度不能有效的防范和規避企業風險，只能起到一個發現風險并處理風險的作用，對于風險的發生缺乏預防作用，而財務稽核作為一種內部監督手段，可以在財務風險的誘因出現之時及時發現并加以干預，從而有效的規避了財務風險的發生及其可能帶來的經濟損失。三是科學有效的財務稽核能夠保證企業財務制度合法合規執行。財務稽核工作對企業財務管理工作提出高標準高要求，它要求企業的各項財務管理活動是符合會計準則和財經法規的，從這個角度來看，財務稽核對于保證企業財務制度合法合規執行具有促進作用。

2電力企業內部的財務問題

2.1在管理中沒有準確理解資產內涵

在企業的經濟運營中，存在著大量的企業不重視本公司內部的設備和物資的管理，只是著眼于資金管理，這是企業只顧自身利益的結果，在實際經濟運營中導致經常出現企業的資產和物品數據不符，嚴重影響了企業的自身發展，常常出現企業在未來目標規劃中沒能有一個強大的資金支持。因此針對這些問題電力企業需對自身的資產進行定期地清查，并在合理合法的前提下進行有效的財務稽查工作。

2.2在資產清查過程中的財政問題

供電企業在實際進行對企業內部的資產進行清查過程中往往會暴露出來的財政管理問題，而這些問題的根源便是由資產清查數據記載不規范不細致造成的另外還存在著電力企業在實際經營中企業的實際的賬目和實際固定資產相符合的問題，也正是由于存在著這些不符合實際的規范，導致這些電力企業實際的財政管理存在著問題，考慮到電力企業自身的長遠發展，具有必要加強財政的稽查工作，通過有效的審核制度來不斷地加強電力企業對內部的掌控能力，實現電力企業長足發展。

2.3資產管理不符合資產規律

有一些電力企業對資產管理不符合資產的規律，例如存在著大量不合理資產閑置、資金的流失和浪費等等問題，這些都導致電力企業的資產不能夠發揮實際的效益。在電力企業中有實際存在的問題，有的電力企業在實際的電網改造工作中，對于拆卸的廢舊資產沒有拿出一個科學合理的處理方案，就會存在著諸如直接就地變賣，直接形成外帳，甚至不明原因的丟失等問題。這些問題都加劇了電力企業的內部制度管理難度，使得電力企業發展過程中出現大量資產浪費。因此有必要強化電力企業對資產管理的力度，根據當下的資產管理現狀完善資產制度，可以通過建立財務稽該部門來不斷優化財務管理工作，不斷的優化供電企業的內部控制，為經濟發展做出巨大的貢獻。

3完善財務稽核在企業內部控制中應用的對策措施

3.1 完善稽核流程和制度建設

企業管理層要重視財務稽核的作用，結合企業的日常經營業務流程，建立對應的財務稽核流程，建立完整、清晰、操作性強的財務稽核制度，明確操作要求，避免財務信息失真或無法及時提供，延誤企業對內完善自身，對外發展的有力時機。

3.2 不同稽核方法的綜合運用

企業應采用多元的，多維度的稽核方法來適應企業不同的發展階段和重點項目，常見的稽核方法有日常稽核和專項稽核的綜合運用。

日常稽核主要針對日常財務工作中的基本情況進行常規性的財務稽核。通過歷史數據和當前數據的一般性查詢和分析，對檢查經濟業務的合理性和合規性，檢查管理中的一般風險點，降低一般性的財務風險。

專項稽核時針對經營管理中的重點問題進行深入的財務稽核。針對經營過程中的異常指標，層層推進、深入分析、發現原因后，給出調整和改進的意見，幫助業務穩健持續增長。比如銷售額完成較好的情況下，利潤額較低甚至出現虧損，是由于產品推廣階段營銷費用較高，還是由于產品合格率較低，或技術工藝不夠標準人工工時較高，進而造成的生產成本較高，和業務部門一起深入了解，層層核查得到原因后，及時反饋相應的生產部門、銷售部門或人力資源部門，以便業務部門對產品營銷費用有所控制，對員工操作規范予以明確，綜合降低產品的成本和費用，保證市場前景較好的產品能夠真正為企業利潤貢獻創造價值。

日常稽核與專項稽核的結合使用，既能保證重點內容的深入調查需求，又能兼顧一般性的效率性需求。日常稽核中發現的重大或經常性的問題，為專項稽核的開展提供了方向和指導，專項稽核的結果為后續的日常稽核提供了依據。兩種方法的有機結合，提高了企業財務稽核的效率和質量，有效地防范了財務風險，降低了操作的風險。

3.3從財務融合的角度進行財務稽核

有些較大規模的企業，財務人員的工作量較重，有些時候財務稽核往往單純的為了滿足財務工作的要求，為了完成要求的審核工作本身而去審核，單純依賴線上的數據，不愿意深入發掘業務原因，不深入基層業務部門多了解，多融合，造成出具的財務稽核報告不被業務部門或管理層所認可。另外，有時財務稽核角度還不夠全面，對財務數據進行審核分析時，忽略了企業發展的特定的階段或某一生產線的特定階段（如新上生產線或大修期間），造成審核結果或出具的整改意見不能真實反映業務情況，未能做到對業務發展的有效反饋或促進。財務稽核要做到充分和業務融合，避免單純站在財務的角度上去審核，要主動、充分了解業務的需要，從財務數據角度給予建議和有效的改進反饋，做到企業增長的有效助力。

3.5 注重事中監控，及時反饋，幫助減少損失

目前的財務稽核，往往出現在一個周期（如一個月，或一個季度）之后形成的財務數據基礎上，對財務稽核反饋的業務偏差形成的原因存在滯后性。財務人員應該及時關注企業財務的各個環節的進展情況，在財務進行的過程中進行監督和控制。通過信息系統找中形成的過程中的實時數據，對于發現的異常指標及時檢測，及時分析，并及時反饋給相應的業務部門，對于發生的不必要的損失及時給予提醒，幫助減少損失，促進利潤的形成。

結語

財務稽核是規范企業會計基礎工作、降低財務風險和保障會計信息質量的重要手段，但是在實務中部分企業卻因為對財務稽核方法應用不足而產生諸多問題。本文從財務稽核方法的視角分析了企業在財務稽核中存在的主要問題，并在此基礎上提出了相應的解決對策，以期能夠對企業有所幫助。

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