電力營銷中的業(yè)擴現場安全管理模式分析

呂頌

摘要：隨著電力行業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的電力服務已經不能滿足人們的需求，也不利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)需要不斷改革，在改革中求發(fā)展，在改革中求生存。用電營銷的業(yè)擴報裝就是一種有效的改革方式，能夠有效地為人們生產生活提供更好地電力服務。就規(guī)范用電營銷業(yè)擴報裝流程管理進行簡要分析。

關鍵詞：電力工程;營銷業(yè)擴;現場安全;管理對策

引言

供電企業(yè)要不斷加大對業(yè)擴報裝工作的重視度，在進行供用電關系建立的時候，要嚴格按照辦事公開、便捷高效和一口對外等原則建立，這樣供電企業(yè)電力業(yè)擴報裝管理的規(guī)范性才能得到提升。供電企業(yè)必須要對現有的業(yè)擴報裝工作流程進行規(guī)范，不斷縮短其的服務質量和效率，這樣供電企業(yè)的自身形象才能得到提升，電力行業(yè)得到更加快速的發(fā)展。

1電力營銷業(yè)擴現場安全管理

目前，人們的生活水平在不斷提高，用電需求也在不斷豐富，電力企業(yè)的市場競爭日漸激烈，電力企業(yè)如果不改變傳統(tǒng)的、單一的經營模式，就會在時代發(fā)展的過程中被淘汰，所以，要想在社會主義市場占據一席之地，就必須改革、創(chuàng)新。用電營銷業(yè)擴報裝就是改革中的產物，也是電力營銷的重要工作內容，對于現有的業(yè)擴報裝的管理體系，存在很大的弊端，其報裝進度管理不夠規(guī)范、報裝流程的組織機構也需要進一步健全，對于業(yè)擴保障的成本管理、工作質量管理等工作都有待完善，所以，規(guī)范用電營銷業(yè)擴報裝流程的管理迫在眉睫，只有規(guī)范化的管理才能為用戶提供優(yōu)質的用電服務，為業(yè)擴報裝流程的順利開展提供保障。

2電力營銷業(yè)擴現場安全管理對策

2.1加強業(yè)擴報裝流程的監(jiān)督力度

用電營銷業(yè)擴報裝流程的管理還需要建立相應的監(jiān)督體系，才能確保整個流程的管理工作規(guī)范化。一方面，電力企業(yè)內部需要監(jiān)督整個流程的管理工作，鞭策管理人員在每個流程的規(guī)范化操作，并找到每個環(huán)節(jié)的責任人，確保將責任落到實處，并制定相應的獎懲制度，督促整個流程的管理者進行規(guī)范化管理。另一方面，在業(yè)擴報裝的信息化管理系統(tǒng)上設置用戶反饋管理模塊，讓用戶就自身的用電體驗做出滿意度評價，并就設備、施工、設計等環(huán)節(jié)提出可行性的建議，然后定期在平臺上公布電力企業(yè)給與的回饋信息。最后，電力企業(yè)對于整個業(yè)擴保障流程的管理也應該在平臺上公開，讓用戶了解到整個環(huán)節(jié)的實施管理，實現透明化、公平化的管理，才能有效地提高用戶體驗度，從用戶的角度出發(fā)，擴展電力營銷的業(yè)務。

2.2完善業(yè)擴報裝流程的管理模式

電力企業(yè)用電營銷的管理模式也需要順應時代發(fā)展的需求，出于電力使用的安全性、特殊性考慮，傳統(tǒng)的業(yè)擴報裝流程管理會采用行政化的管理模式，在用戶提出需求以后，需要電力企業(yè)的工作人員調查，管理者審核，最后下放使用，給用戶報裝，中間的環(huán)節(jié)非常繁瑣，在等待報裝的過程中，消耗了大量的人力物力資源，造成的用戶體驗度非常差，長此以往，不利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以，用電營銷業(yè)擴報裝的管理模式的改革勢在必行，針對傳統(tǒng)管理模式的弊端，找出相應的應對策略，避免出現用戶為了使用電力設備而疲于奔波的狀況，只有滿足了用戶的需求，提高了用戶體驗度，才能不斷擴寬電力營銷的業(yè)務。

2.3注重在管理中融入信息化技術

在如今的信息化時代，信息技術已被廣泛運用于各個領域，在用電營銷業(yè)擴報裝流程的規(guī)范化管理中，也可以引進信息化技術，提高管理質量。一方面，業(yè)擴報裝的客戶眾多，客戶是用電營銷業(yè)務的保障，任何一個流程都需要以用戶為先，滿足客戶的需求，讓客戶享受最優(yōu)質的服務，這就需要對客戶的相關信息進行維護，及時的統(tǒng)計客戶的業(yè)務需求，信息化管理能很好地完成這一項工作，電力企業(yè)的工作人員把客戶信息輸入信息系統(tǒng)中，對客戶信息進行統(tǒng)一、規(guī)范的管理，為客戶的權益提供保障。另一方面，電力企業(yè)引入信息化管理，順應信息化時代的發(fā)展趨勢，對工作人員工作效率的提高有很大的促進作用。用計算機做業(yè)擴報裝、電話核算、用電數據統(tǒng)計、電力數據共享等操作，能夠有效提高計算的準確性和速率，用戶在信息化系統(tǒng)中根據自己的需求選擇服務，更方便快捷，還能擴寬用電營銷的業(yè)務。所以，將信息化系統(tǒng)合理有效地運用在用電營銷業(yè)擴報裝的管理中，對電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著推進作用，也能讓管理工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、人性化。

2.4實行客戶經理負責制，提高工作效率

供電企業(yè)要想提高電力業(yè)擴報裝工作的效率，就要不斷提高供電企業(yè)電力營銷的水平，不斷對供電企業(yè)的生產、基建進行優(yōu)化，同時還要圍繞著電力客戶轉，對現有的業(yè)擴報裝服務體系進行優(yōu)化，這樣電力客戶才能享受到更優(yōu)質的服務，供電企業(yè)要不斷提高客戶經理的責任意識和服務意識，客戶經理要為客戶提供設計審核、供用電合同簽訂等全過程服務，這樣電力業(yè)擴工程的進度才能得到保障。供電企業(yè)在進行業(yè)擴工程報裝的時候，要嚴格按照相應的服務條款執(zhí)行，這樣電力業(yè)擴報裝工作的效率才能得到降低，其的客戶服務水平才能得到提升。供電企業(yè)要想提高自身的業(yè)擴報裝水平，就要加大對業(yè)擴報裝工作執(zhí)行力度的重視度，對相關領導人員自身的責任意識進行完善，這樣供電企業(yè)在發(fā)展過程中業(yè)擴報裝辦理困難的現象才能得到解決。

2.5規(guī)范業(yè)擴報裝工程管理

供電企業(yè)要對業(yè)擴報裝施工過程中的每個環(huán)節(jié)都進行明確，對于各個工作崗位的工作時間和責任進行明確，這樣業(yè)擴報裝工作的水平才能得到提高，才能真正的實現早送電、早完工。相關人員必須要對施工的現場進行嚴格的勘察，當業(yè)擴報裝工程被受理之后，必須要由公司委派或者客戶自由選擇進行勘察，這樣業(yè)擴報裝工程施工的質量才能得到保障。供電企業(yè)在進行用電客戶相關審查方案設計的時候，要嚴格按照相關規(guī)定的標準進行設計，這樣相關評審圖紙的完整性和正確性才能得到提升，供電企業(yè)進行電力業(yè)擴報裝工程設計審查的時候，要嚴格按照相關規(guī)定的標準對其進行設計，這樣業(yè)擴報裝工作的質量才能達到相關規(guī)定的標準，客戶經理在業(yè)擴報裝工程施工的時候，要嚴格按照工程的進度對其進行中間檢查，這樣業(yè)擴報裝工程竣工驗收的質量才能的得到保障，相關設備施工的質量才能滿足用戶的需求。

2.6提高業(yè)擴報裝工作人員的專業(yè)素質

業(yè)擴報裝工作人員的專業(yè)素質是影響用戶體驗度最直接的因素，專業(yè)素質、職業(yè)道德不達標的工作人員，很難給用戶提供優(yōu)質的服務。所以，要規(guī)范用電營銷業(yè)擴報裝的管理，還需要提高工作人員的專業(yè)素質，在篩選工作人員時，就要設立一定的專業(yè)水準和道德水準，不達標的人員堅決不能讓他們投入到業(yè)擴報裝工作中。

結語

用電營銷是電力企業(yè)改革的關鍵環(huán)節(jié)，對于用電營銷中的業(yè)擴報裝流程的規(guī)范化管理，不僅能滿足廣大消費者的用電需求，還能提高人們的用戶體驗度。因此，業(yè)擴報裝流程的管理工作需要保證管理質量，不斷研究和改革，完善各個環(huán)節(jié)的管理工作，從而有效地提高用電營銷的工作效率和服務水平，確保電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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