郭奕豪 李春惠 張萌
摘要:事業單位財務管理的科學化與精細化指的是堅持精細化管理的理念,利用科學手段,提升財管工作質量。在現今發展形勢下,事業單位的財務管理存在著一定風險。結合時代發展趨勢,有針對的展開事業單位財務管理工作,實現財管工作科學化、精細化。
關鍵詞:現代技術;財務管理;科學化;精細化
社會發展所帶來的轉變覆蓋到各個領域。經過有機調整,事業單位的財務管理工作變得愈發便捷。在以時代產物—“現代化技術”作為載體,展開財管模式上的創新,在傳統事業單位財管模式基礎上,結合發展趨勢,實現財管的科學化、精細化管理。精細化管理更多的是對財務管理工作堅持精細化的思想,借助專業技術的橋梁,完善財務管理機制。
一、事業單位財務管理的現狀
(一)認知存在缺失
現今的事業單位中財務管理人員對于科學化、精細化管理理念存在誤差性認知,認知程度上失誤嚴重影響著財務管理的實際效力。同時,在處理財務問題方面僅沿襲著傳統的模式,對外在環境變化調整機制有待改善。事業單位的財務管理要實現科學化、精細化,首先就要對外在環境的適應上著手,針對環境變化的特點,秉持正確的財務管理理念,展開有效科學化、精細化的財務管理。
(二)現代化技術的應用有待推廣
現今,我國的經濟已經進入科技技術發展時期,現代化技術的應用為人們生活帶來極大便捷,只有將現代化技術融合進財務管理內容當中才能實現高效化、科學化管理,在保證事業單位財務管理質量的基礎上,促進事業單位精細化管理質量得到進一步加強。但是,現今的財務管理并未能將新興技術加以有效應用,辦公狀態僅停留在簡單操作的水平,這種模式長久發展下去勢必會造成事業單位財務管理的科學化、精細化存在失衡現象。
(三)監管系統不科學
現今,大部分事業單位按照以往的管理習慣都會設置專門監管部門,通過大量實踐可以發現,監管部門在一定程度上可以極大避免財務管理方面失誤,在建立監管系統的過程中僅僅依靠以往經驗是沒有辦法做到隱患、問題的全面覆蓋,只有針對存在的安全隱患展開全方位分析,通過分析結構,繼而制定有效的監督管理機制。事業單位財務管理更多的傾向于表面化、形式化,對內部運行的迂腐、根植性問題做不到高效化解決,同時,也是由于領導層面缺乏有機的調控,導致財務管理長期處于危險之中。
二、事業單位財務管理的科學化與精細化趨勢分析
(一)傳統財務理念的轉變
將精細化管理理念和事業單位財務有機整合為一體,不斷深化政策、貫徹落實到財務工作各個環節當中。關于轉變管理理念,首先需要做的就是打破長久以來形成的觀念壁壘,財務管理人員是實現管理模式上科學化、精細化關鍵因素,在觀念宣導過程中可以采取由領導至職員方式展開。領導階層為轉變理念的引導者,倡導財務管理人員實現理念上的創新,通過細化預算的方式,掀開精細化事業單位財務管理篇章,為財務人員創造優質辦公環境同時,提升財務人員工作效率。
(二)構建預算管理、監督體系為一體的機制
事業單位的財務管理精細化離不開預算的科學管理,因此,推進事業單位財務管理的科學化與精細化過程,首先需要考慮的就是財務預算管理,在預算管理當中設立獎勵機制,借助物質獎勵模式對員工工作熱情進行激發,在一定程度上可以提升管理工作的效率。另外,在獎勵機制創建同時,也要重視監督機制的完善。通過實時監督體系監管財務管理中隱藏問題,針對事業單位財務管理當中存在的問題秉持早發現、早解決的態度,構建監督體系不僅是監察風險、隱患,也可以根據事業單位發展的情況作出趨勢化管理。
(三)現代化的技術手段
隨著互聯網覆蓋面積的發展,關于技術上引進和創新也提出了進一步要求。事業單位在財務管理當中引進科學化與精細化理念,促使了財務管理效能提升,根據現代化技術發展要求,創建與時代特征相和的機制。就以財務報賬環節為例,通過創建報賬平臺、查賬平臺和監督管理平臺,提升報賬的真實性、科學性,在互聯網系統當中,全面針對系統展開審查,確保數據公開、透明。另外,在事業單位閱覽平臺當中還可以加入權限設置,保證財務信息精細化管理的同時,提升財務信息管理的安全性、準確性。
(四)財務管理人員的高素質化發展
關于財務管理人員的專業素養培養,要根據時代發展水平進行實時的引導、教育,在社會主義經濟市場的體制下,我國事業單位財務管理觀念有著極大的轉變,為了緊跟時代潮流,財務人員的專業素養培養工作也是非常重要的。日常生活中,不僅需要完成基本的財務工作,同時也要加強自身學習,促使財務專業知識得以及時更新。在事業單位中也可以通過聘請專業學者、專家展開財務管理人員素質教育,內外結合的方式可以極大的促進財務管理人員的素質得以大幅度的提升。
結束語:
綜上所述,通過對現今事業單位財務管理中存在問題作出了解,結合現今時代發展的要求,使得事業單位財務管理朝著科學化、精細化的趨勢發展。現代化技術的應用推進財務管理邁向科技化管理的模式,不斷引導財務人員展開專業技能學習,促使其財務管理水平得到有效提升。
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