淺析10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理

侯新陽(yáng) 安宏偉

【摘 ?要】目前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力工程也蓬勃發(fā)展起來。電力工程管理是保證電力工程建設(shè)與實(shí)施質(zhì)量與安全的重要手段，是電力工程建設(shè)與實(shí)施中不可或缺的存在。隨著今年來我國(guó)電力事業(yè)的不斷發(fā)展，城鄉(xiāng)電網(wǎng)工程數(shù)量與規(guī)模日漸加大，承載著城鄉(xiāng)居民日常用電需求。在此背景下，城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理的重要性愈發(fā)凸顯。

【關(guān)鍵詞】10kV城農(nóng)網(wǎng);電力工程;管理

引言

城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，推動(dòng)了城鄉(xiāng)電網(wǎng)新建與改造工程的發(fā)展與進(jìn)步，為滿足城鄉(xiāng)居民日常用電需求，保證電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定與安全，加強(qiáng)電力工程管理質(zhì)量，提升電力工程管理水平成為電力企業(yè)以及相關(guān)人員關(guān)注的重點(diǎn)問題之一。就10kV及以下城農(nóng)網(wǎng)改造與新建工程項(xiàng)目而言，在施工過程中在保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)安全與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，成為提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，塑造企業(yè)良好形象的重要手段。基于此，本文試圖從以下方面對(duì)10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理進(jìn)行分析，用以實(shí)現(xiàn)電力工程管理質(zhì)量的提升。

110kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程的施工質(zhì)量管理的重要性

對(duì)于我國(guó)的電力工程施工質(zhì)量管理來講具有全面性以及預(yù)見性，能夠進(jìn)一步提升電力工程的社會(huì)效益。在對(duì)電力工程施工設(shè)計(jì)前，首先需要做好必要的準(zhǔn)備工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，同時(shí)需要對(duì)周圍的工程環(huán)境進(jìn)行掌握、了解。在考察時(shí)若是存在偏差，則將可能導(dǎo)致在設(shè)計(jì)方法和具體施工中存在問題，使得電力工程施工管理工作難以開展。

210kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程的施工管理現(xiàn)狀

2.1管理水平偏低

通常情況下，施工單位將10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程承包出去之后就不再管理機(jī)電工程施工，這就導(dǎo)致施工方無人監(jiān)管，所以在施工活動(dòng)中施工方?jīng)]有制約管理就會(huì)有問題出現(xiàn)，比如偷工減料，會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，極少數(shù)為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，未重視施工質(zhì)量，選擇的是低成本、低質(zhì)量的材料，進(jìn)而難以確保10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程的施工質(zhì)量管理。之所以有這些問題是因?yàn)?0kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程的施工質(zhì)量管理水平不高，其管理機(jī)制以及監(jiān)督懲罰機(jī)制不完善，施工流程缺乏監(jiān)督管理，難以確保整體建設(shè)質(zhì)量，導(dǎo)致10kV配網(wǎng)電力工程的施工質(zhì)量管理問題普遍存在，嚴(yán)重影響其發(fā)展。

2.2施工人員與管理人員專業(yè)技能水平不高

管理人員是電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的主要力量，很大程度上決定了電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的質(zhì)量和效率。10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程的施工質(zhì)量與施工人員以及管理人員的綜合能力素養(yǎng)有很大關(guān)系。在電力企業(yè)施工質(zhì)量管理過程中，一個(gè)嚴(yán)重的問題就是管理人員本身的綜合能力素養(yǎng)水平不高，對(duì)各種新技術(shù)的掌握能力不夠，管理人員隊(duì)伍比較薄弱。當(dāng)前10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程施工管理過程中，準(zhǔn)備工作往往都比較倉(cāng)促，無論是管理人員還是施工人員，其專業(yè)技術(shù)水平都比較欠缺，尤其是管理人員管理水平參差不齊，繁重的任務(wù)與當(dāng)前很多電力企業(yè)的管理人員配備數(shù)量、管理人員的綜合水平不相符，10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程施工管理方面缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，缺乏先進(jìn)的管理意識(shí)及主人翁精神，尤其是當(dāng)前的10kV配網(wǎng)電力工程施工過程中，一些先進(jìn)的10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程設(shè)備以及施工技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)管理人員的管理技能的要求越來越高，一些管理人員不能隨著時(shí)代的進(jìn)步而進(jìn)步，導(dǎo)致管理效率不高。

310kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程的施工質(zhì)量管理措施

3.1提高施工管理水平

在10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程的施工質(zhì)量管理中，隨著科技一直不斷的進(jìn)步，可以應(yīng)用現(xiàn)代化的信息管理技術(shù)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念理念，針對(duì)10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程的施工質(zhì)量管理中的各類問題，需要及時(shí)采取解決措施。由于10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程的施工質(zhì)量管理涉及較多的環(huán)節(jié)，直接增加了管理難度。例如：在管理工作中不僅要管理施工單位，還需要設(shè)備、材料承包單位，同時(shí)還要開展施工監(jiān)測(cè)等。所以想要提高10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程的施工質(zhì)量管理水平，就要根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置合理的10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程的施工質(zhì)量管理流程，另外必須及時(shí)掌握市場(chǎng)信息的變化，不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)的內(nèi)容，根據(jù)這些信息及時(shí)調(diào)整機(jī)10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程的施工質(zhì)量管理工作計(jì)劃。

3.2加強(qiáng)工程技術(shù)管理人員的綜合能力素養(yǎng)的培訓(xùn)

在10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程的發(fā)展過程中，電力企業(yè)應(yīng)該要通過各種手段以及途徑提高10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程技術(shù)管理人員的綜合能力素養(yǎng)，在挑選管理人員的過程中，要對(duì)其技術(shù)能力、管理技能等多方面因素進(jìn)行詳細(xì)的考核，確定工程管理人員的技能滿足具體的管理要求才能讓其擔(dān)任管理人員。另外，在日常工作中還應(yīng)該為技術(shù)管理人員提供更多的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓管理人員可以有更多的機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)，提高自身的管理技能，將通用的管理理念與10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程施工進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，提高技術(shù)管理人員的管理技能。需要注意的是，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，管理人員要本著柔性化管理的原則，加強(qiáng)對(duì)施工人員日常狀況的關(guān)注程度，采取各種激勵(lì)措施，提高員工的積極性，不斷提高管理效率。

3.3落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理

針對(duì)10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程的施工質(zhì)量管理工作，在前期階段項(xiàng)目管理人員的積極性通常很高的，但是，隨著建設(shè)周期的延長(zhǎng)，涉及范圍的增加，管理人員會(huì)逐漸松懈，進(jìn)而導(dǎo)致后期的造價(jià)管理難以達(dá)到預(yù)期的需求。電力企業(yè)必須要采取制定相應(yīng)的措施，將管理工作劃分為人頭。確保各項(xiàng)工作的落實(shí)，落實(shí)員工的崗位職責(zé)。組建專門的管理部門，開展管理工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中要全面落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的審核工作，開展全過程控制，推動(dòng)10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程的施工質(zhì)量管理工作得到更好的發(fā)展，以此提升10kV城農(nóng)網(wǎng)電力工程的社會(huì)效益。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，電力工程管理是保證電力工程項(xiàng)目順利開展與實(shí)施的重要手段，在當(dāng)今提倡電力工程項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)行質(zhì)量、安全與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的背景下，加強(qiáng)電力工程管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)電力工程管理模式與方法的不斷創(chuàng)新已經(jīng)成為電力企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與長(zhǎng)效發(fā)展的必然趨勢(shì)。本文旨在從質(zhì)量、安全與經(jīng)濟(jì)三個(gè)角度對(duì)電力工程管理進(jìn)行分析，用以實(shí)現(xiàn)電力工程管理質(zhì)量與水平的提升，為電力企業(yè)優(yōu)化發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司沙河市供電分公司）