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BIM在質(zhì)量管理應(yīng)用中的效益提升

2019-10-21 02:44:38李楠張嘯宇張立云單珊于瀟雪

李楠 張嘯宇 張立云 單珊 于瀟雪

【摘 ?要】利用BIM建模對建筑工程質(zhì)量管理內(nèi)容進行優(yōu)化,根據(jù)實際工程發(fā)生風(fēng)險的因素分析了施工全過程風(fēng)險規(guī)避的方法,實現(xiàn)工程質(zhì)量實時管理與相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息的有效更新,進而完善整個建筑工程領(lǐng)域的信息化控制

【關(guān)鍵詞】BIM;技術(shù)施工;質(zhì)量提升

BIM技術(shù)在施工全過程應(yīng)用發(fā)展中呈現(xiàn)出多階段、集成化、多角度、協(xié)同化應(yīng)用的趨勢,應(yīng)用深度不斷加深,可以有效提升施工過程質(zhì)量控制的技術(shù)與管理水平。因此,將BIM技術(shù)運用于施工過程質(zhì)量控制具有重要探索價值。通過總結(jié)與分析當(dāng)前施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀,提出基于BIM的施工過程質(zhì)量控制實施框架。該框架的具體實施分別從三個角度進行論述,從模型質(zhì)量控制的角度,制定基于BIM的模型質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)化管理和實施細(xì)則;從建筑施工質(zhì)量控制事前、事中和事后三階段角度,提出基于BIM的三階段施工質(zhì)量控制實施策略;從建筑施工質(zhì)量控制BIM主導(dǎo)方、設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方、業(yè)主方等各參與方的角度,提出BIM的各方協(xié)同實施策略。綜合以上三個角度的分析,充分利用BIM模型能夠在整個過程中進行數(shù)據(jù)共享與傳遞的優(yōu)勢,通過不同的軟件平臺結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用等先進技術(shù)將施工現(xiàn)場所有信息集成在統(tǒng)一的管理平臺上,實現(xiàn)施工過程質(zhì)量控制規(guī)范化、系統(tǒng)化管理。為全面深入探究和論證BIM技術(shù)在提升施工過程質(zhì)量控制的實施與應(yīng)用。

1.BIM 技術(shù)在工程質(zhì)量管理中的優(yōu)勢

1.1 改變信息模式

首先,BIM 技術(shù)中的信息模式不同于傳統(tǒng)質(zhì)量管理中的信息來源及傳遞方式。傳統(tǒng)質(zhì)量管理中,大多采用圖紙記錄信息,繁瑣的圖紙不僅管理復(fù)雜,且不利于業(yè)主參與工程,而 BIM 技術(shù)構(gòu)建的模型則可以實現(xiàn)信息的簡潔表達,便于管理和交流。其次,BIM 模型作為建筑物整體及局部質(zhì)量信息的載體,可以更好地實現(xiàn)質(zhì)量控制的動態(tài)控制和過程控制。此外,BIM 技術(shù)中的信息協(xié)同管理可以加強項目中的質(zhì)量信息交流,避免“信息孤島”。

1.2 工程項目的集成管理

BIM 技術(shù)的項目管理模式為 IPD 項目集成交付模式,通過采用這種集成管理模式可以提高工程項目質(zhì)量控制效果,協(xié)同項目設(shè)計與管理,便于項目參與方利用所需質(zhì)量信息,更好地把握各階段的質(zhì)量控制關(guān)鍵點。

1.3 信息的全面記錄

利用 BIM 技術(shù)建立模型之后可以將工程材料、建筑設(shè)備、各類配件質(zhì)量信息錄入模型,跟蹤記錄現(xiàn)場產(chǎn)品是否符合質(zhì)量要求,全面存儲管理信息,構(gòu)建質(zhì)量信息記錄,使管理信息可視化,便于隨時查詢質(zhì)量信息和進行質(zhì)量問題校核,加大質(zhì)量管理力度,從而提升管理效率。

1.4 虛擬施工的實現(xiàn)

BIM 技術(shù)將 4D 虛擬施工變?yōu)楝F(xiàn)實,在工程項目實施之前就進行相關(guān)優(yōu)化設(shè)計、可靠性驗證等。施工方在建筑模型中加入時間信息,從而構(gòu)建出 4D 施工模型,模擬施工順序、施工組織,發(fā)現(xiàn)施工過程中可能出現(xiàn)的問題,降低質(zhì)量風(fēng)險,從而將事前質(zhì)量控制成為可能。

2BIM 技術(shù)在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用分析

2.1 施工前期的質(zhì)量控制

在制定完成相應(yīng)的施工方案之后,參與到其中的施工管理人員來進行具體分析施工方案,利用 BIM 技術(shù)來將工程項目施工模擬工作做好。具體來進行分析以下幾個方面:第一,利用 BIM 技術(shù)模擬,將工程施工方案的可行新制定處理,在拿到相應(yīng)的設(shè)計部門來及時的制定并完成施工規(guī)劃圖紙之后,相應(yīng)的施工管理人員要針對平面布置、施工設(shè)備和具體的施工方案規(guī)劃、施工設(shè)備和具體施工來實施審查,在該基礎(chǔ)之上來評價施工方案。第二,為了有效的預(yù)防在后期施工的過程之中發(fā)生的各類質(zhì)量問題,還得要提前做好相應(yīng)的防護措施。

2.2 施工現(xiàn)場質(zhì)量控制

2.2.1 現(xiàn)場采集

現(xiàn)場采集主要是依據(jù)現(xiàn)場的實際情況來進行分析,有著不同的方式。在一般情況之下,下面主要是有兩類采集方式:基礎(chǔ)錄入的方式,利用數(shù)碼相機來協(xié)助拍照。在施工現(xiàn)場情況相對繁雜的形勢下,質(zhì)量信息量大以及涉及對象較多的情況下,可以利用全景掃描技術(shù),并協(xié)助利用視頻影像來進行協(xié)助分析。利用以上的兩類方式進行配合,現(xiàn)場的質(zhì)量情況可以利用全部或是局部的方式來進行集中采集。

2.2.2 信息錄入

BIM 模型在針對施工之中質(zhì)量進行相應(yīng)的記錄之后,要針對所記錄的質(zhì)量信息之上傳遞到數(shù)據(jù)庫之中,從而很好的為原先模型之中加設(shè)一項新的維度-質(zhì)量信息維度。在質(zhì)量信息之中,具體內(nèi)容、質(zhì)量情況、處理情況以及時間來必不可少,還得要添加現(xiàn)場搜集的信息,最終形成一個完整化的質(zhì)量信息,和 BIM 模型之中既定構(gòu)建來進行有效的聯(lián)系。

2.2.3 材料信息庫對比

在現(xiàn)場施工管理人員依據(jù) BIM 軟件提供的每一個構(gòu)件細(xì)致的質(zhì)量屬性數(shù)據(jù),來實施現(xiàn)場施工質(zhì)量控制。其中主要涵蓋材料的數(shù)量、規(guī)格、簡圖、搭接說明以及生產(chǎn)廠家等等細(xì)致數(shù)據(jù),這部分均是材料管理控制的主要途徑。質(zhì)量管理人員可以利用 BIM 之中利用相應(yīng)的模型構(gòu)件,就可以得到相應(yīng)的構(gòu)件在實際的過程之中一個細(xì)致的部位,之后再依據(jù)工序和構(gòu)建部位來進行材料信息庫來進行對比,其不僅僅可以充分的保障構(gòu)件材料應(yīng)用的精準(zhǔn)性,還可以很好的預(yù)防偷工減料的現(xiàn)象。

2.3 對竣工質(zhì)量的控制

在工程竣工的過程之中,利用 BIM 技術(shù),可以充分的將質(zhì)量監(jiān)督管理作用充分的發(fā)揮出來。依舊已經(jīng)提交的 BIM 施工模型,施工單位之中的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格依照相應(yīng)的設(shè)計變更、技術(shù)核定單的標(biāo)準(zhǔn),在依據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況來進行分析,針對 BIM 施工莫慈寧宮進行動態(tài)調(diào)整和維護,最終將 BIM 竣工模型制作出來,該模型具備很多的作用,比如:在最后的交付運營的過程之中,主要表現(xiàn)則是 BIM 在施工周期之內(nèi)的作用充分的表現(xiàn)出來。

3具體辦法

3.1 相關(guān)監(jiān)理單位

在 BIM 模型中系統(tǒng)化地對重點環(huán)節(jié)和深基坑進行標(biāo)記。還要對設(shè)計的工程中需要抽查的方面進行重要標(biāo)記,具體的比例為該工程的 50%。對標(biāo)記的環(huán)節(jié)及 BIM 技術(shù)模型中強制要求檢查的環(huán)節(jié)進行查驗,通過這樣的工作步驟來確保覆蓋率達到百分之百,對那些存在的影響工程質(zhì)量的問題要及時的確認(rèn),并下達監(jiān)理通知單督促其進行整改。

3.2 建設(shè)單位的監(jiān)理部門

對于建設(shè)單位的監(jiān)理部門來說,通過 BIM 對重點環(huán)節(jié)和深基坑進行全部的標(biāo)記。還要對其他工程進行抽樣檢查并進行標(biāo)記,這一比例占在建工程的 20%。對上述標(biāo)記的環(huán)節(jié)和模型中設(shè)置的檢查環(huán)節(jié)進行監(jiān)督查驗,對 BIM 模型進行月度或季度檢查,以確保百分之百的覆蓋率。對第三方的質(zhì)檢單位檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,要及時監(jiān)督相關(guān)部門及人員的整改,完成質(zhì)量上系統(tǒng)化的管理。

3.3 建設(shè)單位指揮部 BIM 質(zhì)量管控實施流程

建設(shè)單位指揮部應(yīng)該認(rèn)真審閱 BIM 模型,熟悉設(shè)計模型中所采用的材料設(shè)備型號、規(guī)格以及應(yīng)用部位周邊情況,建設(shè)單位指揮部要根據(jù)模型質(zhì)量屬性,熟練掌握設(shè)備材料的性能參數(shù)和安裝方法,并熟悉建設(shè)單位總部質(zhì)量管理部門預(yù)設(shè)的強制檢查部位。

4結(jié)語

信息時代中 BIM 技術(shù)的應(yīng)用是發(fā)展趨勢也是時代需求。國內(nèi)的 BIM 技術(shù)還未全面推廣,且推廣過程中也出現(xiàn)了不少難題,隨著研究的深入,不久的將來相信 BIM 技術(shù)一定可以普及應(yīng)用,帶來更多的經(jīng)濟效益及社會效益。BIM 技術(shù)提升了工程項目質(zhì)量管理水平,在實際運用中,將 BIM 技術(shù)與其他質(zhì)量控制方法相結(jié)合,將質(zhì)量管理方式實現(xiàn)更優(yōu)化。

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(作者單位:河北省送變電有限公司)

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