土木工程全過程質量管理研究

葉傳威 陳凱 張楊

【摘 ?要】項目管理是建筑工程正常開展和高效實施的關鍵，但當前大批新技術、工藝和材料的應用不斷加大了工程建設環節的復雜性使得傳統管理模式難以應對，從而給項目管理帶來了極其惡劣的影響。而全過程管理模式卻可以有效地解決這類問題，有利于建筑工程的可持續發展。基于此，以下對土木工程全過程質量管理進行了研究，以供參考。

【關鍵詞】土木工程;全過程質量管理;研究

中國分類號：TU712 ? ? 文獻標識碼：A

引言

我們國家的改革是在不斷的深化的，人們的生活水平也是隨著經濟的不斷發展而在提升的。所以，人們對于工程項目質量要求也是越來越嚴格的。如果土木工程項目施工的質量和進度問題不能得到嚴格的控制的話，可能會給我們老百姓的生活造成重大的影響。這是一個我們不可以忽視的問題。

1土木工程全過程質量管理的概述

為了保障土木工程的質量，就需要對工程進行全過程質量管理。就土木工程項目而言，其包括前期準備階段、設計階段、施工階段及竣工驗收階段等，全過程質量管理就是對上述各個階段的工作質量進行有效管理，從而保障工程的整體質量。經國內外建設項目管理實踐表明，工程項目的質量是項目建設程序中各個階段逐漸形成的，相應的質量問題也會出現在整個過程中，該過程包括可行性研究、投資決策、勘察設計、施工及竣工使用等階段。為了避免在任何環節留下質量問題，就需要對各個環節進行質量管理，從而形成全過程質量管理。

2土木工程全過程質量管理現狀

2.1施工人員素質亟待提高

國內土木工程施工以勞動力密集型模式為主，勞動強度大，勞動時間長。建筑施工企業為節省人工成本，往往大量聘用沒有高學歷、沒有土木工程專業背景的農民工填補用工數量上的巨大缺口;而很少招聘專業技術人員。這就導致土木工程施工人員整體素質較低，人員的流動性較大，學習能力不足，在施工中存在著技術不熟練、工藝選擇不合理等問題，難以保證施工質量。

2.2控制監管不夠的影響

在土木建設工程施工或過程中，我們是少不了要監管和控制的。控制監管是對工程的質量進度、技術等很多方面進行監控。而且，在這個監控的過程當中會涉及到各種各樣的東西。比如說在施工當中，氣候和降水的情況是我們無法控制的，但是它卻會影響我們施工的質量。另外，如果沒有正確的去管理施工的階段，對工程的每個進度進行了解的話，這也是非常不利于我們控制工程的進度的，可能會延誤工期的情況或者是為了趕進度的情況。這些問題都是會嚴重的影響到質量的。

2.3施工方案不符合實際

不同土木工程項目所在地的實際地形地貌、地質條件、水文條件各有不同，不同的土木工程項目也有各自不同的技術要求，因而土木工程項目具有個別性的特點。但一些施工企業在編制施工方案時卻不秉持具體情況具體分析的原則，而是照搬過去的方案，甚至憑過去的經驗辦事，因而施工組織毫無章法。

3土木工程全過程質量管理的措施

3.1準備階段的全過程監理質量控制策略

監理工程師在整個建筑工程的施工全過程中發揮著非常重要的作用，要求監理工程師不僅要了解項目大致情況，還要掌握項目進度，盡可能制定完善的工程質量監理規劃，確保項目監理項目順利完成。準備階段的全過程監理質量控制策略，主要從三個方面來進行。一個是對建筑承包單位的能力審查，強化審查力度，尤其是對總承包企業的資質要進行審查，并對分包企業的技術資質做好審查，避免非法轉包的情況發生。同時，還要強化對施工和技術人員在安全意識方面的培訓力度，盡可能的降低施工中產生的相應的安全問題。一個是加強質量管理，尤其是施工的開始階段，對施工中各個環節進行有效的監督控制，強化監理及工程師對安全質量的重視，并將安全質量責任落實到人。對責任進行細化，強化“三檢”制度實施，督促各質量監督部門做好檢查，并由監理做好驗收及簽字確認。一個是強化對建筑施工材料及涉筆質量的檢查和控制，材料質量對整個工程整體質量有著直接的聯系，因此，要強化對相關材料的控制。杜絕偷工減料，避免采用不合格的材料施工，盡可能的將施工安全風險降到最低。

3.2全過程管理模式在工程施工階段應用

3.2.1加強技術監管

技術是工程的生命，建筑工程的順利建設離不開施工技術的監管。全過程管理可以加強混凝土的制備、運送、澆筑、養護、檢修等方面的技術監管，還可以準確把控混凝土的配合比，確保整體建筑工程按照行業標準和國家規范順利進行，從而減少因技術引起的工程質量安全問題。

3.2.2施工安全控制

安全施工是土木施工的前提條件，特別是在當前的工程領域發展趨勢下，隨著高層建筑越來越多，建筑的功能要求越來越高，在施工過程中可能引發事故的風險因素也更多。而為了排除風險，則必須要做好施工安全控制工作，在施工過程中，對于施工安全的保障，主要應當從人、物、規、作四個方面去分析，人即是對于施工人員隊伍的安全意識提升以及技術能力的提升，物是對于現場施工設備與質量的質量保障，規是指對于施工相關安全規章的進一步完善，作是對于現場作業過程的管理。為了保證人員安全，在開始施工之前，便要讓之相關施工人員明確施工安全要點，要通過安全講座等形式去強化相關人員安全意識，掌握保證施工安全的技巧，而從現場作業的角度思考，必須要做好監管工作，要落實全方位、全范圍的監管，確保施工人員的每個操作步驟都符合規范。

3.3驗收階段的全過程監理質量控制策略

整體建筑工程項目竣工后，進入到驗收階段，監理部門應對項目整體工程質量進行檢測，確保工程質量符合相關的標準。在這一階段，監理部門應開展細致的嚴格的監理工作，如對地基基礎、防水工程、土建主體、水暖電等強化驗收檢查，并將相應的質量檢測工作落實到位。而對于承包商開展分項分部的施工情形時，監理部門則需要強化自檢記錄，充分落實驗收工作，確保驗收合格并簽字。若在驗收階段，出現了質量安全問題，沒有達到質量標準，則應該強制要求施工單位按照要求進行整改，并在整改后繼續接收監理部門的再次驗收檢查。

3.4加強項目設計階段的質量控制

工程項目的設計質量影響著工程后續的建設施工，對工程的整體質量方面發揮著重要作用。在項目進行設計時，需要根據項目的實際情況、決策規定的質量標準、施工技術水平要求等，進行科學合理的設計，最終達到建設目標和質量目標。具體來說，應從以下幾個方面進行：（1）要分析項目設計方案的實際可行性，比如，分析采用的施工工藝、技術方法是否經濟合理，施工設備是否遵循安全、經濟、可靠的原則;（2）作為工程項目施工指導性文件的設計圖紙，設計是否合理直接關系著最終的施工效果，因此，要保障施工設計的質量，防止出現設計上的本質性質量缺陷。

結束語

土木工程的施工，隨著時代發展愈發體現先進性，在高層工程越來越多、施工規模越來越大的前提下，對于施工質量控制的要求也越來越高。為了達成施工目標，得到理想的施工效益，文章深入分析了施工質量控制要點，希望以此為相關施工企業提供施工管理優化的依據，以達成施工目標。

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（作者單位：中國建筑第四工程局有限公司 ?廣東深圳 ?51000）