電力物資物流配送管理中存在的問題及優化策略探究

賈洋

【摘 ?要】電力物資物流配送是我國電力系統運行中最為重要的一部分，因此，這一環節的運行效率和質量對整個電力系統有著十分重要的意義。在物流系統的運行過程中，配送是整個系統的重要環節，也是確保物流工作完成的重要證明。目前，我國的電力物資物流配送管理工作還存在多方面的問題，對電力企業中的電力物資配送專業產生了一定的影響。本文就對電力物資物流配送管理中存在的問題進行分析，同時提出有效的優化策略。

【關鍵詞】電力物資;物流配送;管理;問題

物資配送經歷了從傳統的物資配送方式到高科技的配送物資配送的轉變過程，其一直在不斷創新發展中。隨著科學技術的不斷發展及生產力的不斷提高，物資配送愈加專業，各個環節的分工愈加明確，在很大程度上促進了人們對電力物資配送的認知。同時，企業也從根本上認識到了配送對于自身成本的重要性，開始合理化建設物資配送管理，以此來促進企業的快速發展。

1、電力物資配送概述

物資配送主要是貨物的運輸，是物流中一種綜合的活動形式，但是配送并不僅僅是單純的運輸而已，同樣還涉及到物流、倉儲、配貨、配送以及供應等多項環節。就物資配送本質而言，受到多種客觀因素的影響，同時對于提升配送末端的經濟效益有著較為深遠的影響，當前物資配送模式主要分為獨立配送模式、共同配送模式以及集團配送模式等。獨立配送模式，是當前電力物資配送中較為常見的配送模式，主要是通過企業自身建立的配送網絡實現物資運輸服務，這種運輸服務直接省去了中間倉儲環節，在一定程度上提升了配送效率，降低了配送成本;共同配送模式，這種物資配送方式同其他企業共同配送，能夠節約企業成本，進一步優化了物流配送方式;集團配送模式主要是指將專業流通企業集合在一起，成立相應的物流配送集團，實現對企業生產和經營所需物資進行配送。這種配送方式，是經濟規模化發展的具體表現，使用相同的配送設施，能夠最大程度降低成本，謀求更高經濟效益。但同樣的這種配送方式需要現代化前沿信息技術支持，建設相應的配送網絡，才能最終實現高效的指揮。

2、電力物資配送管理中存在的問題

2.1配送方式選擇不靈活

通常情況下，為了方便信息處理、物資管理、存儲保管等，我們會在配送過程中設立一個中轉站，這樣做降低物資滯留在庫存的周期，將其按照需求迅速配送到位，從整體上縮短存貨周轉時間，提高工作效率，節約成本。但是選擇中轉的配送方式會增加運輸的成本和降低運輸的效率。例如我國的一些大型電力企業的長期對物資的有較大需求，與此對應，供應商的產出數量就必須增加，尤其是對于一些急需物資，而此時沿用中轉的配送方式就很不科學，對于這種情況我們應靈活采用配送點直達用戶的配送方式，可以提高配送效率，節約運輸成本和時間。

2.2庫存管理水平較低

庫存管理水平較低的問題，主要在于部分產品庫存量不足以及庫存產品積壓，這種現象在當前我國物資配送管理中較為普遍，嚴重制約著物資配送效率。從物資實際配送角度出發，多數企業未能遵循庫存管理原則，忽視了對實際情況的考量，過于局限的遵循預定計劃進行物資采購，導致使用率較高的物資出現長時間的短缺，電力工程建設時缺乏足夠的材料支持，只能通過借調的方式來滿足一時之需;庫存產品積壓主要是指大量產品處于閑置狀態，長時間未能得到合理使用，除了占用庫存面積沒有其他作用。由此看來，這種庫存管理模式在實際應用中成效偏低，難以有效解決庫存不足的問題。

2.3物資籌措不穩定

物資籌措的不穩定現象，會增加籌措成本，在物資配送過程中物資籌措不穩定現象，主要在于同供貨商家未能建立良好的合作關系，導致在物資籌措中出現偏差，不是多就是少，并且為每一次物資籌措支付大量的費用，嚴重制約著企業的健康持續發展。在電力企業中，物資籌措不合理在于施工后導致設計出現變化，對物資的需求過于急迫，進而需要企業花費大量的資金去籌措物資，來滿足電力企業的工程建設需求。

2.4部門協調性較差

信息化技術的普及和應用，電力企業各個部門和環節都具有相應獨立的信息系統，在實際操作中存在不同程度的差異，進而導致部門之間物資銜接不當，出現不協調的現象，嚴重降低了物資配送效率，增加了配送成本，不利于電力企業健康持續發展。

3、電力物資配送管理的優化措施

3.1建設電力物資物流配送信息管理系統

為提高電力物資物流配送效率，電力企業應充分利用網絡技術、信息技術、計算機技術建設物流配送信息平臺，為物資查詢、物資調配、物流運輸翻空提供技術支撐。電力企業要將所有在庫的物資信息登記信息管理系統中，包括物資型號、名稱、數量、生產廠商、進庫時間、倉儲位置等信息，使電力物資倉儲配送指揮中心可根據這些信息實現對物資的經濟化調配。同時，利用信息管理系統，還可以節省尋找物資儲位的時間，提高備貨、配裝、貨物運輸的工作效率。

3.2增強物資管理工作的專業性

增強物資管理工作的專業性，需要主動引入現代化信息技術，促使信息技術與物資管理的有效融合，進而推動物資管理向一體化、信息化、專業化方向轉變和發展。對于物資配送使用情況，需要專業人員進行詳細記錄。并借助現代信息技術構建監控體系，實現對物資庫存的實時監控。其目的是提高物資配送效率，拖動物資配送信息管理工作的順利展開，并起到協調庫存物資使用的作用。實行專業化的物質庫存管理是全面提升物資庫存管理水平和周轉效率的主要途徑，同時也是提高資金利用率、實現經濟效益最大化的關鍵因子。除此之外，相關專業工作人員應嚴格監督物流服務中心相關物資的進出庫情況，在將配送物資入庫后，應及時進行信息核實，并將相關數據及時錄入信息管理系統，實現統一調配、統一管理。對于庫存物資的進出庫，工作人員應嚴格按照相關標準和要求執行，并統一調配。其目的是防止出現物資不合理調配現象的出現，進而在保障電力工程施工進度的同時提高工程整體施工質量。

3.3配備高素質物流管理人才

高素質人才是行業發展的關鍵，若想實現對電力物資物流配送管理系統的優化，引進高素質的專業管理人才是非常必要的。只有管理人員具備了較高的綜合素質、擁有了高水平的專業技術水平以及豐富的電力理論知識才能夠實現管理質量及效率的提高。管理人員需要對電力設備有非常熟悉的了解才能提高電力配送管理的安全性，保證電力設備平穩運轉。另外，管理人員還需要能夠跟上時代發展的步伐，不斷提升自身技能，掌握最先進的管理技術，目前要求管理人員掌握電子信息管理系統的應用，以便對物流配送過程進行有效監控，提高電力物資配送質量。除人才引進工作之外，電力企業管理者還要重視對原有管理人員的培訓工作，增強其服務意識和責任意識，通過培訓將最新的管理技術及管理理念傳輸給他們，以促進其綜合素質的提高。

4、結束語

物流行業發展至今雖然取得一點成效，但在人們對于物流配送的效率和質量的要求不斷提高的當下，為了更好地滿足人們對于物流配送的需求，相關的管理人員就必須要對電力物資物流配送進行一系列的優化創新。在實際的配送管理過程當中，管理人員就必須對電力物資物流配送管理進行進一步的研究分析，充分地了解實際管理過程當中存在的一些問題之后，采取有效的方法建立較為完善的電力物資物流配送管理信息系統。還必須要對業務流程和配送流程進行進一步的規范，通過科技化的方法和有效的手段對配送進行統一的調控管理。這樣才能為我國電力物資物流配送管理水平的全面提升經奠定良好的基礎。

參考文獻：

[1]馮三勇.物資調配一體化管理系統的構建[J].電子技術與軟件工程，2017，（05）：183-184.（2014-04-24）.

（作者單位：國網忻州供電公司）