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房屋建筑施工管理優化策略的分析

2019-10-21 05:03:10李寶忠
名城繪 2019年4期
關鍵詞:建筑施工優化作業

李寶忠

摘要:文章則針對現階段我國房屋建筑在其發展過程中存在的一系列問題進行簡要的分析與闡述,并針對實際情況提出合理化的解決措施,以便為相關工作人員提供一些參考意見,進而為其長遠發展貢獻力量。

關鍵詞:房屋建筑;施工管理;質量優化;策略

1加強房屋建筑施工管理措施優化的重要性

隨著人們生活質量的提高對房屋建設質量提出了新的要求及標準。對于建筑行業而言,能夠利用先進的科學管理技術不斷提高其建筑質量和工程效率,是對發展極為有利的。建筑行業作為一項復雜的施工作業,其建筑質量不僅直接關系到人們的生命財產安全,更關系到我國建筑行業的長遠發展以及在國民經濟建設中的重要影響。所以,在建筑行業建設中必須增強房屋建設的施工質量,針對其存在的不合理性要及時加強管理與完善,通過科學的管理方法對建筑施工各環節進行質量控制和優化。只有從根本上確保其建筑質量,才能更好地推動我國建筑行業的發展和確保人們的生命財產安全。

2房屋建筑施工管理存在問題

2.1施工方案設計審核不嚴格

任何一項施工作業在具體實施前必須進行施工方案設計,也就是說施工作業的好壞與施工方案設計有著密切的關系,它也是決定房屋建筑質量的重要因素。但是往往在施工作業時,很少有施工單位能夠完全按照施工方案設計進行建筑施工。或是在一些施工單位中,他們忽視施工方案設計的重要性,不能從實際角度出發對其進行合理設計,這就導致施工方案設計在具體實際施工中難以發揮效用,不能很好地指導施工作業。

2.2管理制度不健全

房屋建筑是一項比較復雜的施工作業,所涉及的因素較多。如作業施工長、施工人員眾多且水平參差不齊、施工工藝復雜等,上述因素都是在房屋建設中比較常見的。這些因素在很大程度上都增加了施工作業難度,所以要求相關人員必須引起足夠的重視,避免在各個環節中出現質量問題。然而,在實際施工作業中,卻缺乏有效的監督管理制度對其各個環節進行合理的審查,甚至沒有專職人員對其進行很好地跟蹤審查,作為管理人員缺乏全面的管理意識,不能從全局角度出發,這就導致各個環節的施工作業存在較大差異,甚至出現質量不合格的現象。

2.3建筑工程施工人員的技術問題

建筑施工作業作為特殊的施工環境,由于其施工作業人員在一定程度上存在著較大的差異。尤其是現階段我國建筑施工技術人員發展不足,這就導致建筑工程質量在一定程度上難以保障。一方面,多數的建筑工程施工人員學歷都較低,多半是農民出身,對其施工技術難以利用專業知識進行很好地指導;另一方面,作為建筑工程施工人員雖有一定施工技術,但是缺乏施工技術創新的自我意識,不能從根本上對其有一定認識,這就導致很多施工技術并不能符合高質量的房屋建設要求。

3房屋建筑施工管理優化策略

3.1優化整體的施工進度控制

在具體的工程施工開始之前,要注重對工程造價和施工計劃,預算等進行具體的規劃,編制科學合理的工程預算。管理人員要充分認識到,工程預算關系著企業的發展和利潤的實現,做好對預算的建設和規劃,對于房屋建筑施工企業的發展具有重要意義。對于整體的工程進度進行控制,還需要在具體的管理工作中,實現對工程開展計劃的具體實施,監督管理,房屋建筑企業內部的監督管理體系一定要健全完善,依據工程進度計劃中的人員、機械設備以及材料需求情況,做好人員、機械設備、材料投入工作,使他們滿足工程進度的實際需要。

3.2強化對工程質量的管理

工程質量管理并不是針對某一環節或是某一施工工藝,更是從根本上對其房屋建筑質量進行整體的把控。因此,為有效確保房屋建筑施工作業質量則要增強整個房屋建設的工程質量管理,不斷加強其技術創新與完善,對施工作業人員要加強技術培訓和質量輔導,增強他們的安全意識,將工程質量放在重中之重,這樣才能做好工程質量的管理工作。

3.3強化施工的安全管理

安全問題是每項施工作業都必須關注的重點。作為建筑工程建設而言更是如此,在各個環節加強安全管理是確保施工作業順利進行的前提。一方面可以通過加強施工作業人員的安全意識來完成;另一方面可以針對施工單位進行有效的安全管理。將安全問題貫徹及落實到每個房屋建筑施工作業環節中,強化人們對安全施工作業的意識,不僅僅要建立完善的安全管理機制,更要將每項責任落實到個人,一旦出現問題要第一時間找到責任人確保其承擔的責任,做到有法可依。執法必嚴。

3.4技術優化管理措施

在施工作業過程中對其施工技術進行優化不僅僅可以確保施工作業質量,還能在一定程度上降低成本,提高施工作業人員的施工效率,是工程建設中必不可少的一項優化管理措施。在施工中不僅要加強施工技術的優化,更好做好施工組織設計等相關工作,這是也施工準備及基礎的施工作業的前提。

(1)施工組織設計的編制依據、編寫格式、基本內容應有統一規定,實行標準化管理。施工過程中的技術管理也就是施工現場的技術管理,是施工技術管理的主要內容,作為項目部,為了實現質量、工期、成本、安全目標,必須加強施工過程的技術管理。(2)工程變更在施工中不可避免,其后果也直接影響甚至左右著施工效益的高低。工程變更與否主要應參考是否對工程進展有利。是否可以節約成本,是否可以增加施工利潤,是否損害其他方利益,是否會使工程受阻等因素。設計是否符合有關技術規范的規定。圖紙及設計說明是否完整、齊全、清楚,圖中尺寸、坐標、標高、軸線,各種管線等是否準確。一套圖紙前后是否一致;互相聯系的各套圖紙設計是否有矛盾。主要結構的設計在強度、穩定性方面有無問題;主要部位的結構構造是否合理。(3)竣工文件管理。竣工文件指在建設項目建設過程中形成的、如實反映施工過程和建設項目實體狀況的、具有保存利用價值的各種文件材料、圖紙、錄音、錄像等,是建筑建設項目的真實記錄,是對建設項目進行審計、監督、管理、驗收以及養護和破損后修復的依據。真正工作的技術難點在資料的搜集上,因為問題總是出現在組卷時和移交時,組卷時東拼西湊,移交時才發現類似于同一工作實體的各種資料日期前后不一、填寫內容與規范要求自相矛盾的現象。

4結束語

總之,房屋建筑工程建設施工的過程中,加強對房屋建筑建設施工管理是非常有必要的。良好的房屋建筑施工管理可以推動施工人員合理的規范施工操作,保證施工人員的安全,還可以促進房屋建筑施工工程的建設進度,提高房屋建筑工程的工程質量,提升房屋建筑工程的施工效率。

參考文獻:

[1] 田永偉. 房屋建筑施工管理的優化策略[J]. 中國標準化, 2017(16).

[2] 蘇淵銘. 房屋建筑工程現場管理優化方案分析[J]. 江西建材, 2017(8):288-289.

(作者單位:鄂溫克族自治旗不動產登記中心)

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