建筑施工質(zhì)量控制管理研究

崔志強

【摘 ?要】建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量水平與項目成敗息息相關(guān)，成為項目建設(shè)過程中的重點內(nèi)容，是實現(xiàn)建設(shè)工程項目質(zhì) 量、成本與進度等三大控制目標的關(guān)鍵，并與國家進步、人 民生命財產(chǎn)安全等密切相關(guān)。本文有針對性分析 了建設(shè)工程項目施工質(zhì)量管理的原則及影響因素，并從施工過程、施工工序、施工質(zhì)量和施工方案等四個方面，有針對性提出建設(shè)工 程項目施工質(zhì)量水平的提升及控制措施。

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程項目;施工質(zhì)量;管理

引言

當前我國建設(shè)工程項目的施工與建造能力持續(xù)提升，極大推動了我國建筑行業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展。此 外，在認識到我國建筑行業(yè)所取得成就的同時，也能清晰 認識當前國際競爭形勢的日趨激烈。此外，在認識到我國建筑行業(yè)所取得 成就的同時，也能清晰認識當前國際競爭形勢的日趨激 烈，這對我國建設(shè)工程項目的建造能力與質(zhì)量水平具有 重要影響，提出更高要求。

1 建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量管理影響因素分析

1.1環(huán)境影響因素分析

建設(shè)工程項目施工質(zhì)量水平易受內(nèi)外部環(huán)境因素影 響，包括自身因素和外部因素。建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量 水平，受設(shè)計能力、材料質(zhì)量、機械設(shè)備可靠性、所在區(qū)域 的地形地貌以及水文氣象條件、項目施工工藝水平、項目 建造及操作方法、項目施工方案的完備性、投資成本控制 能力、項目施工質(zhì)量管理體系等多個方面的影響。

1.2 生產(chǎn)作業(yè)方式影響因素分析

建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量水平高低，也受生產(chǎn)作業(yè)方 式影響。因建設(shè)工程項目的施工過程不同于傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品 的生產(chǎn)作業(yè)方式，其生產(chǎn)作業(yè)過程不依托于相對固定的生 產(chǎn)線，并且沒有相對完備的生產(chǎn)作業(yè)模式、成體系的生產(chǎn) 設(shè)備與相對固定的生產(chǎn)環(huán)境，因此容易使得建設(shè)工程項目 發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量差異。建設(shè)工程項目質(zhì)量差異具體表現(xiàn)在材 料性能差別，機械設(shè)備在使用過程中的磨損，所在區(qū)域環(huán) 境的變化波動，施工人員的工藝技術(shù)水平，施工機械設(shè)備 的儀器儀表準確程度等，均會導致建設(shè)工程項目的質(zhì)量水 平出現(xiàn)偏差，引發(fā)工程質(zhì)量事件發(fā)生。

1.3 施工工序影響因素分析

建設(shè)工程項目的施工工序也會在一定程度上影響施 工質(zhì)量水平高低。既定建設(shè)工程項目在進行施工作業(yè)的過 程中，因各個工序之間的交叉較多，施工進程中所產(chǎn)生的 中間產(chǎn)品相對較多。同時，建設(shè)工程項目的隱蔽工程較多，若在施工過程中未對建設(shè)工程項目進行及時檢查與檢測，僅僅觀察建設(shè)工程項目的表象，則容易對建設(shè)工程項目的 施工質(zhì)量問題造成誤判，將部分存在問題的部件錯認為沒 有質(zhì)量問題。

2 建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量的控制措施及方面

2.1 施工過程的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制

建設(shè)工程項目施工過程的質(zhì)量控制一般可分為事前 控制、事中控制和事后控制等三類，

2.1.1 建設(shè)工程項目施工質(zhì)量的事前控制

對于建設(shè)工程項目各個參與者應(yīng)進行綜合審查，其 中對應(yīng)建設(shè)工程項目的負責人應(yīng)明晰知曉施工技術(shù)、項 目管理、建筑法規(guī)、財務(wù)經(jīng)濟等方面，同時應(yīng)具有豐富的 建設(shè)工程項目實踐經(jīng)驗。在對建設(shè)工程項目的施工管理 人員及施工作業(yè)人員進行資格審查時，各參與者應(yīng)持證 上崗，并強化對施工作業(yè)人員技術(shù)能力的培訓與培養(yǎng)，以 保證建設(shè)工程項目施工質(zhì)量，杜絕不符合相關(guān)規(guī)定的人 員參與項目施工。此外，對于建設(shè)工程項目施工材料的審 查，應(yīng)重視施工材料的合格與否，并出具相關(guān)檢測報告，經(jīng)項目質(zhì)量管理人員查驗符合既定條件后，再將其應(yīng)用 于項目施工中。

2.1.2 建設(shè)工程項目施工質(zhì)量的事中控制

建設(shè)工程項目在建設(shè)階段控制的主要依據(jù)為設(shè)計文 件相關(guān)的圖紙說明，項目中標后簽訂的文件資料，以及建 設(shè)工程項目相關(guān)的質(zhì)量評定材料，包括建設(shè)工程項目建設(shè) 過程中與驗收過程中的技術(shù)標準，材料試驗標準等等。建 設(shè)工程項目施工工序的質(zhì)量控制，要求建設(shè)工程項目在進 行施工作業(yè)時，應(yīng)充分考慮每道工序所需的人材機情況，保證每道工序安排符合實際情況的人材機進行施工作業(yè)，并在每道工序完成既定要求后，借助相關(guān)質(zhì)量檢測方式方 法及手段進行綜合檢測，以保證建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量 達到既定要求。同時，對于建設(shè)工程項目質(zhì)量檢測控制點 的布置問題，應(yīng)結(jié)合具體建設(shè)工程項目的自身特點，充分 考慮該建設(shè)工程項目的施工作業(yè)影響因素，科學分析其中 的核心部位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并有針對性制定相關(guān)的預防控制 措施，通過制定完備的預防控制措施，提升建設(shè)工程項目 的施工質(zhì)量水平。

2.1.3 建設(shè)工程項目施工質(zhì)量的事后控制

在對建設(shè)工程項目的施工任務(wù)進行質(zhì)量驗收時，應(yīng) 對在此過程中出現(xiàn)的問題及時制定相關(guān)應(yīng)對措施，問題 較嚴重時應(yīng)進行返工處理，同時應(yīng)嚴格審核各項施工質(zhì) 量檢測報告以及相關(guān)文件資料。此外，還應(yīng)嚴格審核建設(shè) 工程項目的施工竣工圖，并有針對建立既定項目的相關(guān) 技術(shù)資料檔案。

2.2 施工工序的施工質(zhì)量控制

建設(shè)工程項目在施工過程中，應(yīng)嚴格遵守相關(guān)施工工 藝及技術(shù)的規(guī)定，并且相關(guān)施工技術(shù)工藝及實際操作步驟是 保證建設(shè)工程項目施工操作科學合理的重要保證，應(yīng)嚴格按 照相關(guān)規(guī)定進行建設(shè)工程項目施工。建設(shè)工程項目的實際操 作過程及步驟較多，并且受操作流程、實施者、材料設(shè)備等多 種內(nèi)外部因素的影響。因此，在建設(shè)工程項目施工過程中，應(yīng) 對施工工序的施工質(zhì)量進行嚴格控制，確保各個施工工序按 照既定要求進行施工管理。此外，還應(yīng)強化對建設(shè)工程項目 施工工序的施工質(zhì)量的檢測，科學合理地評估預測建設(shè)工程 項目的施工質(zhì)量是否滿足既定要求，并且應(yīng)對建設(shè)工程項目 的重點監(jiān)測部位以及施工過程的重點環(huán)節(jié)進行控制管理，以 保證建設(shè)工程項目的相關(guān)控制條件嚴格執(zhí)行。

2.3 施工質(zhì)量的人為因素控制

施工人員的素質(zhì)水平以及項目管理層的綜合素質(zhì)水 平，是建設(shè)工程項目施工質(zhì)量的重要保證，同時應(yīng)強化對建 設(shè)工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)、財務(wù)等方面負責人的素質(zhì)培 育及提升。另外，建設(shè)工程項目的施工管理人員以及技術(shù)工 人的施工技能應(yīng)滿足項目施工質(zhì)量管理的要求，并要求相 關(guān)人員持證上崗，進行施工管理。建設(shè)工程項目的施工管理 人員與施工作業(yè)人員中，應(yīng)引入競爭機制，綜合考慮相關(guān)人 員的技術(shù)水平等，從而通過強化施工作業(yè)人員的綜合素質(zhì) 水平，促進建設(shè)工程項目施工質(zhì)量水平的提升。

2.4 施工方案的優(yōu)化及控制

建設(shè)工程項目施工方案的優(yōu)化及控制，主要是指建設(shè)工程項目的全壽命周期中的相關(guān)技術(shù)方案與措施，相關(guān)施 工工藝，項目施工組織措施，項目相關(guān)的檢測方式方法，以 及項目施工組織設(shè)計的完備性等等。建設(shè)工程項目施工方 案的完備與否，與建設(shè)工程項目的施工進度控制息息相 關(guān)，因此應(yīng)嚴格審核建設(shè)工程項目的施工方案，以保證進 度、質(zhì)量及投資等建設(shè)工程項目控制目標的實現(xiàn)。另外，建 設(shè)工程項目施工方案在制定過程中，應(yīng)結(jié)合建設(shè)工程項目 的實際情況，綜合考慮經(jīng)濟、社會與環(huán)境等內(nèi)外部影響因 素，有針對性制定相關(guān)措施。

3 結(jié)語

當前，我國建設(shè)工程項目的 管理體系，是在借鑒國外項目管理等方面知識與經(jīng)驗的基 礎(chǔ)上，根據(jù)我國建筑行業(yè)的發(fā)展情況，進而結(jié)合我國建設(shè) 工程項目的自身實際情況制定的一套建設(shè)工程項目質(zhì)量 管理體系。改進與完善我國現(xiàn)有的建設(shè)工程項目質(zhì)量管理 體系，能改變及改進我國政府的相關(guān)職能，有效發(fā)揮建設(shè) 工程相關(guān)行業(yè)協(xié)會在建設(shè)工程項目質(zhì)量管理過程中的重 要作用，并可在一定程度上健全并促進我國建筑業(yè)的發(fā) 展。

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